Οι επιχειρήσεις χρησιμοποιούν τον δείκτη εξοικονόμησης προς επένδυση για να καθορίσουν εάν ένα έργο που στοχεύει στην εξοικονόμηση χρημάτων στο μέλλον αξίζει να το κάνει. Ο λόγος συγκρίνει την επένδυση που πρέπει να κάνει η επιχείρηση τώρα με το ποσό της εξοικονόμησης που θα πάρει η επιχείρηση από το έργο. Για παράδειγμα, αν η επιχείρηση αλλάξει όλα τα είδη μπάνιου σε εξοικονόμηση νερού, ο δείκτης εξοικονόμησης προς επένδυση υπολογίζει εάν η εξοικονόμηση θα δικαιολογούσε την επένδυση.
Αποκτήστε μια προσφορά τιμών από το συνολικό προβλεπόμενο κόστος του έργου από τους προμηθευτές σας.
Προσδιορίστε τη ωφέλιμη ζωή του έργου. Για παράδειγμα, αν εγκαταστήσετε νέα ράφια μπάνιου και αναμένετε ότι θα παραμείνουν σε καλή κατάσταση λειτουργίας για πέντε χρόνια, το έργο θα έχει ωφέλιμη ζωή πέντε ετών. Μπορείτε να ζητήσετε από τους προμηθευτές σχετικά με τις εγγυήσεις και τους μέσους χρόνους ωφέλιμης ζωής να φτάσουν σε αυτόν τον αριθμό.
Υπολογίστε το ποσό της εξοικονόμησης που θα λάβατε από το έργο κατά τη διάρκεια της προβλεπόμενης ωφέλιμης ζωής του. Για παράδειγμα, εάν δαπανάτε συνήθως 1.000 δολάρια κάθε χρόνο για λογαριασμούς νερού και αναμένετε να πληρώσετε μόνο $ 500 κάθε χρόνο μετά το έργο, θα εξοικονομήσετε 500 δολάρια το χρόνο. Πάνω από πέντε χρόνια, θα εξοικονομήσετε συνολικά 2.500 δολάρια.
Χωρίστε τη συνολική εξοικονόμηση κατά τη διάρκεια της ωφέλιμης ζωής του έργου από το κόστος του έργου για να αποκτήσετε τον λόγο εξοικονόμησης προς επένδυση. Για παράδειγμα, εάν πρέπει να πραγματοποιήσετε μια επένδυση $ 1.000 για εξοικονόμηση 2.500 δολαρίων σε διάστημα πέντε ετών, το έργο θα έχει αναλογία εξοικονόμησης προς επένδυση 2.5 (από $ 2.500 / $ 1.000). Το έργο πρέπει να έχει έναν δείκτη εξοικονόμησης προς επένδυση τουλάχιστον 1 για να πληρώσει για τον εαυτό του.
