Οι εταιρείες μπορούν να διαφέρουν ως προς τον τρόπο με τον οποίο οργανώνονται οργανωτικά. Η δομή είναι σημαντική για τον σωστό συντονισμό των καθηκόντων και την εξασφάλιση αποτελεσματικών καναλιών επικοινωνίας. Ανάλογα με τη φύση της επιχείρησής σας, οι εργαζόμενοι και οι διευθυντές μπορούν να δομηθούν με διάφορους τρόπους για να επιτύχουν τη μέγιστη παραγωγικότητα, να διαχειριστούν τις μεμονωμένες ανάγκες εργασίας και τελικά να επιτύχουν εταιρικούς στόχους και στόχους. Δύο κοινά είδη οργανωτικών δομών περιλαμβάνουν «επίπεδες» δομές και δομές «ιεραρχικές» ή «ψηλές».
Ιεραρχικές δομές
Οι ιεραρχικές δομές είναι διαρθρωμένες ρυθμίσεις που περιλαμβάνουν γενικά πολλά επίπεδα διαχείρισης μεταξύ ανώτατων στελεχών και εργαζομένων. έχουν χαμηλές αναλογίες διευθυντών προς εργαζόμενους. Αυτό μεταφράζεται στην υψηλή συμμετοχή του διευθυντή με τους εργαζόμενους, αφού κάθε εργαζόμενος δεν χρειάζεται να "μοιράζεται" έναν διευθυντή με πολλούς άλλους υπαλλήλους. Αυτό επιτρέπει στους διαχειριστές να εποπτεύουν στενά και να διαχειρίζονται τις επιδόσεις των εργαζομένων. Οι ιεραρχικές δομές στις επιχειρήσεις τείνουν επίσης να ενθαρρύνουν τους υπαλλήλους να εκπληρώνουν τους συνολικούς εταιρικούς στόχους σε σχέση με μεμονωμένους.
Επίπεδες δομές
Σε αντίθεση με τις ιεραρχικές δομές, οι επίπεδες δομές είναι πολύ λιγότερο κλιμακωτές και πυραμιδικές από την άποψη του τρόπου με τον οποίο οργανώνονται. Σε επίπεδες δομές, πολλοί υπάλληλοι αναφέρουν σε λίγα διευθυντικά στελέχη, οδηγώντας σε υψηλό δείκτη διευθυντικών στελεχών. Οι επίπεδες δομές στερούνται τα πολλαπλά επίπεδα στελεχών μεταξύ των εργαζομένων και των ανώτατων στελεχών που χαρακτηρίζουν τις ιεραρχικές δομές. Αντ 'αυτού, οι εργαζόμενοι μπορούν να εργάζονται άμεσα με ανώτατο επίπεδο διαχείρισης σε μια επίπεδη εταιρεία. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα οι εργαζόμενοι που αναμένεται να λάβουν ατομικές επιχειρηματικές αποφάσεις για να επιτύχουν ξεχωριστούς επιχειρηματικούς στόχους που τροφοδοτούν τους συνολικούς εταιρικούς στόχους χωρίς τη βοήθεια των διαχειριστών μεσαίων επιπέδων.
Συμπεριφορά υπαλλήλου σε μια ιεραρχική δομή
Οι εργαζόμενοι σε αυτή τη δομή τείνουν να εργάζονται υπό στενή παρακολούθηση και αυστηρούς ελέγχους από τους μεσαίους διαχειριστές, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε άμβλυνση της δημιουργικότητας, αφού η γραφειοκρατία και ο έλεγχος μπορούν να βασιστούν στην υπέρτατη αντί της μεταβλητότητας. Αυτό μπορεί να μεταφραστεί σε μια υψηλή εξειδίκευση των ομάδων δεξιοτήτων μεταξύ των εργαζομένων, σύμφωνα με το βιβλίο "Επιχειρησιακή Πολιτική και Στρατηγική Διαχείριση".
Συμπεριφορά υπαλλήλου σε επίπεδη δομή
Δεδομένου ότι οι επίπεδες δομές προβλέπουν ελάχιστη εποπτεία σε έργα και εργασίες, οι εργαζόμενοι συνήθως απολαμβάνουν περισσότερη ελευθερία, η οποία μπορεί να μεταφραστεί σε πιο ανεξάρτητη σκέψη και υψηλότερα επίπεδα δημιουργικότητας. Οι «επίπεδες οργανώσεις παρέχουν μεγαλύτερη ικανοποίηση από την ανάγκη για τους εργαζόμενους και μεγαλύτερα επίπεδα αυτοεκτέλεσης», υποστηρίζει το βιβλίο «Αρχές Διαχείρισης» και οι εργαζόμενοι σε επίπεδες δομές μπορούν επίσης να αισθάνονται «πιο αμφίβολο ρόλο» στις οργανώσεις τους, καθώς οι εργαζόμενοι μπορεί να είναι αβέβαιοι για τη δουλειά προσδοκίες. Ταυτόχρονα, οι εργαζόμενοι μπορεί να αισθανθούν περισσότερες ευκαιρίες κινητικότητας προς τα πάνω σε μια επίπεδη δομή, καθώς λιγότεροι διαχειριστές κατατάσσονται πάνω από αυτές.
