Η διαχείριση των επιδόσεων των εργαζομένων μπορεί να αυξήσει την ανταγωνιστικότητα ενός οργανισμού και να μεγιστοποιήσει την παραγωγικότητά του. Όχι μόνο αυτό, μπορεί επίσης να αυξήσει το ηθικό και να δημιουργήσει ισχυρότερες ομάδες και να προωθήσει τους κορυφαίους ερμηνευτές στην επιτυχή σταδιοδρομία. Όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη ενός οργανισμού μπορούν να κερδίσουν από την εφαρμογή ενός συστήματος διαχείρισης απόδοσης.
Υψηλότερη παραγωγικότητα
Τα συστήματα διαχείρισης απόδοσης έχουν σχεδιαστεί έτσι ώστε να διατηρούν το προσωπικό και τους οργανισμούς λειτουργικό στο βέλτιστο επίπεδο, με το καθαρό αποτέλεσμα του συστήματος να μπορούν οι εργαζόμενοι να παράγουν περισσότερα, επειδή έχουν την κατάλληλη κατάρτιση και είναι κατάλληλα κατάλληλοι για την εργασία τους. Οι εργαζόμενοι που έχουν σταδιοδρομία, η οποία είναι μια πτυχή της διαχείρισης των επιδόσεων, έχουν το συμφέρον να δουν τα μέλη και το τμήμα της ομάδας τους να επιτύχουν. Ως αποτέλεσμα, η παραγωγικότητα αυξάνεται.
Προώθηση εργαζομένων
Οι κορυφαίοι καλλιτέχνες σε έναν οργανισμό αξίζουν να προχωρήσουν όταν θα προκύψει η ευκαιρία. Τα συστήματα διαχείρισης απόδοσης βοηθούν το προσωπικό και τους υπεύθυνους των τμημάτων ανθρώπινου δυναμικού να αναγνωρίσουν εργαζόμενους υψηλής ποιότητας και να τους αναπτύξουν για το επόμενο βήμα της σταδιοδρομίας τους. Χωρίς μια διαδικασία εντοπισμού των κορυφαίων εκτελεστών, τα ταλαντούχα άτομα μπορούν να κολλήσουν σε θέσεις εργασίας κάτω από το επίπεδο δεξιοτήτων τους και να καταλήξουν ως αποτέλεσμα. Επίσης, η καθοδήγηση για βελτιωμένη απόδοση αποτελεί σημαντικό μέρος της διαχείρισης των επιδόσεων και μπορεί να βοηθήσει τους υπαλλήλους να ξεπεράσουν τις αδυναμίες τους, ώστε να προωθήσουν τη σταδιοδρομία τους και να ενισχύσουν την οργάνωσή τους.
Προϊόντα και υπηρεσίες υψηλότερης ποιότητας
Οι εργαζόμενοι που ελέγχονται σωστά, εκπαιδεύονται και προπονούνται, έχουν τάση να δημιουργούν προϊόντα και υπηρεσίες υψηλότερης ποιότητας. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι διαθέτουν τις κατάλληλες δεξιότητες και φροντίδα για τη δουλειά τους αρκετά για να τις εκτελούν σωστά, ενώ ταυτόχρονα αναζητούν νέους και καινοτόμους τρόπους για την απομάκρυνση των αποβλήτων από τις διαδικασίες και τα συστήματα τους. Οι καθυστερήσεις, η επανεπεξεργασία, η υπερβολική μεταφορά και η υπερπαραγωγή περιορίζονται στο ελάχιστο όταν εφαρμόζεται ένα σύστημα διαχείρισης απόδοσης. Αυτό περιλαμβάνεται στο πάτωμα παραγωγής και στα διοικητικά γραφεία.
Διορθωτική ενέργεια & τερματισμοί
Τα συστήματα διαχείρισης απόδοσης έχουν διαδικασίες διορθωτικής ενέργειας, οι οποίες μπορούν να βοηθήσουν το προσωπικό να διορθώσει την ανεπαρκή συμπεριφορά με γρήγορο και επαγγελματικό τρόπο. Υπάρχουν επίσης καθορισμένες οδηγίες για τον τερματισμό των εργαζομένων, που διευκολύνουν τους εργοδότες να τηρούν το νόμο όταν τερματίζουν έναν υπάλληλο. Ένα σύστημα διορθωτικών ενεργειών μπορεί να διευκολύνει τους εργοδότες και τους διευθυντές να προσαρμόσουν τις τεχνικές προγύμνασής τους για να οδηγήσουν καλύτερα το προσωπικό τους. Χωρίς αυτή την πτυχή της διαχείρισης των επιδόσεων, μια εύκολα διορθωτική συμπεριφορά θα μπορούσε να οδηγήσει σε τερματισμούς.
