Προκειμένου να είναι ανταγωνιστικοί στην επιχείρηση, οι εταιρείες ενδέχεται να χρειαστεί να προσλάβουν αποτελεσματικούς ηγέτες. Τα ηγετικά στυλ επηρεάζουν τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι βλέπουν τους ρόλους τους στον οργανισμό και μπορεί να επηρεάσουν την παραγωγικότητα τους. Δεδομένου ότι όλες οι εταιρείες δεν είναι οι ίδιες, οι ηγέτες μπορούν να προσληφθούν σύμφωνα με τη συγκεκριμένη οργανωτική νοοτροπία (αξίες, πεποιθήσεις, συμπεριφορές) και εάν η κύρια εστίαση είναι στην παραγωγικότητα ή στην οικοδόμηση σχέσεων με τους εργαζόμενους. Σε κάθε περίπτωση, η πρόσληψη των σωστών ηγετών που είναι ένας αγώνας για τον οργανισμό μπορεί να είναι κρίσιμος για την επιτυχία της επιχείρησης.
Ο αυταρχικός ηγέτης
Ο αυταρχικός (επίσης αναφερόμενος ως αυταρχικός) ηγέτης έχει πλήρη εξουσία να λαμβάνει αποφάσεις και να λέει στους υφισταμένους τι να κάνει. Οι εργαζόμενοι μπορεί να έχουν λίγη ευκαιρία να προσφέρουν ιδέες ή προτάσεις με αυτό το ύφος. Αυτό το στυλ μπορεί να παρακινήσει από φόβο όπως οι απειλές απώλειας θέσεων εργασίας ή να παρακινήσει την πίστη των εργαζομένων σε έναν συγκεκριμένο ηγέτη. Αυτό το στυλ κυριαρχεί και αποθαρρύνει την ανεξάρτητη δημιουργικότητα. Μπορεί να λειτουργήσει καλύτερα σε μια κατάσταση όπου η παραγωγικότητα είναι η μεγαλύτερη ανησυχία (βλ. Αναφορά 1).
Ο Δημοκρατικός ηγέτης
Ο δημοκρατικός ηγέτης (που αναφέρεται επίσης ως συμμετέχοντας ηγέτης) αναζητά συμβουλές και βοήθεια στη λήψη αποφάσεων από τους υφισταμένους. Οι δημοκρατικοί ηγέτες μπορούν να αναγνωρίσουν τα ταλέντα και τις δεξιότητες των εργαζομένων και να τα αξιοποιήσουν για το καλό της επιχείρησης. Αυτό το στυλ μπορεί να είναι πιο δημοφιλές στους εργαζόμενους που θέλουν να αναγνωριστούν για τις ιδέες τους και τις ειδικές δεξιότητές τους. Ωστόσο, ο δημοκρατικός ηγέτης μπορεί να λάβει την τελική απόφαση. Αυτό το στυλ μπορεί να λειτουργήσει καλύτερα όταν οι σχέσεις των ανθρώπων είναι πρωταρχικής σημασίας (βλ. Αναφορά 2).
Ο ηγέτης Laizzez-Faire
Το Laizzez-faire είναι ένας γαλλικός όρος για "επιτρέψτε να κάνετε". Αυτό το στυλ ηγεσίας παρέχει ελεύθερη αντίληψη για τους υπαλλήλους να κάνουν τη δουλειά τους με ελάχιστη παρακολούθηση ή έλεγχο. Μια μεγάλη ανησυχία με αυτό το στυλ ηγεσίας είναι η έλλειψη κατεύθυνσης ή καθοδήγησης θα μπορούσε να οδηγήσει σε κακή απόδοση αν οι εργαζόμενοι στερούνται εμπιστοσύνης και δεν είναι αυτο-κίνητρα. Αυτό το στυλ μπορεί να λειτουργήσει καλύτερα με εξαιρετικά εκπαιδευμένες ομάδες εργαζομένων (βλ. Αναφορά 3).
