Ο καθορισμός στόχων στο χώρο εργασίας μπορεί να είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος για να διατηρήσετε μια σταθερή ροή εργασίας και να ενημερώσετε τους υπαλλήλους σας για το τι είναι αναμενόμενο από αυτά. Είναι σημαντικό να θέσετε εύλογους στόχους και η εταιρεία σας πρέπει να προσφέρει όσο το δυνατόν περισσότερες ευκαιρίες στους υπαλλήλους για να τις επιτύχει. Με τη δημιουργία μιας σταθερής δέσμης στόχων και την αλληλεπίδραση με τους υπαλλήλους σας, μπορείτε να βοηθήσετε στην ομαλή καθημερινή λειτουργία της επιχείρησής σας και να διατηρήσετε την επιχείρησή σας σε εξέλιξη.
Γράψτε μια λίστα καθηκόντων για κάθε εργαζόμενο στον οργανισμό σας. Συγκεντρώστε κάθε ένα από τα καθήκοντα και τους σχετικούς στόχους που θα θέλατε να συναντήσουν οι υπάλληλοί σας. Αυτοί οι στόχοι μπορεί να περιλαμβάνουν την εκπλήρωση καθορισμένης ποσόστωσης πωλήσεων ή την πρόσθετη εκπαίδευση και πιστοποίηση που επιθυμείτε να επιτύχουν οι εργαζόμενοί σας.
Καθορίστε μια χρονολογική σειρά για κάθε στόχο που έχετε ορίσει. Το χρονοδιάγραμμα πρέπει να είναι δίκαιο και εύλογα εφικτό. Αν η επιχείρησή σας παρέχει εργαλεία και κατάρτιση για να βοηθήσει τους υπαλλήλους σας να επιτύχουν τους στόχους που έχετε ορίσει, περιγράψτε αυτά τα εργαλεία και τις επιλογές κατάρτισης, έτσι ώστε οι υπάλληλοί σας να μην έχουν κανένα πρόβλημα να επωφεληθούν από αυτές.
Συναντήστε με τους υπαλλήλους σε ατομική βάση για να συζητήσετε τους στόχους που έχετε ορίσει. Δώστε σε κάθε εργαζόμενο την ευκαιρία να κάνετε ερωτήσεις. Ζητήστε από τους υπαλλήλους σας να μοιραστούν τις σκέψεις τους σχετικά με τους στόχους που έχετε ορίσει. Να είστε έτοιμοι να εξετάσετε σοβαρά τις προτάσεις των υπαλλήλων σας. Εάν οι υπάλληλοί σας αισθάνονται ότι οι νέοι στόχοι είναι παράλογοι, συνεργαστείτε με κάθε υπάλληλο για να επαναπροσδιορίσετε τους στόχους που έχετε ορίσει. Συνεχίστε να εργάζεστε έως ότου καταλήξετε σε αμοιβαία συμφωνία και ικανοποιήστε τις ανησυχίες και των δύο μερών.
Συμβουλές
-
Μπορεί να είναι χρήσιμο να χρησιμοποιήσετε ένα πλέγμα τύπου ημερολογίου που περιλαμβάνει τους στόχους και το χρονικό πλαίσιο που έχετε ορίσει. Μεταβείτε αυτό στους υπαλλήλους σας ως βοήθεια για να τους κρατήσετε σε καλό δρόμο. Συμπεριλάβετε κύριους στόχους εργασίας στο ημερολόγιο πλέγμα για να βοηθήσει τους υπαλλήλους να δουν τους στόχους που έχετε ορίσει.
