Η ανάπτυξη της ανθρώπινης δύναμης είναι το βασικό στοιχείο μιας επιχείρησης που συμβάλλει στη διαμόρφωση και καθοδήγηση του μέλλοντος οποιουδήποτε οργανισμού μέσω της χρήσης του λαού του. Η επιτυχής ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού θα μπορούσε να οδηγήσει σε υψηλή παραγωγή και μακροπρόθεσμη μελλοντική ανάπτυξη για τις επιχειρήσεις. Ωστόσο, η υπέρβαση αυτών των προκλήσεων σημαίνει κατανόηση του οράματος της επιχείρησης και πώς να προβλέπετε καλύτερα τα μελλοντικά γεγονότα στον προγραμματισμό του ανθρώπινου δυναμικού. Ο προγραμματισμός βοηθά τη διοίκηση με τον σωστό αριθμό και το σωστό είδος ανθρώπων στη σωστή θέση στην επιχείρηση.
Η πρόσληψη του "σωστού"
Η προσέγγιση για την ανάπτυξη του εργατικού δυναμικού θα πρέπει να περιλαμβάνει την πρόσληψη ενός ατόμου που όχι μόνο έχει τις αποκτηθείσες δεξιότητες που είναι απαραίτητες για την εκτέλεση της εργασίας, αλλά είναι επίσης κατάλληλο για την οργάνωση. Οι οργανωτικές ενέργειες είναι πολύ δύσκολες επειδή το άτομο δεν πρέπει μόνο να έχει τα προσόντα αλλά πρέπει να είναι σε θέση να προσαρμόζει και να υιοθετεί τον πολιτισμό του οργανισμού. Η αποδοχή της οργανωτικής νοοτροπίας είναι κρίσιμη, επειδή είναι συχνά ένας καθοριστικός παράγοντας για την παραμονή ενός εργαζομένου στην οργάνωση. Η διατήρηση αποτελεσματικού ανθρώπινου δυναμικού είναι εξίσου σημαντική για την πρόσληψη του σωστού ατόμου για τη δουλειά.
Σχέδιο δράσης του κύκλου εργασιών των εργαζομένων
Ο κύκλος εργασιών των υπαλλήλων συμβαίνει για διάφορους λόγους και είναι αναπόφευκτος στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού. Ορισμένες από τις αιτίες είναι ελεγχόμενοι παράγοντες, ενώ πολλοί από αυτούς είναι δύσκολο να προβλεφθούν. Είναι πιο δύσκολο να προσδιοριστεί ή να προβλεφθεί ο θάνατος ενός εργαζομένου ή μια ασθένεια που αφήνει έναν υπάλληλο σε ανίκανο κράτος, επειδή μπορεί να συμβεί ανά πάσα στιγμή. Η ανάπτυξη ενός σχεδίου δράσης για την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού που θα αναιρεί αυτούς τους παράγοντες μπορεί να είναι δύσκολο. Η διασφάλιση ότι το κύκλο εργασιών των εργαζομένων δεν έχει αντίκτυπο στο ανθρώπινο δυναμικό στα χρόνια των επιχειρήσεων είναι το μεγαλύτερο δίλημμα.
Εκπαίδευση
Η κατάρτιση μπορεί να λειτουργήσει υπέρ των επιχειρήσεων σε πολλές πτυχές όσον αφορά την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού. Ορισμένες βιομηχανίες, όπως η βιομηχανική βιομηχανία, απαιτούν από έναν υπάλληλο να εκπαιδεύσει για να μάθει πώς να κάνει τη λειτουργία μιας εργασίας. Αλλά και άλλες βιομηχανίες, όπως η κυβέρνηση, μπορεί να επικεντρωθούν στην ανάπτυξη των ανθρώπων. Και στις δύο βιομηχανίες, φροντίζοντας να επενδύσετε στην ανάπτυξη των ανθρώπων και να βεβαιωθείτε ότι αισθάνονται ότι είναι αξία για τον οργανισμό είναι βιώσιμη για το μέλλον ενός οργανισμού. Μέσα από την κατάρτιση, τα χαρακτηριστικά ηγεσίας ενισχύονται στο προσωπικό, γεγονός που αποδίδει στην ανάπτυξη της ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού μέσω της εστίασης στους ανθρώπους.
Ανοίξτε / Προγράμματα εργασίας
Η προσφορά χρονοδιαγραμμάτων εργασίας που παραμένουν σε επαφή με τις τάσεις του εργατικού δυναμικού είναι πρόκληση, διότι απαιτεί έρευνα και κατανόηση των αναγκών του εργατικού δυναμικού. Εάν οι πολιτικές άδειας ή τα χρονοδιαγράμματα εργασίας είναι πολύ επιεικές, θα μπορούσε να επηρεάσει αρνητικά την παραγωγή επιχειρήσεων.
