Όλοι έχουν τα σκαμπανεβάσματα, αλλά η συμπεριφορά μπορεί να επηρεάσει την απόδοση της εργασίας ενός υπαλλήλου και μπορεί να είναι δύσκολο να καθοριστεί αν η καλή ημέρα ενός εργαζομένου σημαίνει πραγματικά ότι θα αποδώσει καλά ή αν μια κακή μέρα σημαίνει ότι το επίπεδο απόδοσής της θα πέσει. Το κλειδί για τους εποπτικούς και διαχειριστές είναι να μάθουν ποιοι υπάλληλοι υπόκεινται περισσότερο σε διακυμάνσεις της συμπεριφοράς που επηρεάζουν τις επιδόσεις τους στο χώρο εργασίας και οι εργαζόμενοι που φαίνεται να είναι σε θέση να διαχειριστούν ανεξάρτητα από το πώς νιώθουν.
Aloofness μπορεί να σημαίνει υψηλή απόδοση
Οι εργαζόμενοι που απομονώνονται από τους συναδέλφους τους ή που απλά θέλουν να εργάζονται μεμονωμένα αντί να συμμετέχουν σε μια ομάδα, μπορούν πραγματικά να εκτελούν τις δουλειές τους εξαιρετικά καλά. Οι εσωστρεφείς και οι άνθρωποι που προτιμούν τη μοναξιά συχνά περιγράφονται ως απομόνωση. Η προτίμηση του εργαζομένου να εργάζεται μόνη της μπορεί στην πραγματικότητα να σημαίνει ότι προτιμά να βασίζεται στις δικές του δεξιότητες και ικανότητες αντί να εξαρτάται από άλλους. Αυτή η απλή προσέγγιση των καθηκόντων και των καθηκόντων μπορεί να είναι ο τρόπος με τον οποίο ο εργαζόμενος εστιάζει στο τι χρειάζεται για να παράγει ένα εξαιρετικό προϊόν εργασίας. Σε ένα εργασιακό περιβάλλον που επικεντρώνεται στην ομάδα, ο εργαζόμενος μπορεί να είναι δύσκολο να επιβλέπει και το έργο της να υποφέρει. Αλλά αν ο διευθυντής της κατανοήσει το ιδιαίτερο στυλ εργασίας της, ο οργανισμός μπορεί να επωφεληθεί από έναν αφοσιωμένο και επιδέξιο υπάλληλο που προτιμά να εργάζεται ανεξάρτητα, αντί να είναι μέλος μιας ομάδας.
Δύο πλευρές για τους ανειδίκευτους εργαζόμενους
Όταν ένας υπάλληλος είναι η ζωή του κόμματος, μπορεί να είναι κατάλληλη για κάθε ομάδα εργασίας λόγω της ικανότητάς του να αναμειγνύεται σε οποιοδήποτε περιβάλλον και να φέρει ενθουσιασμό σε μια κατά τα άλλα θαμπό ή μη κινητοποιημένη ομάδα. Τούτου λεχθέντος, το πιο συστελλόμενο μέλος της ομάδας μπορεί να μην είναι εξ ολοκλήρου επικεντρωμένο στα καθήκοντα εργασίας. Μπορεί να επικεντρώνεται περισσότερο στην καλλιέργεια εργασιακών σχέσεων που δεν έχουν να κάνουν με ένα έργο που εστιάζεται στην ομάδα. Οι ενέργειές του μπορεί να είναι λανθασμένες, οι οποίες απαιτούν από τα υπόλοιπα μέλη της ομάδας να παραλάβουν το χαλαρό ή να προσπαθήσουν να τον βγάλουν στο να κάνουν το δικό του μέρος της ανατεθείσας δουλειάς, αντί να του επιτρέψουν να επικεντρωθεί περισσότερο στο να φτάσει σε όλους. Από την άλλη πλευρά, ένα μέλος της ομάδας που επικεντρώνεται στην εργασία που έχει ανατεθεί και στην ανάπτυξη συνεργατικών εργασιακών σχέσεων μπορεί να εμπνεύσει την ομάδα να ολοκληρώσει τα σχέδιά της με τρόπο που εντυπωσιάζει τον διαχειριστή και δημιουργεί μια συνεκτική και αφοσιωμένη ομάδα, οργάνωση.
Οργάνωση και έλλειψη
Η οργάνωση, ή η έλλειψη αυτής, έχει μεγάλη επίδραση στην εργασία. Αν και ο καθένας ξέρει το πρόσωπο που μπορεί εύκολα να βάλει το χέρι τους ακριβώς αυτό που χρειάζονται, παρά τον τρομακτικά ακατάστατο χώρο εργασίας τους, αυτό δεν είναι ο κανόνας. Οι περισσότεροι άνθρωποι που είναι πολύ αποδιοργανωμένοι έχουν έναν σκληρό χρόνο να τηρήσουν τις προθεσμίες επειδή δαπανούν τόσο πολύ χρόνο για το κυνήγι για αυτό που χρειάζονται. Είναι αργά στις συναντήσεις και εμφανίζονται απροετοίμαστοι. Κρατούν την ολοκλήρωση του έργου επειδή δεν συνεισφέρουν το μέρος τους σε ένα ομαδικό έργο επειδή τα κομμάτια που χρειάζονται θάβονται κάπου στο γραφείο τους. Από την άλλη πλευρά, κάποιος που εκδηλώνει οργανωμένη συμπεριφορά δείχνει στους άλλους την αξία της διατήρησης ενός καθαρού χώρου εργασίας και, χωρίς να επικρίνει κανέναν, ενθαρρύνει τους άλλους να ακολουθήσουν το προβάδισμα.
Η συμπεριφορά εκφοβισμού δημιουργεί αμφιβολίες
Μια αυταρχική στάση προκαλεί συνεπή χυδαία συμπεριφορά που δημιουργεί προβλήματα για όλους. Αυτό το άτομο πιστεύει ότι ξέρει καλύτερα πώς να κάνει τα πάντα, και ευτυχώς ο ίδιος είναι υπεύθυνος για την ομαδική εργασία. Ελέγχει τις δραστηριότητες των συναδέλφων, παρακάμπτοντας οτιδήποτε παρεκκλίνει από τον τρόπο που θα το κάνει. «Είναι ο δρόμος του ή ο αυτοκινητόδρομος» είναι ο τρόπος με τον οποίο άλλοι περιγράφουν τη συνεργασία μαζί του. Η αυθόρμητη συμπεριφορά των εργαζομένων προκαλεί τριβές μεταξύ των μελών της ομάδας. Μπορεί να κάνει κάποια αμφιβολία τις δικές του ικανότητες και να δώσει παθητικά τις ιδέες του νταηλίκου. Οι συνεργάτες ενδέχεται να σταματήσουν να προτείνουν ιδέες επειδή πάντοτε ανατρέπονται. Ή, μπορεί να αμφισβητήσουν την αυταρχική, προκαλώντας δράμα που δυσχεραίνει την αποτελεσματική εργασία.
Office Gossip τρώει χρόνο
Η κουβανέζικη συμπεριφορά είναι ένα διπλό πρόβλημα. Σαρώνει τους ανθρώπους ενάντια στον άλλον, καθώς οι φήμες διαδίδονται και πιστεύεται ή πολέμησαν, με τους συναδέλφους να παίρνουν τις πλευρές τους και συχνά αποστρέφοντας το θέμα του κουτσομπολιού. Είναι επίσης ένα τεράστιο χάσιμο του χρόνου όλων. Ενώ είναι υγιές για τους εργαζόμενους να αφιερώνουν λίγο χρόνο για να μιλάνε για θέματα που δεν σχετίζονται με την εργασία, μιλώντας ο ένας για τον άλλο δημιουργούν συναισθήματα και παρεξηγήσεις. Αποθαρρύνετε τα κουτσομπολιά, τα οποία είναι σχεδόν πάντοτε αρνητικά, υπέρ του χρόνου που χτίζετε ο ένας τον άλλο για να πετύχετε τους στόχους εργασίας.
