Η φράση "επιχειρηματική αίσθηση" χρησιμοποιείται συχνά για να σημαίνει την ικανότητα να παίρνετε έξυπνες οικονομικές αποφάσεις ως επιχειρηματίας ή διαχειριστής. Κάνει καλή επιχειρηματική λογική να επιλέγετε δραστηριότητες που έχουν ως αποτέλεσμα την παραγωγή της επιχείρησής σας αρκετά χρήματα για να διατηρηθεί σε κακές οικονομικές περιόδους και να αυξήσει τα κέρδη σε καλές οικονομικές περιόδους. Η ανάπτυξη μιας καλής επιχειρησιακής λογικής είναι ένα θέμα κατανόησης του τι κάνει τις επιχειρήσεις να επιτύχουν και να αποτύχουν μακροπρόθεσμα.
Μάθετε για τη χρηματοδότηση. Επειδή η επιχειρηματική δραστηριότητα είναι να κερδίσετε χρήματα, ακόμη και αν πρόκειται για φιλανθρωπικό σκοπό, όλες οι επιχειρηματικές αποφάσεις είναι ουσιαστικά οικονομικού χαρακτήρα. Θα χρειαστεί να είστε σε θέση να προσδιορίσετε εάν η δαπάνη χρημάτων για το μάρκετινγκ θα αποφέρει περισσότερα κέρδη από το να ξοδεύετε χρήματα στη μηχανική για να βελτιώσετε το προϊόν σας ή αν η επιχείρησή σας θα είναι οικονομικά καλύτερη από την αγορά μιας άλλης εταιρείας αυξάνοντας την εσωτερική σας εμπειρία ή αυξάνοντας την παραγωγή των σημερινών προϊόντων σας. Όσο καλύτερα καταλαβαίνετε τη χρηματοδότηση, τη λογιστική και την οικονομία, τόσο πιο σύνθετη θα είναι η επιχειρηματική σας αίσθηση.
Συζητήστε με σειριακούς επιχειρηματίες. Οι άνθρωποι που έχουν κατορθώσει και αποτύχουν στην επιχείρηση είναι πρωταρχικοί υποψήφιοι για να σας διαφωτίσουν σχετικά με τις πρακτικές που πραγματικά λειτουργούν ή δεν λειτουργούν στον πραγματικό κόσμο. Ακούστε τις ιστορίες και τις συμβουλές τους, στη συνέχεια να τις εφαρμόσετε στην περίπτωσή σας και να ζητήσετε τα σχόλιά τους σχετικά με την κατανόησή σας.
Πάρτε τις τάξεις των επιχειρήσεων ή να παρακολουθήσετε ένα επαγγελματικό πτυχίο. Ορισμένες πτυχές της επιχειρηματικής σοφίας έχουν ήδη ανακαλυφθεί από επιχειρηματικούς πρωτοπόρους και έχουν συμφωνηθεί ως χρήσιμες και επιτυχείς. Η καλή επιχειρηματική αίσθηση περιλαμβάνει την κατανόηση αυτών των αρχών αρκετά καλά ώστε να τις εφαρμόζουν σε νέες καταστάσεις.
Διαβάστε τις περιπτωσιολογικές μελέτες και τα βιβλία που παρουσιάζουν τις εταιρείες, τόσο τις επιτυχίες τους όσο και τις αποτυχίες τους. Συγκεκριμένα, εξετάστε τους πραγματικούς καινοτόμους που αλλάζουν την αγορά, όπως τα Starbucks, οι Aravind Eye Clinics και το One Laptop Per Child. Ρωτήστε τον εαυτό σας τι είδαν αυτοί οι πρωτοπόροι ότι ο υπόλοιπος κόσμος δεν το έκανε.
Διαχείριση κινδύνων μελέτης. Αυτό το πεδίο έχει αναπτύξει συγκεκριμένα εργαλεία που θα σας βοηθήσουν να καταλάβετε ποιοι είναι οι κίνδυνοι οποιασδήποτε δραστηριότητας πριν να συμμετάσχετε σε αυτήν. Η διεξαγωγή αυτών των ασκήσεων θα σας βοηθήσει να προσδιορίσετε τη διαφορά μεταξύ αξιόλογων κινδύνων και ανόητων κινδύνων.
Γίνετε επιχειρηματίας. Δεν υπάρχει εμπειρία σαν δάσκαλος και όσο νωρίτερα ξεκινάτε να κάνετε λάθη και να μαθαίνετε από αυτά, τόσο λιγότερο δαπανηρή θα είναι η εμπειρία. Και αν είναι δικά σας χρήματα και εταιρεία στη γραμμή, θα έχετε μια εντελώς διαφορετική προοπτική για τον τρόπο με τον οποίο θα δοθεί προτεραιότητα στις δαπάνες ή θα αναλάβετε τους κατάλληλους κινδύνους.
