Η διαχείριση ανθρώπινων πόρων οποιασδήποτε εταιρείας αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της επιτυχίας της. Η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού για μια πολυεθνική εταιρεία με θυγατρικές που λειτουργούν σε πολλές χώρες παρουσιάζει πολλές πολιτιστικές και κοινωνικοοικονομικές προκλήσεις. Η παγκοσμιοποίηση έχει πολλές θετικές και αρνητικές επιπτώσεις σε κάθε τμήμα πολυεθνικών εταιρειών διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων.
Σχετικά με την Παγκοσμιοποίηση
Η παγκοσμιοποίηση είναι ένα πολωμένο θέμα που δεν προσδιορίζεται εύκολα. Η παγκοσμιοποίηση επιτρέπει τον αυξημένο ανταγωνισμό, αναστέλλει τα εμπόδια εισόδου στις αναπτυσσόμενες χώρες, συμβάλλει στην προώθηση της οικονομικής ανάπτυξης και εργάζεται για την ενοποίηση των οικονομιών του κόσμου. Ωστόσο, με αυτή την ενοποίηση των οικονομιών, έρχεται αλληλεξάρτηση. Σημαίνει ότι τα αρνητικά γεγονότα σε μεγάλες βιομηχανικές χώρες όπως οι Ηνωμένες Πολιτείες έχουν σημαντικό αντίκτυπο στις οικονομίες άλλων χωρών. Επιπλέον, η οικονομική ανάπτυξη μιας χώρας μπορεί να σημαίνει την οικονομική συρρίκνωση ενός άλλου.
ΠΡΟΣΛΗΨΗ
Η παγκοσμιοποίηση καθιστά μια μεγαλύτερη ομάδα εργατικού δυναμικού από την οποία μπορεί να επιλέξει, αλλά επίσης αυξάνει τη δυνατότητα γλωσσικών και πολιτιστικών εμποδίων στη διαδικασία πρόσληψης. Αν η εταιρεία δεν αντιμετωπίσει τέτοια εμπόδια, μπορεί να καταστήσει τη διαδικασία πρόσληψης όλο και πιο χρονοβόρα και δύσκολη. Οι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να προσαρμόζονται στα διαφορετικά έθιμα και πολιτισμούς όταν προσλαμβάνουν εργαζόμενους σε διαφορετικές χώρες. Τα γλωσσικά εμπόδια ενδέχεται επίσης να απαιτήσουν την πρόσληψη δίγλωσσων εργαζομένων και την προσαρμογή των εγγράφων των εργαζομένων, όπως τα εγχειρίδια των εργαζομένων και τα εκπαιδευτικά υλικά, σε διαφορετικές γλώσσες.
Εργατικούς νόμους
Οι εργατικές νομοθεσίες μπορούν να διαφέρουν πολύ από τη μια χώρα στην άλλη. Με την αυξανόμενη παγκοσμιοποίηση, οι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να παραμείνουν ενήμεροι της εργατικής νομοθεσίας των χωρών στις οποίες λειτουργούν για να διασφαλίσουν ότι η εταιρεία δεν παραβιάζει ακούσια τους νόμους αυτούς. Επιπλέον, η διαχείριση των ανθρωπίνων πόρων θα πρέπει να διασφαλίζει ότι δεν θα επωφεληθούν από την εργατική νομοθεσία που μπορεί να είναι πιο χαλαρή σε άλλες χώρες από αυτές της πατρίδας τους. Για παράδειγμα, η παιδική εργασία είναι παράνομη στις Ηνωμένες Πολιτείες, αλλά σε διαφορετικές χώρες, αυτό δεν συμβαίνει. Η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων θα πρέπει να εφαρμόζει πρακτικές πρόσληψης και κατάρτισης που να είναι συνεπείς για όλες τις χώρες στις οποίες δραστηριοποιείται η εταιρεία.
Επιπτώσεις στην Εργατική Δύναμη
Η παγκοσμιοποίηση έχει σημαντική επίδραση στο εργατικό δυναμικό μιας επιχείρησης. Επιτρέπει περισσότερη ποικιλομορφία εντός της επιχείρησης καθώς και οικονομική ανάπτυξη για τις χώρες στις οποίες η εταιρεία μισθώνει. Ωστόσο, εκτός αν η εταιρεία δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας σε διαφορετικές χώρες και όχι απλώς μετακινεί τις υπάρχουσες θέσεις εργασίας από τη μια χώρα στην άλλη, η αύξηση της απασχόλησης για μια χώρα ισοδυναμεί με απώλεια θέσεων εργασίας για άλλη χώρα. Ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού θα πρέπει να γνωρίζει την αρνητική επίδραση που μπορεί να έχει η μείωση του ηθικού των εργαζομένων, επειδή το μειωμένο ηθικό οδηγεί συχνά σε μειωμένη παραγωγή. Οι ανθρώπινοι πόροι θα πρέπει να διαθέτουν προληπτικές διαδικασίες που θα αντιμετωπίζουν τέτοια ηθικά ζητήματα.
