Πώς να αντιμετωπίσετε προβλήματα εσωτερικής ισότητας

"Εσωτερική δικαιοσύνη" αναφέρεται στη δικαιοσύνη στην εταιρεία σας. Συνήθως, περιλαμβάνει τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία σας εκτιμά κάθε εργασία και τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι αποζημιώνονται. Προβλήματα με εσωτερική ισότητα μπορεί να προκύψουν όταν η αξία της εργασίας ενός υπαλλήλου δεν ταιριάζει με την αμοιβή του ή όταν ο εργαζόμενος θεωρεί ότι πρέπει να πληρώνεται περισσότερο από αυτόν. Για να χειριστείτε τα εσωτερικά ζητήματα μετοχικού κεφαλαίου, πρέπει να μάθετε πώς οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται τη δουλειά τους και να πληρώνουν, κάνουν κάποια εσωτερική και εξωτερική χρηματοοικονομική έρευνα και, ενδεχομένως, αναδιοργανώνουν το σύστημα αμοιβών σας.

Καθορίστε σαφώς καθορισμένα πρότυπα με τα οποία αξιολογείτε την αξία κάθε εργασίας και την απόδοση κάθε υπαλλήλου. Παραδείγματα προτύπων αξιολόγησης της εργασίας περιλαμβάνουν φυσικές απαιτήσεις, εκπαίδευση, εμπειρία, ασφάλεια και διοικητικές ευθύνες. Τα πρότυπα αξιολόγησης της απόδοσης περιλαμβάνουν την ποιότητα, την επίλυση συγκρούσεων, τις ποσοστώσεις συναντήσεων και την επίλυση προβλημάτων.

Συναντήστε με τους εργαζόμενους μεμονωμένα, ή να τις εξετάσετε για το πώς αντιλαμβάνονται τη δουλειά τους και την αποζημίωσή τους.

Συγκεντρώστε στοιχεία από τους ανθρώπινους πόρους ή τα λογιστικά τμήματα άλλων εταιρειών και δημοσιεύσεις εργασίας σχετικά με τους μισθούς που προσφέρονται για θέσεις παρόμοιες με εκείνες της επιχείρησής σας. Συγκεντρώστε επίσης αρχεία από τα δικά σας τμήματα HR και λογιστικά τμήματα για να καθορίσετε τον τρέχοντα προϋπολογισμό σας και την αντιστάθμιση για κάθε θέση.

Συγκρίνετε τα αποτελέσματα των συναντήσεων ή των ερευνών σας, τα εξωτερικά στοιχεία για το HR, τη λογιστική και την απόσπαση θέσεων εργασίας και τις πληροφορίες σχετικά με τον προϋπολογισμό και τις αποζημιώσεις της εταιρείας σας, για να διαπιστώσετε εάν η αποζημίωση της εταιρείας σας είναι δίκαιη.

Ελέγξτε τον προϋπολογισμό της εταιρείας για να δείτε αν υπάρχουν περιοχές όπου μπορείτε να ανακατανείμετε κονδύλια προς τους εργαζομένους. Μερικές φορές, βοηθάτε να αποκτήσετε ένα νέο μάτι στον προϋπολογισμό, προσλαμβάνοντας έναν εξωτερικό σύμβουλο για να αναλύσετε τα οικονομικά.

Συναντήστε τους υπαλλήλους για να εξηγήσετε τα αποτελέσματα της έρευνάς σας, πώς προσδιορίζετε την αξία κάθε εργασίας και ποιους δείκτες επιδόσεων αξιολογείτε. Παρουσιάστε τα δεδομένα σας για να δείξετε ότι είστε δίκαιοι ή να περιγράψετε την οικονομική διαφορά που θέλετε να καταλήξετε για να μειώσετε τα εσωτερικά προβλήματα δικαιοσύνης. Ενημερωθείτε με τους υπαλλήλους για να δείτε πώς θα μπορούσατε να κάνετε τη διαφορά ή να τους ενημερώσετε για τις αλλαγές που έχετε αποφασίσει να κάνετε. Ακόμα κι αν δεν υπάρχουν πολλά που μπορείτε να κάνετε, οι εργαζόμενοι θα εκτιμήσουν την εμπλοκή τους και θα δείξουν τις μεθόδους και τη λογική της διοίκησης.

Υιοθετήστε μια μεταβλητή μισθολογική κλίμακα, στην οποία οι εργαζόμενοι που αποδίδουν καλύτερα πληρώνονται περισσότερο. Καθορίστε σαφείς προσδοκίες και διαδικασίες για κάθε επίπεδο της μισθολογικής κλίμακας.