Για να επιτύχει με την επενδυτική κοινότητα, η εταιρική ηγεσία πρέπει συχνά να επιτύχει τη σωστή ισορροπία μεταξύ βραχυπρόθεσμης κερδοφορίας και μακροπρόθεσμης διαχείρισης δαπανών. Προκειμένου να εξασφαλιστούν υγιείς αποδόσεις στο μέλλον, τα ανώτερα στελέχη καταρτίζουν σχέδια για περικοπή των δαπανών και την έναρξη νέων προϊόντων. Συζητούν επίσης θέματα διοικητικής λογιστικής και στρατηγικού σχεδιασμού όταν σχεδιάζουν επιχειρησιακές τακτικές.
Διοικητική Λογιστική
Οι διαχειριστικές λογιστικές συζητήσεις δίνουν στους επικεφαλής των υπηρεσιών την ευκαιρία να μιλήσουν για την αποδοτικότητα και την κερδοφορία των επιχειρήσεων. Στην ουσία, αυτές οι συνομιλίες οδηγούν συχνά σε έκκληση για δράση για τη μείωση των δαπανών και την αποφυγή νέων έργων που μπορεί να αποδειχθούν δαπανηρά για την επιχείρηση. Ονομάζεται επίσης λογιστική κοστολόγησης ή λογιστική διαχείρισης, η διοικητική λογιστική επιτρέπει στους υπεύθυνους των υπηρεσιών να αναλύουν την αποτελεσματικότητα των συστημάτων παραγωγής και να εντοπίζουν πού να μειώσουν το κόστος. Με αυτόν τον τρόπο, οι επικεφαλής τμήματος αποφεύγουν τη δοκιμασία που συχνά χαρακτηρίζει τη σχέση μιας εταιρείας με δυσαρεστημένους επενδυτές.
Σημασια
Η διοικητική λογιστική παρέχει ένα φόρουμ στο οποίο οι επόπτες των τμημάτων μπορούν να έχουν μια νηφάλια συζήτηση για την οικονομική κατάσταση μιας εταιρείας. Η συζήτηση για την οικονομική πρόβλεψη της επιχείρησης επιτρέπει σε μεσαία στελέχη να μοιράζονται με κορυφαία ηγεσία διάφορους τρόπους για να αποκαταστήσουν ή να διατηρήσουν τη φερεγγυότητα και την κερδοφορία του οργανισμού. Μέθοδοι που μπορούν να βοηθήσουν μια επιχείρηση να επιτύχει κερδοφορία περιλαμβάνουν ακριβείς οικονομικές αναφορές, συνεχή παρακολούθηση του κόστους και συζητήσεις με τους πωλητές σχετικά με εκπτώσεις, εκπτώσεις και άλλους τύπους συμφωνιών μείωσης τιμών.
Στρατηγικό σχεδιασμό
Ο στρατηγικός σχεδιασμός βασίζεται στην διωνυμική έννοια της "στρατηγικής και του σχεδιασμού". Η Στρατηγική είναι ένα σχέδιο δράσης που οι μηχανικοί μιας επιχείρησης πρέπει να επιτύχουν έναν επιθυμητό στόχο. Ο σχεδιασμός αναφέρεται στις διάφορες μεθοδολογίες και τεχνικές στις οποίες στηρίζεται η επιχείρηση για να εντοπίσει, να εγκρίνει και να διαθέσει τους πόρους που είναι απαραίτητοι για την επίτευξη του επιθυμητού στόχου. Ουσιαστικά, ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι μια διαδικασία της επιχείρησης για τη διαμόρφωση μιας στρατηγικής και για τον καθορισμό του τρόπου διάθεσης των πόρων για την επιδίωξη της στρατηγικής.
Συνάφεια
Ο στρατηγικός σχεδιασμός διαδραματίζει βασικό ρόλο στον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία δημιουργεί τις βάσεις για μελλοντική επιτυχία. Στις σύγχρονες οικονομίες, η διαμόρφωση και η εφαρμογή της στρατηγικής είναι συχνά μια ιστορία της λειτουργικής αντοχής, ασκήσεις στις οποίες οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν σταδιακά να διαβρώνουν το μερίδιο αγοράς των μεγαλύτερων παικτών. Αυτό το σενάριο της "χαμηλής πρόκλησης των ισχυρών" μπορεί να συμβεί αν μια μεγαλύτερη εταιρεία χάσει την οπτική των αναδυόμενων τάσεων σε έναν τομέα ή είναι πολύ αργή για να ανταποκριθεί σ 'αυτές - παρέχοντας έτσι σε μια μικρότερη εταιρεία την ευκαιρία να αυξήσει την παρουσία της στην αγορά.
Σύνδεση
Η διαχειριστική λογιστική και ο στρατηγικός σχεδιασμός είναι δύο διαφορετικές έννοιες που συχνά αλληλοσυνδέονται στις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Η διαδικασία λήψης αποφάσεων για τη διαχειριστική λογιστική ξεκινά με τους υπεύθυνους της επιχείρησης να επανεξετάζουν τις εταιρικές δραστηριότητες και να διαμορφώνουν κατάλληλες στρατηγικές. Στην πραγματικότητα, όλες οι πτυχές της λογιστικής διαχείρισης απαιτούν στρατηγική και προγραμματισμό - είτε πρόκειται για διαχείριση κόστους, προϋπολογισμό είτε για διαχείριση κερδοφορίας.
