Οι αναθεωρήσεις στο τέλος του έτους είναι ένας τρόπος για τον εργοδότη και τον υπάλληλο να αξιολογήσει τους τελευταίους 12 μήνες εργασίας και επιτεύγματα, καθώς και στόχους για το επόμενο έτος. Αυτοί οι στόχοι ή οι στόχοι απόδοσης ποικίλλουν ανάλογα με τον τύπο της εταιρείας ή του οργανισμού και το τμήμα που υποστηρίζει ο εργαζόμενος. Οι γενικοί στόχοι και τα σχέδια για το τέλος του έτους μπορούν να εφαρμοστούν σε όλους τους υπαλλήλους, καθώς θα συμβάλουν στην ενίσχυση της επιχείρησης, ενώ ταυτόχρονα θα καταστήσουν τον εργαζόμενο ισχυρότερο και καλύτερα προσαρμοσμένο στο επάγγελμά του.
Παρουσία
Κατά τη συνάντηση με έναν υπάλληλο για την προετοιμασία των στόχων για το επόμενο έτος, κρατήστε ένα συχνά παραγνωρισμένο γεγονός της εργασιακής ζωής στην πρωτοπορία-συμμετοχή. Ορίστε στόχους για τον υπάλληλο, όπως η μείωση του αριθμού των ασθενών ημερών, μια υπόσχεση να έρθετε σε επαφή με έναν επόπτη αντί να μην εμφανίζεται ή να παραμένει στην πατρίδα του όταν είναι πολύ άρρωστος αντί να έρχεται στο γραφείο. Χρησιμοποιήστε τα προηγούμενα έτη ως σύγκριση μέσω ενός διαγράμματος πίτας ή γραμμικής γραφικής παράστασης και εξηγήστε τη σημασία του να είναι παρόντες για να διατηρείτε τη συνοχή των γραφείων και να κρατάτε έγκαιρα τα έργα.
Στόχος πωλήσεων
Για τους εργαζόμενους που εργάζονται σε προμήθειες σε θέσεις πωλήσεων, ένας αντικειμενικός στόχος απόδοσης είναι να εισέλθει σε νέο στόχο πωλήσεων. Για παράδειγμα, μια εταιρεία που πωλεί έπιπλα έφηβος υπνοδωματίου μπορεί να αξιολογήσει ποιες μεγάλες αστικές περιοχές είναι πυκνοκατοικημένες με κατοικίες στην πανεπιστημιούπολη, στη συνέχεια, να καταστήσει το στόχο του εργαζόμενου να στοχεύσει αυτές τις πόλεις για να προσπαθήσουν να αυξήσουν τα κέρδη στις περιοχές αυτές. Μπορείτε να παρακολουθείτε τις αναξιοποίητες αγορές εκτυπώνοντας ένα μεγάλο χάρτη και περιγράφοντας τις περιοχές στόχων πωλήσεων ή τρέχοντας στατιστικά στοιχεία μέσω ενός προγράμματος υπολογιστικών φύλλων. Στο τέλος του έτους, σχεδιάστε την περιοχή (ες) για τον πωλητή να στοχεύσετε.
Νέες δεξιότητες
Εάν ο εργαζόμενος εργάζεται στο τμήμα πληροφορικής, στη ρεσεψιόν ή στο γραφείο χρηματοδότησης, οποιαδήποτε νέα δεξιότητα μπορεί να ωφελήσει την εταιρεία. Ένας στόχος απόδοσης μπορεί να είναι για τους υπαλλήλους να αναλάβουν κατάρτιση, μαθήματα κολλεγίων κοινότητας ή εξειδικευμένες οδηγίες για μια νέα ικανότητα, συμπεριλαμβανομένης της λειτουργίας μηχανής, προγράμματος λογισμικού ή κοινωνικής αλληλεπίδρασης. Ο επιβλέπων μπορεί να θέσει στόχους για τον εργαζόμενο, που σχεδιάζονται καθ 'όλη τη διάρκεια του επόμενου έτους, οπότε ο υπάλληλος δεν αισθάνεται έσπευσε ή συγκλονίστηκε. Στο τέλος του επόμενου έτους, ο εργαζόμενος μπορεί να αποδείξει τη νέα του ικανότητα και να δει πού εντάσσεται στο μεγαλύτερο αγαθό του γραφείου.
