Οι χρήσεις της λογιστικής διαχείρισης

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η λογιστική διαχείρισης είναι η χρήση λογιστικών δεδομένων για να βοηθηθεί η ομάδα διαχείρισης με χρήσιμες πληροφορίες στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Αυτό κάνει τη λήψη αποφάσεων περισσότερο από μια επιστημονική διαδικασία και λιγότερο από μια εικασία. Αυτό είναι σημαντικό όταν μια εταιρεία έχει χαμηλό περιθώριο σφάλματος. Η λογιστική διαχείρισης είναι επικεντρωμένη στο εσωτερικό και δεν επικεντρώνεται στα θέματα αναφοράς ή στις απαιτήσεις συμμόρφωσης.

Επιχειρηματικές αποφάσεις

Η λογιστική διαχείρισης παρέχει στην εκτελεστική ομάδα τις πληροφορίες που απαιτούνται για τη λήψη λογικών οικονομικών και διαχειριστικών αποφάσεων. Οι πληροφορίες προέρχονται από ένα ευρύ φάσμα τεχνικών και διαδικασιών που αποσκοπούν στην αποκάλυψη των αριθμών μέσα στους αριθμούς. Αυτές οι τεχνικές περιλαμβάνουν την ανάλυση διακύμανσης, η οποία χρησιμοποιείται για τη σύγκριση των προϋπολογιζόμενων οικονομικών ορίων με τα πραγματικά έξοδα. Η ανάλυση της διακύμανσης είναι σημαντική για τη διατήρηση μιας εταιρείας στο σωστό δρόμο. Η υπέρβαση ενός προϋπολογισμού μπορεί να διαγράψει τα κέρδη με ανησυχητικό ρυθμό.Εάν μια εταιρεία έχει χαμηλό περιθώριο, τα κέρδη μπορούν να εξαφανιστούν εντελώς.

Επιχειρησιακός Σχεδιασμός

Ο προϋπολογισμός είναι η διαδικασία κατανομής χρημάτων σε κάθε τμήμα και ομάδα για μια χρονική περίοδο. Οι προϋπολογισμοί γενικά δημιουργούνται μία φορά το χρόνο λίγο πριν ξεκινήσει η εταιρική χρήση. Οι προϋπολογισμοί δημιουργούνται με τη μελέτη των ιστορικών τάσεων των εσόδων, των εξόδων και των γενικών εξόδων. Αυτές οι τάσεις μεταφέρονται με τον ίδιο ρυθμό σε μια προσπάθεια πρόβλεψης του μέλλοντος. Αυτές οι πληροφορίες στη συνέχεια χρησιμοποιούνται για τη δημιουργία ενός προϋπολογισμού. Κάθε τμήμα θα έχει δικό του ξεχωριστό προϋπολογισμό που θα ενσωματωθεί στο συνολικό εταιρικό προϋπολογισμό.

Στρατηγικό σχεδιασμό

Ο στρατηγικός σχεδιασμός χρησιμοποιεί πολλές από τις ίδιες τεχνικές με τον προϋπολογισμό. Αυτές οι τεχνικές έχουν σκοπό να φέρουν το μέλλον στο επίκεντρο σε μια προσπάθεια να προβλέψουν το αποτέλεσμά τους. Αυτό γίνεται για να διαπιστωθεί εάν είναι εφικτές ή συνιστώνται νέες λειτουργίες. Όταν οι εταιρείες είναι έτοιμες να επεκτείνουν ένα τμήμα, να αποκτήσουν άλλη εταιρεία ή να συγχωνευθούν με έναν ανταγωνιστή, πρέπει να γίνει κάποια μορφή στρατηγικής πρόβλεψης. Αυτό χρησιμοποιεί ιστορικές και βιομηχανικές τάσεις για να οικοδομήσει ένα πρότυπο για το τι μπορεί να μοιάζει η νέα οργάνωση από την άποψη των οικονομικών αποτελεσμάτων. Δημιουργείται μια δέσμη pro forma, υποθετικών οικονομικών καταστάσεων και παρουσιάζεται στην εκτελεστική ομάδα για να καθορίσει εάν η επιχείρηση πρέπει να υιοθετηθεί ή να εγκαταλειφθεί.

Πηγαίνοντας ανησυχία

Η λογιστική διαχείρισης χρησιμοποιείται επίσης για την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων μιας επιχείρησης πέραν των όσων οι οικονομικές καταστάσεις λένε στον αναγνώστη. Οι οικονομικές καταστάσεις είναι εξαιρετικές για την απόδειξη της απόδοσης μιας επιχείρησης σε μια καθορισμένη χρονική περίοδο. Ωστόσο, οι δηλώσεις μόνοι, χωρίς ανάλυση, δεν μας λένε τίποτα περισσότερο. Ωστόσο, αν οι δηλώσεις χρησιμοποιούνται για την ανάλυση, μπορούν να προσδιοριστούν πολύ περισσότερα σχετικά με την οικονομική θέση της εταιρείας. Αυτές οι τεχνικές ονομάζονται οικονομικές αναλογίες. Οι δείκτες αυτοί χρησιμοποιούνται για τον προσδιορισμό της ρευστότητας της εταιρείας ή της ικανότητας πληρωμής του βραχυπρόθεσμου χρέους της. Χρησιμοποιούνται επίσης για τον προσδιορισμό της φερεγγυότητας μιας επιχείρησης ή της ικανότητας πληρωμής των μακροπρόθεσμων οφειλών της. Αυτό οδηγεί στην Πολιτική Going Concern. Η πολιτική Going Concern καθορίζει κατά πόσο μια εταιρεία θα είναι βιώσιμη για να παραμείνει σε λειτουργία σε μελλοντικές επιχειρηματικές περιόδους.

Διαχείριση κόστους

Η διαχείριση του κόστους είναι η διαδικασία χρήσης τεχνικών λογιστικής κόστους για τη διατήρηση του κόστους εντός αποδεκτών ορίων. Η λογιστική κόστους χρησιμοποιείται για τον προσδιορισμό του πραγματικού κόστους των διαδικασιών, των διαδικασιών και των διαδικασιών παραγωγής. Η κοστολόγηση είναι μια υποκατηγορία ελέγχου κόστους. Το σύστημα διαχείρισης κόστους χρησιμοποιεί λογιστική κόστους για τον προσδιορισμό του πραγματικού κόστους μονάδας μιας διαδικασίας ή ενός προϊόντος. Μόλις προσδιοριστεί το κόστος μονάδας, μπορεί να αναλυθεί για μειώσεις κόστους, περικοπές κόστους και αλλαγές της διαδικασίας. Αυτή η διαδικασία θα ήταν άσκοπη εάν το πραγματικό κόστος ανά μονάδα δεν ήταν γνωστό. Αυτό βοηθά στην εξάλειψη των χαμένων υλικών, του χρόνου, του αποθέματος και της ενέργειας.