Μια επιτυχημένη επιχείρηση δεν μπορεί να κατασκευαστεί και να τρέξει αυθόρμητα.Ο σχεδιασμός είναι ουσιαστικός και όχι μόνο ένα αρχικό επιχειρηματικό σχέδιο αλλά τακτικές, συνεχείς αξιολογήσεις και επικαιροποιημένες στρατηγικές. Αποκτήστε καλές αρχές σχεδιασμού και θα δημιουργήσετε ένα καλό σχέδιο στο οποίο μπορείτε να δημιουργήσετε μια ευημερούσα επιχείρηση.
Τα σχέδια πρέπει να είναι σε εξέλιξη
Ο σχεδιασμός δεν τελειώνει ποτέ. "Οι επιχειρηματικές αλλαγές κάθε ατόμου αλλάζουν κάθε χρόνο και συχνά κάθε έξι μήνες", λέει ο Dan Debelak στο βιβλίο του "Επιτυχημένα επιχειρηματικά μοντέλα". Δεν μπορείτε να δημιουργήσετε ένα αρχικό σχέδιο και να περιμένετε να παραμείνει ακριβές καθώς οι ανταγωνιστές, οι πελάτες, οι επιχειρηματικές μέθοδοι και το οικονομικό περιβάλλον αλλάζουν όλα. Ο καλός επιχειρηματικός σχεδιασμός πρέπει να γίνεται σε τακτική βάση.
Τα σχέδια πρέπει να εξετάσουν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σας
Γνωρίστε και ενσωματώστε το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στον επιχειρηματικό προγραμματισμό σας. Οι επιχειρήσεις δεν λειτουργούν σε φούσκα. Μπορείτε να έχετε ένα επιχειρηματικό μοντέλο που έχει μεγάλη εμφάνιση στο χαρτί, αλλά εξακολουθεί να αποτυγχάνει να το τρέξει επειδή οι ανταγωνιστές σας κατάφεραν να είναι λίγο ταχύτεροι, φθηνότεροι, καλύτεροι ή πιο καινοτόμοι από εσάς. Γνωρίστε τους ανταγωνιστές σας και αξιολογήστε το πλεονέκτημα που έχετε ή μπορείτε να δημιουργήσετε πάνω τους. Συμπεριλάβετε αυτό το πλεονέκτημα ως βασικό στοιχείο στον προγραμματισμό σας.
Τα σχέδια πρέπει να ενσωματώνουν βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους
Οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι και η μακροπρόθεσμη όραση συνδυάζονται με ένα καλό σχέδιο. Ένα μονόπλευρο σχέδιο σας βαραίνει στην αποτυχία. μην κάνετε το λάθος να εστιάζετε μόνο στα σημερινά ζητήματα, την τρέχουσα κρίση της στιγμής ή τα ενοχλητικά προβλήματα που προκύπτουν. Αντ 'αυτού, αντιμετωπίστε τα προβλήματα που προκύπτουν, αλλά συμπεριλάβετε το μακροπρόθεσμο όραμά σας με αντίστοιχους στόχους στο σχεδιασμό σας. Μια σταθερή επιχείρηση πρέπει να κάνει περισσότερα από την επιβίωση της κρίσης της στιγμής. πρέπει να συνεχίσει να σημειώνει πρόοδο.
Τα σχέδια πρέπει να σχετίζονται με την κατώτατη γραμμή
Οι αριθμοί έχουν σημασία. Ο καλός επιχειρηματικός σχεδιασμός πρέπει να προσθέσει μια καλύτερη κατώτατη γραμμή. Κατανοήστε πώς τα σχέδιά σας θα βελτιώσουν τις πωλήσεις, θα αυξήσουν την αποδοτικότητα και / ή θα μειώσουν το κόστος. Εάν το σχέδιό σας μπορεί να επιτύχει τουλάχιστον έναν από αυτούς τους στόχους, μπορεί να σας βοηθήσει. Εάν μπορείτε να δημιουργήσετε ένα σχέδιο που καταφέρνει να ολοκληρώσει δύο από τα τρία, τρέξτε μαζί του.
Τα σχέδια πρέπει να περιλαμβάνουν στρατηγικές
Ένα σχέδιο χωρίς πραγματική στρατηγική είναι ελλιπές. Ένα σχέδιο σας λέει τι θέλετε να κάνετε. μια στρατηγική περιγράφει πώς να το κάνετε. Χωρίς πραγματικά σημεία δράσης και μετρήσιμα αποτελέσματα, τα οποία μια καλή στρατηγική περιέχει, ένα σχέδιο απλά λειτουργεί ως ένα ωραίο έγγραφο για να περάσει, αλλά δεν θα βοηθήσει την επιχείρησή σας να ευημερήσει.
Τα σχέδια πρέπει να επηρεάζουν τον πελάτη
Ο πελάτης δεν ενδιαφέρεται για το σχέδιό σας, έτσι ώστε το σχέδιό σας να έχει καλύτερη φροντίδα για τους πελάτες σας, αν θέλετε να τις κρατήσετε. Σύμφωνα με τον Debelak, "Οι σπουδαίοι πελάτες είναι ίσως το πιο σημαντικό στοιχείο για μια εξαιρετικά κερδοφόρα επιχείρηση". Βεβαιωθείτε ότι τα σχέδιά σας σχετίζονται με τις πραγματικές ανάγκες του πελάτη και έχουν ως αποτέλεσμα την αυξημένη ικανοποίηση του πελάτη.
