Η αξιολόγηση των υπαλλήλων σας είναι σημαντική για την κατανόηση των πλεονεκτημάτων και των αδυναμιών τους. Το έντυπο αξιολόγησης των υπαλλήλων σας θα σας δώσει τις πληροφορίες που χρειάζεστε για να μάθετε ποια εκπαίδευση πρέπει να εφαρμόσετε, ποιους υπαλλήλους θα παρακολουθήσετε προσεκτικότερα ή να τερματίσετε και ποιοι υπάλληλοι θα προωθήσουν στο μέλλον. Ο Robert Ramsey στο AllBusiness.com σκιαγραφεί έναν τρόπο να κάνει φόρμες αξιολόγησης υπαλλήλων.
Διαβάστε ξανά την περιγραφή εργασίας που χρησιμοποιούσατε για να προσλάβετε τον υπάλληλο, ώστε να καταλάβετε τι έφτασαν στην προσδοκώμενη δουλειά.
Ελέγξτε τυχόν αλλαγές που έγιναν στις συμβάσεις ή τις περιγραφές θέσεων εργασίας μεταξύ της χρονικής στιγμής που είχαν προσληφθεί και του χρόνου της αξιολόγησης.
Κάντε μια λίστα με τα πιο σημαντικά σημεία της εργασίας. Αυτό μπορεί να είναι τα καθήκοντα εργασίας που πρέπει να εκτελέσουν ή οι διάφοροι τρόποι που χρειάζονται για να εκτελέσουν αυτές τις εργασίες, όπως με άψογη εξυπηρέτηση πελατών ή όσο το δυνατόν γρηγορότερα. Μόνο εσείς ως εργοδότης μπορείτε να ξέρετε τι είναι αυτά τα σημαντικά μέρη της εργασίας.
Δημιουργήστε μια κλίμακα βαθμολόγησης που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να αξιολογήσετε την απόδοσή τους σε κάθε ένα από αυτά τα σημεία της εργασίας.
Αξιολογήστε τον υπάλληλο κατά τη διάρκεια μιας περιόδου. Κρατήστε σημειώσεις καθ 'όλη την περίοδο.
Συμπληρώστε τη φόρμα που έχετε δημιουργήσει. Δώστε στον υπάλληλο αριθμό κατάταξης για καθένα από τα σημαντικά σημεία. Κάτω από αυτή την κατάταξη, γράψτε μια πρόταση ή δύο για το γιατί επιλέξατε να τους δώσετε αυτή τη συγκεκριμένη κατάταξη.
Αξιολογήστε τη βαθμολογία που δώσατε στον υπάλληλο όταν τελειώσατε, προκειμένου να προσδιορίσετε εάν πρέπει να ληφθεί δράση, θετική ή αρνητική.
Συμβουλές
-
Πείτε στο υπάλληλό σας πότε και πώς θα αξιολογηθούν.
Προειδοποίηση
Μην βασίζεστε σε φήμες ή ισχυρισμούς για να κάνετε την αξιολόγησή σας.
