Γιατί είναι σημαντικό να είστε επίμονος ως ηγέτης;

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η επίτευξη μεγάλων στόχων δεν είναι ατύχημα. αυτό είναι το αποτέλεσμα της επίμονης ηγεσίας που βλέπει την αποτυχία ως προσωρινό εμπόδιο. Η εμμονή είναι η ικανότητα να συνεχίζουμε να προχωράμε, να αναζητούμε λύσεις και να εργαζόμαστε προς την επιτυχία. Αυτή η ποιότητα είναι επίσης η ικανότητα να αντιμετωπίζετε τις προκλήσεις και να διατηρείτε την προοπτική σας - ακόμα και όταν οι προκλήσεις της ηγεσίας γίνονται αγχωτικές ή περίπλοκες. Η επιμονή είναι το χαρακτηριστικό γνώρισμα που βρίσκεται πίσω από την ισχυρή ηγεσία.

Αντιμετωπίστε τις προκλήσεις

Τα προβλήματα και οι προκλήσεις αποτελούν μέρος κάθε οργάνωσης ή έργου. Ένας ηγέτης πρέπει να αντιμετωπίσει αυτές τις προκλήσεις, αξιολογώντας τη βαρύτητά του και υποδεικνύοντας λύσεις για να κρατήσει την ομάδα σε καλό δρόμο. Η επιμονή είναι η ικανότητα αντιμετώπισης κάθε νέας πρόκλησης με την ίδια ένταση και αποφασιστικότητα, καθώς και η επιθυμία να βρεθεί λύση ακόμη και όταν η λύση είναι δύσκολη. Ένας ισχυρός ηγέτης καθορίζεται από την ικανότητά της να αντιμετωπίζει με συνέπεια τα ζητήματα αυτά, καθώς και από την ικανότητά της να συνεχίσει να αναζητά νέες λύσεις ακόμη και όταν αποτυγχάνουν οι προηγούμενες λύσεις.

Αξιοπιστία

Ένας ισχυρός ηγέτης αντιπροσωπεύει μια μορφή σταθερότητας για τους υφισταμένους του, ενεργώντας και αντιδρώντας σε καταστάσεις με μια σχετικά παρόμοια προοπτική. Οι υφιστάμενοι βασίζονται στη σταθερότητα ενός ηγέτη. Για έναν ηγέτη, η επιμονή είναι η ικανότητα να παραμείνει συνεπής ακόμη και όταν αντιμετωπίζει πολλαπλά προβλήματα και επιπλοκές. Αυτή η επιμονή καθιερώνει ένα σύνολο προσδοκιών για δευτερεύουσα δράση. Για παράδειγμα, εάν ένας ηγέτης καθορίσει έναν συγκεκριμένο κανόνα για τους υπαλλήλους που φθάνουν αργά, τότε επιβάλλουν τον κανόνα αυτό επίμονα, οι εργαζόμενοι μπορούν να αναμένουν μια συγκεκριμένη απάντηση εάν καθυστερήσουν.

Ήχος ηγεσίας

Ο ηγέτης οποιασδήποτε οργάνωσης ή έργου δημιουργεί τον τόνο της ομάδας. Οι ηγέτες καθιερώνουν αυτόν τον τόνο μέσω της δράσης, κάνοντας συγκεκριμένες επιλογές που αναμένουν οι υφιστάμενοι. Μόλις εδραιωθεί, αυτός ο τόνος γίνεται η προσδοκία για την ομάδα. Ένας ηγέτης μπορεί να δημιουργήσει έναν τόνο εμμονής με μια στάση "μπορεί να κάνει" και μια απροθυμία να δεχτεί ότι μια λύση βρίσκεται πέρα ​​από την ικανότητα του ομίλου. Η επίμονη ηγεσία εμπνέει τους επίμονες υφισταμένους. Μόλις καθιερωθεί, αυτός ο τόνος γίνεται η αρχή λειτουργίας της ομάδας, με κάθε εργαζόμενο να αναζητά λύσεις σε προβλήματα και να πιστεύει ότι η επιτυχία είναι πάντοτε δυνατή.

Μεγαλύτερα Όραμα

Τον Σεπτέμβριο του 1962, ο John F. Kennedy έδωσε τη διάσημη ομιλία του για την καθιέρωση της εθνικής αφοσίωσης για να πάει στο φεγγάρι, λέγοντας: "Επιλέγουμε να πάμε στη Σελήνη αυτή τη δεκαετία και να κάνουμε τα άλλα πράγματα όχι επειδή είναι εύκολο αλλά επειδή είναι σκληρά ". Τα λόγια αυτής της ομιλίας και οι δεκαετίες καινοτομίας που ακολούθησαν καταδεικνύουν την αναγκαιότητα της εμμονής όταν εργάζονται για την επίτευξη περίπλοκων ή φαινομενικά αδύνατων στόχων. Η επιμονή είναι η δυνατότητα να προχωρήσουμε μπροστά, ακόμα και όταν μια λύση δεν είναι προφανής, μετά από αποτυχία και όταν η πορεία είναι δύσκολη.