Η εύρεση του σωστού διαχειριστή μπορεί να κάνει τη διαφορά μεταξύ της επιτυχίας και της αποτυχίας μιας επιχείρησης. Ένας καλός επιχειρηματικός διευθυντής είναι σε θέση να οδηγήσει από παράδειγμα, να οργανώσει και να εμπνεύσει τους υπαλλήλους να κάνουν το καλύτερό τους. Εκτός από τις δεξιότητες των ανθρώπων, ένας επιτυχημένος διευθυντής επιχειρήσεων πρέπει να είναι εξοικειωμένος με τον υπολογιστή και να είναι σε θέση να συμβαδίζει με νέες τάσεις και κατευθύνσεις. Επιπλέον, ένας εξαιρετικός διευθυντής επιχειρήσεων είναι σε θέση να οσφραίνομαι τον άνεμο και να προβλέψει την καλύτερη κατεύθυνση για την ανάπτυξη και ανάπτυξη της επιχείρησης. Η διάθεση του χρόνου και της ενέργειας για την εξεύρεση του σωστού ατόμου για τη δουλειά πληρώνει μερίσματα.
Κοιτάξτε εσωτερικά. Πριν ξεκινήσετε μια εκστρατεία προσλήψεων, δείτε εάν υπάρχει κάποιος στην επιχείρησή σας που έχει δυναμικό διαχείρισης. Η επένδυση σε πρόσθετη κατάρτιση για κάποιον που είναι εξοικειωμένος με τη λειτουργία της επιχείρησης μπορεί να είναι μια στρατηγική εξοικονόμησης κόστους.
Προσδιορίστε τα προσόντα και τις συγκεκριμένες δεξιότητες που αναζητάτε σε έναν διευθυντή επιχείρησης. Δημιουργήστε μια λίστα με τα χαρακτηριστικά "τέλειου υποψηφίου". Ανατρέξτε σε αυτό όταν γράφετε την περιγραφή της εργασίας, εξετάζοντας βιογραφικά σημειώματα και υποψηφίους.
Διαφημίστε τη θέση του διαχειριστή επιχείρησης. Εκτελέστε τη διαφήμιση στο τμήμα καριέρας της τοπικής εφημερίδας, σε επαγγελματικά περιοδικά και σε ιστοσελίδες στο διαδίκτυο που εξυπηρετούν τον επιχειρηματικό τομέα. Καταργήστε τη λέξη στο άτυπο δίκτυο.
Εξετάστε τις αιτήσεις σε μία συνεδρίαση, καθώς αυτό θα σας δώσει μια γενική εικόνα της ομάδας υποψηφίων. Ελέγξτε τα βιογραφικά τους από τη λίστα σας και επιλέξτε τους καλύτερους τρεις υποψηφίους. Προσδιορίστε μια τέταρτη και πέμπτη δυνατότητα, σε περίπτωση που κάποιο από τα τρία πρώτα παραβλέψει μια συνέντευξη.
Συγκεντρώστε μια σύντομη λίστα και καλέστε τους τρεις πρώτους υποψηφίους σε μια συνέντευξη. Να είστε πολύ συγκεκριμένοι σχετικά με το χρόνο και τον τόπο. Παρακολουθήστε την τηλεφωνική συνομιλία με ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.
Δημιουργήστε μια επιτροπή συνέντευξης. Επιλέξτε τρία ή τέσσερα μέλη της επιτροπής συνέντευξης και ενημερωθείτε μαζί τους. Ανατρέξτε στη λίστα των προσόντων και χαρακτηριστικών που απαιτούνται για έναν διευθυντή επιχείρησης και ρωτήστε εάν έχουν κάποιες παρατηρήσεις ή προτάσεις.
Διεξάγετε τις συνεντεύξεις χρησιμοποιώντας το ίδιο σύνολο ερωτήσεων. Για να είμαστε δίκαιοι, όλοι οι υποψήφιοι πρέπει να έχουν την ευκαιρία να αντιμετωπίσουν τις ίδιες ανησυχίες. Έχετε όλοι στην επιτροπή σημειώσεις κατά τη διάρκεια των συνεντεύξεων, έτσι ώστε να μην ξεχνάτε λεπτομέρειες όταν κάνετε την επιλογή σας.
Συναντήστε με την επιτροπή μετά τις συνεντεύξεις και συγκρίνετε σημειώσεις. Αποφασίστε για την πρώτη, τη δεύτερη και την τρίτη επιλογή για τη θέση του διευθυντή επιχείρησης. Η συναίνεση είναι καλύτερη, αλλά αν αυτό δεν είναι δυνατό, τα μέλη της επιτροπής μπορούν να ψηφίσουν για τον υποψήφιο της επιλογής τους.
Προσφέρετε τη θέση του διευθυντή επιχείρησης στον πρώτο υποψήφιο. Εάν το καταστήσει αντίθετο, το προσφέρετε στο δεύτερο.
Παρακολουθήστε με επίσημη επιστολή και συμπεριλάβετε λεπτομέρειες όπως την ημερομηνία έναρξης και τον μισθό. Ζητήστε από το άτομο να υπογράψει την επιστολή προσφοράς και να το επιστρέψει σε συγκεκριμένη ημερομηνία.
