Η οργανωτική θεωρία επιχειρεί να εξηγήσει τη λειτουργία των οργανώσεων για την παραγωγή κατανόησης και εκτίμησης των οργανώσεων. Η οργανωτική θεωρία αντλεί από διάφορα όργανα γνώσης και πειθαρχίας. Ορισμένοι τύποι οργανωτικών θεωριών περιλαμβάνουν κλασικά, νεοκλασικά, έκτακτα, συστήματα και οργανωτική δομή. Αυτές οι παραλλαγές της οργανωτικής θεωρίας αντλούν από πολλαπλές προοπτικές, συμπεριλαμβανομένων των σύγχρονων και μεταμοντέρνων απόψεων.
Κλασσική Οργανωτική Θεωρία
Η κλασική προοπτική της διαχείρισης προέκυψε κατά τη διάρκεια της Βιομηχανικής Επανάστασης. Επικεντρώνεται κυρίως στην αποδοτικότητα και την παραγωγικότητα και δεν λαμβάνει υπόψη τις συμπεριφορικές ιδιότητες των εργαζομένων. Η κλασσική οργανωτική θεωρία συνδυάζει πτυχές της επιστημονικής διαχείρισης, της γραφειοκρατικής θεωρίας και της διοικητικής θεωρίας. Η επιστημονική διαχείριση περιλαμβάνει τη λήψη του βέλτιστου εξοπλισμού και του προσωπικού και στη συνέχεια προσεκτική εξέταση κάθε συστατικού της παραγωγικής διαδικασίας, δηλώνει η StatPac Inc, μια διεθνής εταιρεία ανάπτυξης και έρευνας στον τομέα της πληροφορικής. Η γραφειοκρατική θεωρία δίνει σημασία στη δημιουργία μιας ιεραρχικής δομής εξουσίας. Η διοικητική θεωρία επιδιώκει να καθιερώσει καθολικές αρχές διαχείρισης σχετικές με όλες τις οργανώσεις.
Νεοκλασική Οργανωτική Θεωρία
Η νεοκλασική οργανωτική θεωρία είναι μια αντίδραση στην αυταρχική δομή της κλασσικής θεωρίας. Η νεοκλασική προσέγγιση δίνει έμφαση στις ανθρώπινες ανάγκες των εργαζομένων να είναι ευτυχισμένοι στο χώρο εργασίας, αναφέρει η StatPac Inc. Αυτό επιτρέπει τη δημιουργικότητα, την ατομική ανάπτυξη και τα κίνητρα, γεγονός που αυξάνει την παραγωγικότητα και τα κέρδη. Οι διευθυντές που χρησιμοποιούν τη νεοκλασική προσέγγιση χειραγωγήσουν το περιβάλλον εργασίας για να παράγουν θετικά αποτελέσματα.
Θεωρία έκτακτης ανάγκης
Η θεωρία έκτακτης ανάγκης δέχεται ότι δεν υπάρχει καθολικά ιδανικό ηγετικό στυλ, διότι κάθε οργάνωση αντιμετωπίζει μοναδικές περιστάσεις εσωτερικά και εξωτερικά. Στη θεωρία έκτακτης ανάγκης, η παραγωγικότητα αποτελεί συνάρτηση της ικανότητας του διαχειριστή να προσαρμόζεται στις περιβαλλοντικές αλλαγές. Η διευθυντική αρχή είναι ιδιαίτερα σημαντική για τις εξαιρετικά ασταθείς βιομηχανίες. Αυτό επιτρέπει στους διαχειριστές την ελευθερία λήψης αποφάσεων με βάση τις τρέχουσες καταστάσεις. Η θεωρία έκτακτης ανάγκης αποκαλύπτει καταστάσεις που απαιτούν πιο έντονη εστίαση και λαμβάνει υπόψη μοναδικές περιστάσεις.
Θεωρία Συστημάτων
Οι θεωρητικοί των συστημάτων πιστεύουν ότι όλα τα οργανωτικά στοιχεία είναι αλληλένδετα. Οι αλλαγές σε ένα στοιχείο ενδέχεται να επηρεάσουν όλα τα υπόλοιπα εξαρτήματα, σύμφωνα με το StatPac. Η θεωρία συστημάτων θεωρεί τις οργανώσεις ως ανοικτά συστήματα σε μια κατάσταση δυναμικής ισορροπίας, τα οποία αλλάζουν συνεχώς και προσαρμόζονται στο περιβάλλον και την περίσταση. Οι μη γραμμικές σχέσεις μεταξύ των οργανωτικών συνιστωσών δημιουργούν μια πολύπλοκη κατανόηση των οργανισμών στη θεωρία των συστημάτων.
Οργανωτική δομή
Η οργανωτική δομή έγινε μια σημαντική πτυχή της οργανωτικής θεωρίας λόγω της αυξανόμενης πολυπλοκότητας των πολυεθνικών οργανισμών και της ανάγκης ταχύτερης και αποτελεσματικότερης προσέγγισης της αγοράς. Οι δομές που επικεντρώνονται στο έργο επιτρέπουν μεγαλύτερη ανταπόκριση στις απαιτήσεις της αγοράς από τις καθαρά λειτουργικές ή γραφειοκρατικές δομές. Οι προβαλλόμενες οργανωτικές δομές επικεντρώνονται στον υπεύθυνο του έργου ή στο γραφείο διαχείρισης έργων για πληροφορίες και δραστηριότητες που σχετίζονται με επιχειρηματικά σχέδια. Η οργανωτική δομή μήτρας διαθέτει κάθετες ιεραρχίες λειτουργικών τμημάτων που διευκολύνουν τα έργα κατά μήκος ενός οριζόντιου άξονα. Η συνεχής ανταλλαγή πληροφοριών και ενέργειας χαρακτηρίζει τη σχέση μεταξύ οργανωτικής δομής και περιβάλλοντος.
