Πώς να διαχειριστείτε μια ομάδα. Η ύπαρξη του επιβλέποντος μιας ομάδας απαιτεί ισχυρές ηγετικές ικανότητες για να συντονίζει και να διαχειρίζεται τις ικανότητες των άλλων. Μια καλή γνώση σχετικά με τις δεξιότητες και την ιδιοσυγκρασία κάθε παίκτη ομάδας βοηθά στην αποτελεσματική μεταβίβαση της εργασίας, ενθαρρύνοντας τα μέλη της ομάδας και δημιουργώντας πίστη μεταξύ των συμπαίκτες.
Κατανοήστε τους στόχους και τις προσδοκίες που έχουν οι διαχειριστές σας για την ομάδα σας. Εκπαιδεύστε την ομάδα σας σχετικά με τους στόχους κοινοποιώντας σαφώς τους ρόλους, τις ευθύνες και τις προθεσμίες.
Αξιολογήστε τη δύναμη και την αδυναμία του κάθε μέλους της ομάδας, αναθέτοντας αρχικά απλή εργασία. Αξιολογήστε την απόδοσή τους και την ικανότητά τους να εκπληρώσουν την προθεσμία. Ο εξουσιοδοτημένος συνεργάτης βασίζεται στο επίπεδο δεξιοτήτων και ενδιαφέροντος κάθε ατόμου.
Δώστε σαφείς οδηγίες σχετικά με το τι αναμένεται από το μέλος της ομάδας και ακολουθήστε όπως απαιτείται αντί για μικροδιαχείριση. Η σαφής κατανόηση των απαιτήσεων ενθαρρύνει τον υπάλληλο να ανταποκριθεί στις προσδοκίες σας, να αισθάνεται υπεύθυνη για την εκτέλεση των καθηκόντων και την επίλυση προβλημάτων προληπτικά.
Αναλάβει την ευθύνη για την ομάδα και αναγνωρίζει τις προσπάθειές τους στις συναντήσεις. Ένα αφεντικό που κολλάει για την ομάδα του δημιουργεί πίστη και παρακινεί τα μέλη της ομάδας να προχωρήσουν στην επιτυχία της ομάδας.
Αντιμετωπίστε αποτελεσματικά τα προβλήματα και τις αλλαγές. Ζητήστε πληροφορίες από την ομάδα και ενσωματώστε τις προτάσεις τους στις αποφάσεις σας. Αυτές οι εισροές τους ενθαρρύνουν να εκτιμήσουν το ρόλο τους στο χώρο εργασίας.
Αντιμετωπίστε τα μέλη της ομάδας με σεβασμό και παραμείνετε ευγενικοί ενώ διορθώνετε τα λάθη τους. Να είστε φιλικοί και προσιτοί σε αυτούς. Να κατανοήσουν και να ανταποκριθούν στις οικογενειακές τους υποχρεώσεις και δυσκολίες.
Συμβουλές
-
Καταδικάζοντας τα μέλη όταν είναι ανάγκη, αντί να τους ενοχλούν μπροστά από την ομάδα. Ενθαρρύνετε συχνά την ομάδα, αναγνωρίζοντας και εκτιμώντας τις προσπάθειές τους.
