Η βιομηχανία οικογενειακού κέντρου ψυχαγωγίας αποτελείται από χώρους που παραδοσιακά προσφέρουν βίντεο και υπαίθρια παιχνίδια και αναψυχή σε ένα περιβάλλον γειτονιάς. Ωστόσο, κατά μέσο όρο, οι επιχειρήσεις αυτές βαθμολογούν ελάχιστα τις επιχειρηματικές επιδόσεις. Σύμφωνα με το IBISWorld τον Νοέμβριο του 2014, οι εγκαταστάσεις με βάση arcade παρουσίασαν μόνο μισή τοις εκατό ετήσια ανάπτυξη μεταξύ του 2009 και του 2014. Το IBISWorld αναφέρει επίσης το Σεπτέμβριο του 2014 ότι το τμήμα Golf Driving Ranges & Family Fun Centers αυξήθηκε κατά δύο δέκατα του ποσοστού το χρόνο 2009 έως 2014. Αυτές οι μετρήσεις υπονοούν την επίδραση των οικονομικών συνθηκών και της τεχνολογίας στα οικογενειακά κέντρα ψυχαγωγίας.
Διαθέσιμο εισόδημα
Η πελατεία του κλάδου στρέφεται προς τον εύπορο τομέα του πληθυσμού. Η White Hutchinson Leisure and Learning, LLC ανέφερε το 2014 ότι τα νοικοκυριά που κερδίζουν τουλάχιστον $ 100.000 ετησίως ήταν δυο φορές πιο πιθανό να επισκεφθούν οικογενειακή ψυχαγωγία και άλλα κέντρα ψυχαγωγίας με βάση την τοποθεσία. Σύμφωνα με άρθρο του Δεκεμβρίου του 2012-Ιανουαρίου 2013 στην Εφημερίδα RMA, το μεγαλύτερο τμήμα των bowling κέντρων μπόουλινγκ προέρχεται από νοικοκυριά που φθάνουν πάνω από 100.000 δολάρια το χρόνο.
Απειλές οικιακής και κινητής τηλεφωνίας
Τα παιχνίδια τυχερών παιχνιδιών και οι κινητές συσκευές έχουν αμφισβητήσει τα κέντρα ψυχαγωγίας της οικογένειας, συμπεριλαμβανομένων των στοές, για τους παίκτες. Η White Hutchinson σημειώνει ότι από τον Ιανουάριο έως τον Μάρτιο του 2014, οι χρήστες smartphone αφιέρωσαν το 32% του χρόνου τους στα τυχερά παιχνίδια. Σύμφωνα με την έκθεση, οι χρήστες κατά το πρώτο τρίμηνο του 2012 κατά μέσο όρο 1 ώρα και 49 λεπτά την ημέρα για online παιχνίδια, κοινωνικά μέσα ενημέρωσης και άλλες ψυχαγωγικές δραστηριότητες. Ο White Hutchinson αναφέρει επίσης ότι οι δαπάνες των νοικοκυριών για υλικό και λογισμικό τηλεοπτικών παιχνιδιών και smartphones διπλασιάστηκαν από το 2004 έως το 2013. Κατά την ίδια περίοδο, οι δαπάνες που βασίζονται σε αμοιβές σε χώρους που βασίζονται σε τοποθεσίες μειώθηκαν από 16% σε 10% των δαπανών ψυχαγωγίας.
Ενιαία Όχι Περισσότερα
Σύμφωνα με μια έκθεση του 2014 του White Hutchinson, τα οικογενειακά κέντρα ψυχαγωγίας διακινούνται ως χώροι με πολλαπλά αξιοθέατα. Ο τυπικός ναύλος περιλαμβάνει ένα μείγμα μπόουλινγκ, παιχνίδια arcade ή ετικέτα λέιζερ, καθώς και τρόφιμα και ποτά. Μέχρι το 2014, τα κέντρα βασίστηκαν όλο και περισσότερο σε πάρτι γενεθλίων και σε άλλες μεγάλες ομάδες. Το περιοδικό RMA σημειώνει στο τεύχος Δεκεμβρίου 2012-Ιανουαρίου 2013 ότι τα κέντρα μπόουλινγκ απέδωσαν το 55 με 60 τοις εκατό των εσόδων από πάρτι γενεθλίων, εταιρικές ομάδες και πελάτες που δεν συνδέονται με ένα πρωτάθλημα μπόουλινγκ. Το θέμα λέει επίσης ότι, στα κέντρα μπόουλινγκ, τα arcade παιχνίδια αντιπροσωπεύουν το 25 με 50 τοις εκατό των εσόδων και τα τρόφιμα και τα ποτά μέχρι 40 τοις εκατό.
Εμπόδια στην είσοδο
Η χρηματοδότηση αποτελεί σημαντικό εμπόδιο για την ίδρυση ενός οικογενειακού κέντρου ψυχαγωγίας. BMI Gaming λέει ότι το τυπικό κόστος για το άνοιγμα ενός είναι περίπου 1 εκατομμύριο δολάρια. Ο White Hutchinson τοποθετεί την τιμή για τα κέντρα βάσει τοποθεσίας μεταξύ 3 και 10 εκατομμυρίων δολαρίων, ανάλογα με τα αξιοθέατα, τις ανέσεις και το χώρο. Οι δανειστές θα συμβάλλουν συνήθως, το πολύ, μόνο στο 70% του κόστους.
