Η επιχειρηματική δεοντολογία αποτελεί σημαντικό μέρος κάθε εταιρείας. Μια επιχείρηση είναι τελικά υπεύθυνη για τις ενέργειες των εργαζομένων της. Ως εκ τούτου, πρέπει να εκπαιδεύσει τους εργαζόμενους, έτσι ώστε να κάνουν το σωστό για το καλό των άλλων και την οργάνωση ως σύνολο.
Ορισμός της κατάρτισης δεοντολογίας
Η κατάρτιση δεοντολογίας βοηθά τους υπαλλήλους να εντοπίζουν τις ηθικές σκέψεις των αποφάσεών τους και εισάγει υψηλά δεοντολογικά πρότυπα στην καθημερινή τους ζωή.
Γιατί είναι απαραίτητη η κατάρτιση δεοντολογίας
Η κατάρτιση δεοντολογίας είναι απαραίτητη επειδή οι ενέργειες των εργαζομένων αντανακλούν τελικά την επιχείρηση και μια εταιρεία μπορεί να είναι νομικά και οικονομικά υπεύθυνη για τις αποφάσεις των εργαζομένων. Ομοίως, η ανήθικη συμπεριφορά παραμένει συχνά ανεξέλεγκτη.
Στατιστική
Σχεδόν το 70% των αμερικανικών εταιρειών παρέχουν κατάρτιση δεοντολογίας των εργαζομένων. Μικρή πλειοψηφία (55%) των ανθρώπων αναφέρουν ανήθικη συμπεριφορά όταν το βλέπουν. Περίπου το ήμισυ του συνόλου των εργαζομένων ανέφερε παρατήρηση της ανήθικης συμπεριφοράς κατά το παρελθόν έτος. Οι πιο συνήθεις ανήθικες συμπεριφορές περιλαμβάνουν καταχρηστική ή εκφοβιστική συμπεριφορά προς τους υπαλλήλους, ακολουθούμενες από ψέματα (σε άλλους υπαλλήλους, αφεντικά, πελάτες, πωλητές ή το ευρύ κοινό) και παραποιώντας τον πραγματικό χρόνο εργασίας. Είναι εύκολο να διαπιστώσετε ότι μια εταιρεία χάνει όταν δεν παρέχει εκπαίδευση δεοντολογίας.
Παράγοντες που επηρεάζουν τη δεοντολογική συμπεριφορά
Αρκετοί παράγοντες μπορούν να επηρεάσουν την ηθική συμπεριφορά ενός εργαζομένου. Ο πρώτος μπορεί να περιλαμβάνει έναν διευθυντή ενός υπαλλήλου: την προσωπικότητα και τις πεποιθήσεις του και αν ενδιαφέρεται για τα προσωπικά πρότυπα ή μόνο για την κατώτατη γραμμή. Ένας δεύτερος παράγοντας μπορεί να είναι η οργάνωση και η γενικότερη κουλτούρα της αποτίμησης του κέρδους πάνω απ 'όλα και το μαγείρεμα των βιβλίων για να φτιάξουν την τάξη. Μια τελική επιρροή μπορεί να είναι το εξωτερικό περιβάλλον, συμπεριλαμβανομένων των νόμων, των κανονισμών και των γενικά αξιών (απλά επειδή κάτι είναι νόμιμο δεν το καθιστά ηθικό). Ως εκ τούτου, η κατάρτιση δεοντολογίας πρέπει να κατανοεί αυτές τις δυνάμεις και πώς παρακινούν την ηθική (ή ανήθικη) συμπεριφορά των εργαζομένων.
Λίστα ελέγχου κατάρτισης δεοντολογίας
Κάποιοι εργοδότες παρουσιάζουν DVD που παρουσιάζουν ηθικά αμφισβητήσιμα σενάρια και ζητούν από τους υπαλλήλους να αντιδράσουν. Αν και αυτό μπορεί να είναι μια καλή βάση, είναι σημαντικό να δίνετε εργαλεία εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιούν κάθε μέρα. Η ακόλουθη λίστα ελέγχου δεοντολογίας, όπως συντάχθηκε από τον συγγραφέα John R. Schermerhorn, μπορεί να βοηθήσει τους υπαλλήλους να χειρίζονται καθημερινές αποφάσεις. 1. Αναγνωρίστε το ηθικό δίλημμα. 2. Πάρτε τα γεγονότα. 3. Προσδιορίστε τις επιλογές. 4. Ελέγξτε κάθε επιλογή για να διαπιστώσετε εάν είναι νόμιμη, σωστή και ευεργετική. 5. Αποφασίστε ποια επιλογή θα ακολουθήσετε. 6. Αξιολογήστε την απόφασή σας, εξετάζοντας πώς θα αισθανόσαστε αν η οικογένειά σας έμαθε σχετικά με αυτή την απόφαση, ή εάν αναφέρθηκε στην τοπική εφημερίδα. 7. Πάρτε δράση.
