Στο χώρο εργασίας, οι εταιρείες εξαρτώνται από τους υπαλλήλους ώστε να επικοινωνούν μεταξύ τους και να συμβαδίζουν με τις ευθύνες τους. Οι διαπροσωπικές σχέσεις και οι ευθύνες κάθε προσώπου κάνουν τη διαφορά στην επιτυχία της εταιρείας. Κάθε εργαζόμενος πρέπει να έχει κάποια όρια για να παραμείνει εντός, όταν πρόκειται για σχέσεις και για την ολοκλήρωση των καθηκόντων τους.
Κατανόηση των βαθμίδων
Τα όρια στο χώρο εργασίας είναι σημαντικά, ώστε οι εργαζόμενοι να γνωρίζουν και να κατανοούν τα επίπεδα της απασχόλησης. Αυτό περιλαμβάνει την κατανόηση του ποιος είναι υπεύθυνος για κάθε τομέα της επιχείρησης. Για παράδειγμα, οι υπάλληλοι σε αρχικό επίπεδο αναφέρουν στους διαχειριστές τους. Οι διευθυντές των μεσαίων επιπέδων υποβάλλουν αναφορά στην ανώτερη διοίκηση και οι ανώτερες διοικητικές εκθέσεις προς τον διευθύνοντα σύμβουλο. Όταν οι εργαζόμενοι κατανοήσουν αυτό, τους βοηθά να παραμείνουν στο ρόλο τους στην εταιρεία. Χωρίς αυτές τις βαθμίδες, οι εργαζόμενοι χαμηλότερου επιπέδου θα μπορούσαν να λάβουν αποφάσεις που θα επηρέαζαν την εταιρεία.
Ορίζει την αποδεκτή συμπεριφορά
Ένας άλλος λόγος για τον οποίο τα όρια είναι σημαντικά στους χώρους εργασίας είναι επειδή βοηθούν να ορίσετε τη γραμμή για αποδεκτή συμπεριφορά. Οι διευθυντές της εταιρείας καθορίζουν τα όρια όσον αφορά το τι είναι αποδεκτό για τους υπαλλήλους. Για παράδειγμα, εάν οι διαχειριστές δεν καθορίσουν τον κώδικα ένδυσης, οι εργαζόμενοι ενδέχεται σύντομα να αρχίσουν να ντυθούν πολύ άνετα. Αν αυτό δεν είναι αποδεκτό, οι διαχειριστές πρέπει να το κάνουν σαφές στους υπαλλήλους της εταιρείας. Η εταιρεία θα μπορούσε να βάλει ένα εγχειρίδιο που περιγράφει τις κατευθυντήριες γραμμές για αποδεκτή συμπεριφορά.
Επικοινωνία με τους υπαλλήλους
Η ύπαρξη ορίων στο χώρο εργασίας βοηθά επίσης στην αποφυγή δύσκολων καταστάσεων με την επικοινωνία. Η εταιρεία μπορεί να σας βοηθήσει να ορίσετε κατευθυντήριες γραμμές για το τι είναι αποδεκτό να συζητήσετε με άλλους και τι δεν είναι. Με αυτό τον τρόπο, οι εργαζόμενοι δεν θα μπει σε τόσες διαφωνίες και θα χάσουν χρόνο στο ρολόι. Εάν τα διευθυντικά στελέχη γνωρίζουν ότι οι υπάλληλοι δεν υποτίθεται ότι θα ξοδεύουν το μεγαλύτερο μέρος της ημέρας τους μιλώντας για προσωπικά θέματα, αυτό μπορεί να κάνει την εταιρεία να λειτουργεί πιο αποτελεσματικά συνολικά.
Ρεαλιστικές προσδοκίες
Όταν η εταιρεία έχει όρια στη θέση της, βοηθά επίσης να θέσει ρεαλιστικές προσδοκίες για τους υπαλλήλους. Οι εργαζόμενοι γνωρίζουν ακριβώς τι αναμένεται από αυτούς όσον αφορά την παραγωγή τους στη δουλειά. Εάν ένας υπάλληλος υπερβεί τα όριά του και εμπλακεί σε εργασία κάποιου άλλου, μπορεί να μην έχει το χρόνο να ολοκληρώσει τις δικές του αποστολές. Εάν οι διαχειριστές κατέχουν υπαλλήλους υπεύθυνους για το φόρτο εργασίας τους, μπορούν να βελτιώσουν σημαντικά την παραγωγή για την εταιρεία και να βοηθήσουν τους εργαζόμενους να παραμείνουν παραγωγικοί.
