Πώς να ορίσετε στόχους και στόχους για τους υπαλλήλους

Anonim

Για να διαχειριστείτε αποτελεσματικά το εργατικό σας δυναμικό, κάθε μέλος της ομάδας σας πρέπει να γνωρίζει τι περιμένετε από αυτά και να αισθάνεστε προκλητά από τις προκλήσεις της δουλειάς τους. Ως διευθυντής, η επιτυχία σας εξαρτάται από την αποτελεσματική καθοδήγηση της ομάδας σας μέσω της ανάπτυξης στόχων για την απόδοση και την ανάπτυξη δεξιοτήτων. Αποτελεσματικοί στόχοι και στόχοι παρέχουν τα καύσιμα για να οδηγήσουν την επιτυχία της επιχείρησής σας και των εργαζομένων της.

Εξετάστε το όραμα και την αποστολή της επιχείρησης. Προσδιορίστε τι πρέπει να προσφέρει ο κάθε εργαζόμενος που συμβάλλει ειδικά σε αυτό το όραμα. Χρησιμοποιήστε τις δεξιότητες της ομάδας σας για να δημιουργήσετε στόχους που αξιοποιούν τις δυνάμεις κάθε υπαλλήλου για να μετακινήσετε την επιχείρηση προς την κατεύθυνση της ολοκλήρωσης του οράματός της.

Καταγράψτε τα συγκεκριμένα καθήκοντα που πρέπει να επιτελέσει κάθε εργαζόμενος για να είναι επιτυχής. Ειδικοί στόχοι κατευθύνουν την προσπάθεια του εργαζομένου σας προς τα πράγματα που έχουν μεγαλύτερη σημασία για τον οργανισμό σας. Οι συγκεκριμένοι στόχοι οδηγούν σε αποτελεσματικότερη διαχείριση του χρόνου και στη χρήση των πόρων. Καταγράψτε τα συγκεκριμένα αποτελέσματα που αναμένετε να επιτύχει κάθε εργαζόμενος.

Κατασκευάστε κάθε στόχο με έναν τρόπο απόκτησης σχολίων σε τακτική βάση. Όταν διαβάζετε το στόχο, και οι δύο πρέπει να καταλάβετε σαφώς πώς θα ξέρετε αν είναι σε καλό δρόμο για να εκπληρώσει τους στόχους που έχετε ορίσει.

Ορίστε προθεσμίες για κάθε στόχο. Οι προθεσμίες παρέχουν δομή και σαφήνεια στους υπαλλήλους σας. Οι προθεσμίες χτυπούν την αναβλητικότητα και προκαλούν την παραγωγική χρήση του χρόνου σας.

Ελέγξτε τους στόχους και τους στόχους σας συχνά με κάθε μέλος της ομάδας. Παραμείνετε ανοιχτοί στις ερωτήσεις και τις ανησυχίες των εργαζομένων σας. Μπορεί να μην διαθέτουν τους πόρους που μπορείτε να παρέχετε ή τις γνώσεις που μπορούν να αποκτήσουν μέσω της κατάρτισης. Εργαστείτε ως ομάδα για να απαντήσετε σε ερωτήσεις, να δώσετε ό, τι χρειάζεστε και να τις ωθήσετε να παράγουν σε υψηλό επίπεδο μέσω τακτικών συναντήσεων για να συζητήσουν την πρόοδο.