Οι επιχειρήσεις μεταποίησης αναφέρθηκαν εδώ και πολύ καιρό στη διαδικασία απόκτησης αγαθών στους πελάτες ως αλυσίδα εφοδιασμού. Ωστόσο, δεδομένου ότι πολλές επιχειρήσεις βασίζονται σε κατασκευαστές, ο όρος έχει κάνει τον τρόπο του στον εταιρικό κόσμο, επίσης. Υπάρχουν τέσσερα κύρια στοιχεία της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού: ολοκλήρωση, λειτουργία, αγορά και διανομή. Καθένας βασίζεται στους άλλους για να παρέχει μια ομαλή πορεία από το σχέδιο μέχρι την ολοκλήρωση όσο το δυνατόν πιο προσιτή.
Στοιχείο ένα: Ενσωμάτωση
Όπως συμβαίνει με οποιοδήποτε έργο, ο προγραμματισμός είναι απαραίτητος για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία. Μέρος του καλού σχεδιασμού είναι η δημιουργία ολοκλήρωσης, πράγμα που σημαίνει ότι όλοι οι συμμετέχοντες στη διαδικασία παραγωγής επικοινωνούν και συνεργάζονται. Αντί να λειτουργούν σε χωριστά τμήματα ή σιλό, οι ολοκληρωμένες ομάδες συνεργάζονται για να διασφαλίσουν ότι το προϊόν θα φτάσει στη φάση της διανομής. Αυτή η βελτιωμένη επικοινωνία μειώνει τα λάθη που κοστίζουν χρόνο και χρήμα. Δεδομένου ότι όλοι εργάζονται μαζί, οι ηγέτες μπορούν επίσης να παρακολουθήσουν ολόκληρη τη λειτουργία και να εντοπίσουν εύκολα τις περιοχές στην αλυσίδα εφοδιασμού που μπορούν να βελτιωθούν.
Δεύτερο στοιχείο: Λειτουργίες
Εξίσου σημαντική με τη στρατηγική είναι η διατήρηση μιας ισχυρής αλυσίδας εφοδιασμού, οι καθημερινές λειτουργίες αποτελούν τη ραχοκοκαλιά των κατασκευαστών εργασίας. Οι διαχειριστές παρακολουθούν το έργο που εκτελείται και βεβαιώνονται ότι τα πάντα παραμένουν σε καλό δρόμο. Πολλοί από τους σημερινούς κατασκευαστές λειτουργούν χρησιμοποιώντας στρατηγικές φτωχούς κατασκευής, πράγμα που σημαίνει ότι οι διαδικασίες αξιολογούνται συνεχώς για να εντοπίζουν πού μπορούν να γίνουν τα πράγματα πιο αποτελεσματικά. Είτε παρακολουθεί τον εξοπλισμό για να σιγουρευτεί ότι αποκομίζετε τα μέγιστα από αυτό είτε μειώνοντας τις εργάσιμες ώρες όταν η παραγωγή επιβραδύνεται, η ομάδα επιχειρήσεων μπορεί να επιφέρει σημαντικές βελτιώσεις στην αλυσίδα εφοδιασμού.
Τρίτο στοιχείο: Αγορά
Δεν μπορείτε να κάνετε κάτι από το τίποτα. Η περιοχή αγορών της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού εξασφαλίζει ότι μια επιχείρηση έχει όλα όσα χρειάζεται για την κατασκευή προϊόντων, συμπεριλαμβανομένων υλικών, προμηθειών, εργαλείων και εξοπλισμού. Αυτό σημαίνει συχνά ότι παραμένετε μπροστά στη διαδικασία, έτσι ώστε να έχετε όλα όσα χρειάζεστε στο χέρι πολύ πριν να το χρειαστείτε. Χωρίς το σωστό προσωπικό προμηθειών, θα μπορούσατε να διαπιστώσετε ότι καταλήγετε να εξαντλείτε τα υλικά που χρειάζεστε, καθυστερώντας την παραγωγή ή ότι υπερβάλλετε και τεντώνετε τον προϋπολογισμό της εταιρείας.
Το τέταρτο στοιχείο: Διανομή
Η αλυσίδα εφοδιασμού τελειώνει όταν το προϊόν προσγειώνεται στα ράφια των καταστημάτων όπου οι πελάτες μπορούν να τα αγοράσουν ή την μπροστινή πόρτα τους (αν τα αγοράσουν ηλεκτρονικά). Ωστόσο, η απόκτηση προϊόντων σημαίνει ότι έχετε μια καλά σχεδιασμένη ναυτιλιακή διαδικασία. Οι περισσότερες εταιρείες χρησιμοποιούν σήμερα λογισμικό εφοδιαστικής για να διαχειριστούν τις αποστολές τους, ανεξάρτητα από το αν το χειρίζονται από μόνοι τους ή από τη ναυτιλία προέλευσης σε τρίτο πάροχο. Όταν τα χειριστείτε σωστά, τα προϊόντα μετακινούνται γρήγορα από την αποθήκη στον πελάτη.
