Πώς να ξεκινήσετε τη δική σας προσωρινή υπηρεσία προσωπικού

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η εκκίνηση μιας προσωρινής υπηρεσίας στελέχωσης είναι ένα δύσκολο έργο που πρέπει να διερευνήσετε διεξοδικά πριν από τη δέσμευση να επιχειρήσετε. Με σωστό σχεδιασμό και προσοχή στη λεπτομέρεια, μπορείτε να αποφύγετε πολλά από τα κοινά λάθη που εμποδίζουν την εύρεση επιτυχίας από άλλες επιχειρήσεις. Η εφαρμογή των κατάλληλων εργαλείων για την οργάνωση της επιχείρησής σας είναι απαραίτητη λόγω της ταχύρυθμης φύσης της προσωρινής στελέχωσης. Αν ευδοκιμήσετε υπό πίεση, η έναρξη μιας προσωρινής υπηρεσίας στελέχωσης μπορεί να είναι μια μεγάλη ευκαιρία.

Στοιχεία που θα χρειαστείτε

  • Εμπορική τοποθεσία της επιχείρησης

  • Επιχειρηματική άδεια

  • Υπολογιστές

  • Εκτυπωτής

  • Φωτοτυπικό μηχάνημα

  • Φαξ

  • Τηλεφωνικό σύστημα πολλών γραμμών

  • Επιπλα γραφείου

  • Εξοπλισμός ασφαλείας ειδικά για τους βιομηχανικούς κανονισμούς

  • Προσωπικό πρόγραμμα λογισμικού

  • Εφαρμογές

  • Μάρκετινγκ

Έρευνα και Ρύθμιση

Διερευνήστε τις επιλογές για την ίδρυση νέας προσωρινής υπηρεσίας προσωπικού. Ένα franchise μιας γνωστής εθνικής ή περιφερειακής στελέχωσης παρέχει το πλεονέκτημα της αναγνώρισης και της κατάρτισης, αλλά συνεπάγεται υψηλότερο κόστος εκκίνησης. Η εκκίνηση μιας εταιρείας στελέχωσης από την αρχή σας επιτρέπει περισσότερη ελευθερία, αλλά μπορεί να χρειαστεί περισσότερο χρόνο για να εδραιωθεί μια ισχυρή φήμη.

Βρείτε μια τοποθεσία για αγορά ή μίσθωση. Η τοποθεσία είναι σημαντική, επειδή θέλετε οι αιτούντες να σας βρίσκουν εύκολα. Πολλές εταιρείες προσωρινής απασχόλησης βρίσκουν τα εμπορικά κέντρα ως την καλύτερη επιλογή. Μια θέση ορατή από έναν δρόμο υψηλής κυκλοφορίας είναι ιδανική.

Αποκτήστε όλες τις απαιτούμενες άδειες και άδειες για τη θέση που επιλέγετε. Αν δεν είστε σίγουροι για τις απαιτήσεις, επικοινωνήστε με τοπικά πανεπιστήμια ή κέντρα πόρων μικρών επιχειρήσεων.

Αγοράστε εξοπλισμό που θα χρειαστεί να ξεκινήσετε. Τουλάχιστον, αυτό περιλαμβάνει υπολογιστή, τηλεφωνικό σύστημα πολλαπλών γραμμών, εκτυπωτή, φωτοαντιγραφικό και φαξ. Μην ξεχνάτε τον εξοπλισμό ασφαλείας. Εάν εργάζεστε στην κατασκευή ή την κατασκευή, θα χρειαστεί να αγοράσετε σκληρά καπέλα, πίσω τιράντες και βασικά εργαλεία.

Βρείτε ένα πρόγραμμα λογισμικού στελέχωσης. Η ραχοκοκαλιά οποιασδήποτε προσωρινής υπηρεσίας στελέχωσης είναι το λογισμικό που χρησιμοποιείται για την παρακολούθηση της μισθοδοσίας, των υποψηφίων υποψηφίων, των πληροφοριών πελατών και των εντολών εργασίας. Αυτός είναι ένας τομέας στον οποίο δεν πρέπει να εξοικονομήσετε χρήματα. Επικεντρωθείτε στην εξεύρεση ενός συστήματος που θα χειρίζεται τις ανάγκες σας.

Ξεκινώντας

Αρχίστε να δέχεστε αιτήσεις αμέσως. Ένα από τα κοινά λάθη των νέων εταιρειών προσωρινής στελέχωσης είναι να επικεντρωθούν πρώτα στην απόκτηση πελατών. Μια εντολή εργασίας είναι κερδοφόρα μόνο αν μπορείτε γρήγορα να ικανοποιήσετε τις ανάγκες του πελάτη. Η οικοδόμηση μιας ομάδας υποψηφίων για να αντλήσετε από το πότε θα πάρετε μια εντολή βιασύνη θα κρατήσει τους πελάτες σας από τη στροφή σε ένα καθιερωμένο ανταγωνιστή.

Ξεκινήστε να κάνετε πωλήσεις μόλις έχετε μια σημαντική ομάδα εργαζομένων που επιθυμούν να εργαστούν. Ενώ κάθε προσωρινή εταιρεία έχει μια διαφορετική προσέγγιση για την απόκτηση πελατών, η δικτύωση, το κρύο καλώντας και οι παραπομπές είναι όλες εξαιρετικές ευκαιρίες για να εξερευνήσετε.

Συμμετοχή στο τοπικό Εμπορικό Επιμελητήριο και επαγγελματικές ενώσεις.Το Εμπορικό Επιμελητήριο παρέχει πολλές ευκαιρίες σύνδεσης με τοπικούς ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και είναι μια εξαιρετική πηγή οδηγών. Οι επαγγελματικές ενώσεις στελεχών παρέχουν στα μέλη τους ενημερωμένες πληροφορίες σχετικά με τους νόμους και τις τάσεις που μπορούν να επηρεάσουν την επιχείρησή σας.

Παρακολουθήστε τους εργαζομένους σας. Αυτό επιτυγχάνεται με την τακτική ενημέρωση των πελατών για ανατροφοδότηση. Προσφέρετε προγράμματα παροχής κινήτρων για να διατηρήσετε τους κορυφαίους καλλιτέχνες σας πιστοί και να ενθαρρύνετε τους μέσους υπαλλήλους σας να κάνουν περισσότερα.

Ορίστε ρεαλιστικούς στόχους με προθεσμίες για να βοηθήσετε την υπηρεσία σας να αναπτυχθεί. Εξετάστε και προσαρμόστε περιοδικά τους στόχους σας. Προσδιορίστε τυχόν αδύναμες περιοχές και καθορίστε σχέδια για βελτίωση.