Το παραδοσιακό κόστος (ή το κόστος συν) και ο υπολογισμός του κόστους στόχου είναι οι πιο συνήθεις μέθοδοι τιμολόγησης αγαθών και υπηρεσιών. Οι δύο μέθοδοι μοιράζονται κάποιες ομοιότητες και παρουσιάζουν επίσης κάποιες διαφορές. Οι επιχειρήσεις επιλέγουν τη μέθοδο που είναι η πλέον κατάλληλη για την αγορά, το μείγμα προϊόντων και τη θέση τους σε μια βιομηχανία.
Ιστορικό
Το παραδοσιακό κόστος ή το κόστος-συν κόστος ήταν γύρω για πολλές δεκαετίες, πολύ περισσότερο από το κόστος του στόχου. Οι περισσότερες επιχειρήσεις το προτιμούν. Το κόστος στόχευσης αναπτύχθηκε στη δεκαετία του 1960 από ερευνητές αγοράς και κόστους που εργάζονται για την Toyota. Η κοστολόγηση-στόχος εξακολουθεί να εφαρμόζεται και να συνδέεται στενότερα με την Ιαπωνία. Πολλοί από τους κορυφαίους κατασκευαστές της Ιαπωνίας, όπως η Nissan, η Toshiba και η Toyota, είναι γνωστοί για την αφοσίωσή τους στο στόχο της κοστολόγησης.
Μεθοδολογία
Η παραδοσιακή κοστολόγηση περιλαμβάνει τον καθορισμό του συνολικού κόστους του προϊόντος (προσθήκη των άμεσων, έμμεσων και πάγιων δαπανών της συνολικής παραγωγής, υπολογισμός του κόστους ανά μονάδα και προσθήκη ποσού για το αναμενόμενο κέρδος (αποκαλούμενο περιθώριο κέρδους)., το περιθώριο κέρδους αφαιρείται από μια καθορισμένη τιμή αγοράς για τον προσδιορισμό του κόστους στόχου και στη συνέχεια οι διαδικασίες παραγωγής επικεντρώνονται γύρω από αυτό το κόστος.
Οφέλη
Κάθε μέθοδος έχει οφέλη. Επιχειρήσεις όπως η παραδοσιακή κοστολόγηση για την απλότητα της. Απαιτούνται ελάχιστα στοιχεία αρχικά για την τιμολόγηση κόστους-συν, και αργότερα οι προσαρμογές στην τιμή μπορούν να γίνουν πιο εύκολα από ό, τι με το κόστος στόχου. Ο υπολογισμός του κόστους στόχου αξιολογείται για την αποτελεσματικότητά του και επικεντρώνεται στη διατήρηση του χαμηλού κόστους.
Μειονεκτήματα
Τα μειονεκτήματα της παραδοσιακής κοστολόγησης περιλαμβάνουν την τάση της να υποτιμά το κόστος και να υπερεκτιμούν τα κέρδη, οδηγώντας σε σπάταλες δαπάνες και μη κερδοφόρα προϊόντα. Επικρίθηκε επίσης για αναποτελεσματικότητα. Η κοστολόγηση-στόχος επικρίνεται για την πολυπλοκότητα και την ακαμψία της. Απαιτεί πολύ μεγαλύτερη προσοχή στον κύκλο ζωής της παραγωγής. Η παραδοσιακή κοστολόγηση είναι καλύτερα προσαρμοσμένη στις επιχειρήσεις που βασίζονται σε διαδικασίες και χρησιμοποιούν τη συνεχή παραγωγή. Η κοστολόγηση στόχων είναι πιο κατάλληλη για επιχειρήσεις που προσανατολίζονται προς συναρμολόγηση, όπως η κατασκευή αυτοκινήτων.
