Οι εταιρείες βασίζονται σε διαδικασίες κατασκευής just-in-time, όπως η 5S, η Six Sigma και η Kanban, για να βελτιώσουν τις διαδικασίες παραγωγής και να μειώσουν τις λειτουργικές διακοπές. Ωστόσο, ο σύμβουλος David McBride προειδοποιεί ότι πρέπει να υπάρχει μια σταθερή παραγωγική διαδικασία πριν από την εφαρμογή αυτών των συστημάτων. Τα συστήματα Kanban λειτουργούν με την εισαγωγή ενός σήματος "έλξης" όταν επιτευχθεί ένα ορισμένο επίπεδο απογραφής. Το σήμα έλξης υποδεικνύει ότι η επιχείρηση θα πρέπει να παραγγείλει περισσότερα αποθέματα ή να αρχίσει να παράγει προϊόντα αντικατάστασης. Η μέτρηση και ο έλεγχος των περιπλοκών των διαδικασιών παραγγελίας, αγοράς και κατασκευής σας παρέχει τη βάση για την επιτυχή εφαρμογή του Kanban.
Συμβουλές
-
Η σαφή επισήμανση και η εύκολη αναγνώριση του αποθέματος είναι το κλειδί για τα συστήματα έλξης Kanban.
Εάν το σύστημα παραγγελιών του οργανισμού σας μετακινηθεί αργά και δεν μπορεί να αγοράσει νέα στοιχεία την ίδια ημέρα που εκδίδεται η εντολή pull, συμπεριλάβετε τους εσωτερικούς χρονικούς περιορισμούς στην εξίσωση όταν υπολογίζετε τους χρόνους παράδοσης και τις κατάλληλες ενεργοποιήσεις αποθέματος.
