Στόχοι και στόχοι της διαχείρισης προμηθειών

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Προκειμένου να βελτιωθεί η παραγωγικότητα και η αποδοτικότητα της εταιρείας σας, καθώς και η συνολική κατώτατη γραμμή, είναι σημαντικό να επικεντρωθείτε στη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας ή στην SCM. Η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού είναι μια συνεργατική προσέγγιση για την απόκτηση των αγαθών ή των υπηρεσιών από την εταιρεία σας στους καταναλωτές. Πολλοί στόχοι και στόχοι της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού σας βοηθούν να αποκτήσετε ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αγορά σας: συνεργατική αποτελεσματικότητα, βελτιστοποιημένη εφοδιαστική, βελτίωση της ποιότητας και μακροπρόθεσμη σταθερότητα με συνολικό αποτέλεσμα τη δημιουργία μιας αλυσίδας εφοδιασμού όσο το δυνατόν πιο παραγωγικής και κερδοφόρας.

Τι είναι μια αλυσίδα εφοδιασμού;

Μια αλυσίδα εφοδιασμού είναι το συνδεδεμένο δίκτυο ατόμων, οργανισμών, πόρων, δραστηριοτήτων και τεχνολογιών που εμπλέκονται στην κατασκευή και πώληση ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας. Η αλυσίδα εφοδιασμού της εταιρείας σας αρχίζει με την πώληση και την παράδοση της πρώτης ύλης που απαιτείται για την παραγωγή και τελειώνει με την παράδοση του προϊόντος ή της υπηρεσίας στον τελικό καταναλωτή. Επειδή υπάρχουν πάρα πολλά βήματα κατά μήκος της πορείας, η SCM σάς επιτρέπει να εξετάσετε κάθε βήμα της διαδικασίας για να βεβαιωθείτε ότι εστιάζεστε στην αποτελεσματικότητα και δεν χάνετε αξία. Το τελικό αποτέλεσμα είναι να αποκτηθεί ένα αποτελεσματικότερο προϊόν ή υπηρεσία στον καταναλωτή.

Η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού μπορεί να γίνει όλο και πιο σημαντική για τον οργανισμό σας καθώς οι παγκόσμιες αγορές και τα δίκτυα επεκτείνονται. Μέσω της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού, μπορείτε να ενισχύσετε την εξυπηρέτηση πελατών, να μειώσετε το λειτουργικό κόστος και να βελτιώσετε την οικονομική θέση της επιχείρησής σας. Η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού μπορεί επίσης να έχει μεγαλύτερο παγκόσμιο αντίκτυπο, όπως η μείωση της ρύπανσης και της κατανάλωσης ενέργειας και η παροχή βοήθειας στη διανομή αγαθών σε καταστροφή.

Εργασία για την εξασφάλιση της αποτελεσματικότητας

Η διαχείριση αποθέματος, μεταφοράς και υλικοτεχνικής υποστήριξης μπορεί να είναι πολύπλοκη και δαπανηρή για την εταιρεία σας, αν δεν έχετε ένα αποτελεσματικό σύστημα SCM. Όταν οι κατασκευαστές, οι χονδρέμποροι και οι έμποροι λιανικής συνεργάζονται σε ένα σύστημα εφοδιαστικής αλυσίδας, είναι ευκολότερο για την εταιρεία σας και τους συνεργάτες σας να εξασφαλίσουν αποτελεσματικότητα. Για παράδειγμα, μπορείτε να μοιράζεστε δεδομένα αποθεμάτων με τον προμηθευτή σας και αντίστροφα. Αυτό επιτρέπει τη γρήγορη ανανέωση του αποθέματος για την κάλυψη της ζήτησης των πελατών. Αυτή η αποτελεσματικότητα στο να φτάνουμε στο σωστό μέρος στο σωστό χρόνο ελαχιστοποιεί το κόστος αποθεμάτων και ικανοποιεί τη ζήτηση των πελατών.

Βελτιστοποιημένη μεταφορά και εφοδιαστική

Ένα βασικό στοιχείο της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού είναι η αντιμετώπιση των μεταφορών και της εφοδιαστικής μέσα στην εταιρεία σας. Σε ένα ανεξάρτητο επιχειρηματικό περιβάλλον, κάθε εταιρεία είναι υπεύθυνη για το ρόλο της στην παραγγελία, τη ναυτιλία και τη μεταφορά αγαθών, αλλά το κόστος είναι υψηλό και το χρονοδιάγραμμα είναι κακό. Με την διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού, εσείς, ως πωλητής ή αγοραστής, μπορείτε να σχεδιάσετε βελτιστοποιημένες δραστηριότητες μεταφοράς και υλικοτεχνικής υποστήριξης με τους πωλητές και τους αγοραστές με τους οποίους εργάζεστε. Οι παραγγελίες αυτοματοποιούνται μεταξύ ενός μεταπωλητή και ενός πωλητή και οι προμηθευτές τραβούν γρήγορα, στέλνουν και διαβιβάζουν εντολές στους αγοραστές για σαφή επικοινωνία.

Εργασίες για τη βελτίωση της ποιότητας

Λάβετε υπόψη ότι η παροχή της καλύτερης αξίας στους καταναλωτές είναι ένας στόχος που μοιράζεστε εσείς και οι εταίροι της αλυσίδας εφοδιασμού σας. Όσο πιο στενά συνδέεστε με αυτούς τους συνεργάτες, τόσο πιο πιθανό είναι να βελτιώσετε τη συνολική ποιότητα της εμπειρίας των καταναλωτών. Οι έμποροι λιανικής πώλησης, ως ο πιο άμεσος σύνδεσμος μεταξύ καταναλωτών και αγαθών, είναι αυτοί που συχνά ακούν ανατροφοδότηση σχετικά με την ποιότητα των προϊόντων. Σε μια συνεργατική αλυσίδα εφοδιασμού, δημιουργήστε ένα σύστημα για τους εμπόρους λιανικής πώλησης για να γνωστοποιήσετε τα σχόλια των πελατών σας στην εταιρεία σας και σε άλλους συνεργάτες της αλυσίδας εφοδιασμού. Αυτό το ανεκτίμητο σχόλιο σας δίνει τη δυνατότητα να αντιμετωπίσετε τυχόν προβλήματα ή ελλείψεις και να εστιάσετε στη συνεχή βελτίωση των προϊόντων. Αυτό δημιουργεί μια νίκη για όλους όσους εμπλέκονται στην αλυσίδα εφοδιασμού, διότι οι καταναλωτές αναγνωρίζουν και εκτιμούν την αξία.

Διατήρηση μακροπρόθεσμης σταθερότητας

Δημιουργώντας ισχυρές σχέσεις εμπιστοσύνης στις εφοδιαστικές αλυσίδες και εργάζονται για τις βέλτιστες πρακτικές στη διανομή, η εταιρεία σας μπορεί να επιδιώξει μακροπρόθεσμη σταθερότητα. Οι δραστηριότητες συνεργασίας, σχεδιασμού, συντονισμού και διανομής κατανέμουν τους κινδύνους των επιχειρηματικών αποφάσεων σε πολλές εταιρείες. Καθώς ο οργανισμός σας και όσοι εργάζεστε με την αναζήτηση ευκαιριών βελτίωσης, ένα κοινό αποτέλεσμα είναι η σταθεροποίηση στον κλάδο σας. Τα κοινά ενδιαφέροντα για την κάλυψη των αναγκών των πελατών σας αναγκάζουν επίσης εσάς και άλλες εταιρείες στην αλυσίδα εφοδιασμού σας να επικοινωνούν σχετικά με τη βελτιστοποίηση των συστημάτων διανομής.