Ένας χώρος εργασίας εμπνευσμένος από το ομαδικό πνεύμα είναι αυτός που είναι ενεργοποιημένος, καινοτόμος και παρακινημένος. Οι εργαζόμενοι είναι πρόθυμοι να έρθουν να εργαστούν, επειδή είναι ένας τόπος όπου μπορούν να ευδοκιμήσουν επαγγελματικά και να απολαύσουν την εταιρεία συναδέλφων. Εάν είστε ηγέτης ομάδας ή διευθυντής, εργάζονται για να σχηματίσουν τους υπαλλήλους σας σε μια ομάδα. Οι ενέργειές σας μπορούν να δημιουργήσουν ομαδικό πνεύμα στο χώρο εργασίας και να κάνουν το τμήμα σας πιο αποτελεσματικό και παραγωγικό.
Μοιραστείτε κοινή αποστολή. Η ομάδα σας υπάρχει για κάποιο λόγο. Βεβαιωθείτε ότι όλοι γνωρίζουν τι είναι αυτός ο λόγος και ότι μοιράζονται το όραμα της ομάδας. Μιλήστε για το γιατί υπάρχει η ομάδα και ζητήστε από όλους να συνεισφέρουν μια άποψη. Ζητήστε από την ομάδα να δημιουργήσει μια δήλωση αποστολής και να καταγράψει στόχους για να βοηθήσει την ομάδα να επιτελέσει αυτή την αποστολή.
Συμφωνείτε με τις αξίες της ομάδας ή της μονάδας εργασίας. Βοηθώντας τους υπαλλήλους να καταλήξουν σε συμφωνία αυξάνει τη δέσμευσή τους στην ομάδα και την προθυμία τους να εργαστούν με ενθουσιασμό και ενέργεια.
Κάνετε ευκαιρίες διά βίου μάθησης διαθέσιμες στα μέλη της ομάδας. Αυτό τους δίνει λόγο να επενδύσουν στην ομάδα. Όταν τα μέλη της ομάδας αυξάνουν τις δεξιότητές τους, εκτιμούν το ένα το άλλο πιο πολύ για αυτό που είναι σε θέση να φέρουν στην ομάδα. Αυτό αυξάνει τη δέσμευσή τους στον άλλον και αυξάνει το ομαδικό πνεύμα.
Φέρτε τους ανθρώπους στην ομάδα σας που αντιπροσωπεύουν ένα μείγμα από ιδιοσυγκρασίες. Οι διαφορετικοί άνθρωποι πρέπει να συμπληρώσουν διαφορετικούς ρόλους σε μια ομάδα για να είναι αποτελεσματική. Δημιουργήστε το ομαδικό πνεύμα φέρνοντας ανθρώπους που μπορούν να είναι ηγέτες, συνοδοί, σοσιαλιστές και στοχαστές.
Κρατήστε όλα τα μέλη της ομάδας εξίσου υπεύθυνα για την εκπλήρωση των καθηκόντων τους. Όταν όλοι τραβήξουν το δικό τους βάρος, καθένα από τα μέλη της ομάδας είναι πιο αφοσιωμένο και πιο ενθουσιασμένο με το να είσαι μέλος της ομάδας. Όταν ο καθένας κρίνεται υπεύθυνος, ο καθένας είναι πιο πρόθυμος να αποδώσει σε υψηλότερα επίπεδα.
Επικοινωνήστε καλά με όλα τα μέλη της ομάδας. Να τους ενημερώνετε για το τι πρέπει να γνωρίζουν, να ακούνε ενεργά και να είναι ανοιχτά και αυθεντικά σε ό, τι επικοινωνείτε. Μην συσσωρεύετε πληροφορίες, αλλά τη διαδώστε όσο το δυνατόν ευρύτερα στην ομάδα σας. Μην αφήστε τα μέλη της ομάδας σας να εκπλαγούν από τα νέα που θα έπρεπε να τους είπατε.
Παρέχετε στα μέλη της ομάδας σας τα μέσα που χρειάζονται για να επιτύχουν τους στόχους τους. Τίποτα δεν είναι πιο απεχθές από το να αναμένεται να εκτελέσει ένα έργο για το οποίο δεν έχετε τους σωστούς πόρους.
Διαχειριστείτε αποτελεσματικά τις συγκρούσεις. Ένας ενεργός χώρος εργασίας με κίνητρα υπαλλήλων αναπόφευκτα βιώνει κάποια σύγκρουση. Επιτρέψτε την πραγματοποίηση παραγωγικών συγκρούσεων, αλλά βεβαιωθείτε ότι υπάρχει ένα περιβάλλον στο οποίο τηρούνται οι διαφορές και ότι είναι ευπρόσδεκτες διάφορες λύσεις και ιδέες. Αντιμετωπίστε αμέσως τη σύγκρουση και χρησιμοποιήστε συμφωνημένες διαδικασίες για την επίλυση των διαφορών.
Συμβουλές
-
Οι ομάδες συνήθως περνούν σε διάφορα στάδια ανάπτυξης. Αυτά τα στάδια συνήθως αναγνωρίζονται ως μορφοποίηση, καταιγίδα, κανονικοποίηση, εκτέλεση και αναβολή (ή μετασχηματισμός).
