Η ικανότητά σας να ανταγωνίζεστε και να παραμένετε στην επιχείρηση απαιτεί κατανόηση της δυναμικής της αγοράς, των ανταγωνιστών και των πελατών σας. Οι αποφάσεις λαμβάνονται λαμβάνοντας υπόψη τα χαρακτηριστικά προσφοράς και ζήτησης που επηρεάζουν τις καταναλωτικές συνήθειες των καταναλωτών και τις αντιδράσεις των ανταγωνιστών στις ενέργειές σας. Σε αυτό το σημείο είναι κατανοητή η κατανόηση της οικονομικής διαχείρισης.
Η διαχείριση οικονομικών είναι μια βοήθεια στη λήψη αποφάσεων και στην κατανομή των πόρων. Γεφυρώνει το χάσμα ανάμεσα στις οικονομικές θεωρίες και την πρακτική της καθημερινής διαχείρισης.
Οικονομικοί Στόχοι της Διοίκησης
Θεωρία της επιχείρησης: Η θεωρία της επιχείρησης δηλώνει ότι οι επιχειρηματικές οντότητες οδηγούνται στη μεγιστοποίηση των κερδών. Αυτή η θεωρία εξαπλώνεται για να συμπεριλάβει εκστρατείες μάρκετινγκ, εισαγωγές νέων προϊόντων, πρακτικές μίσθωσης, στρατηγικές τιμολόγησης και προγραμματισμό παραγωγής. Τα διαχειριστικά οικονομικά εφαρμόζονται σε κάθε μία από αυτές τις περιοχές για να μεγιστοποιήσουν την απόδοση για βέλτιστα αποτελέσματα.
Οι διευθυντές επιχειρήσεων έχουν διάφορους οικονομικούς στόχους για τις εταιρείες τους:
Βγάζω κέρδος: Η επίτευξη κέρδους είναι ο βασικός στόχος κατά τη λειτουργία μιας εταιρείας. Μια επιχείρηση πρέπει να αποκομίσει κέρδος που παράγει μια εύλογη απόδοση στις επενδύσεις των μετόχων και παρέχει κεφάλαια για ανάπτυξη.
Αναπτύξτε και αναπτύξτε την επιχείρηση: Οι επιχειρήσεις δεν μπορούν να παραμείνουν στάσιμες. πρέπει να αναπτυχθούν για να παρέχουν κεφάλαια για επέκταση και να προσφέρουν περισσότερα οφέλη για τους εργαζομένους.
Διατηρήστε μια τακτική προμήθεια αγαθών και υπηρεσιών: Οι διαχειριστές συντονίζουν τις προβλέψεις πωλήσεων με παραγγελίες για υλικά, καθορίζοντας τα επίπεδα ανθρώπινου δυναμικού και προγραμματίζοντας την παραγωγή.
Σχέδιο μακροχρόνιας επιβίωσης: Σχέδιο για το μέλλον. Οι επιχειρήσεις ξεπερνούν τα υπόλοιπα, επειδή μπορούν να πουλήσουν περισσότερα προϊόντα, να διαχειριστούν αποτελεσματικότερα την παραγωγή και να ελέγξουν τα έξοδά τους καλύτερα από τους ανταγωνιστές τους.
Βελτιστοποιήστε τη χρήση των πόρων: Τα οικονομικά της διοίκησης αναζητούν την καλύτερη χρήση των πόρων. Αυτό περιλαμβάνει εργασία, κεφάλαιο, μετρητά και πάγια περιουσιακά στοιχεία.
Βελτιώστε την αξιοποίηση της εργασίας: Οι εργαζόμενοι είναι πιο παραγωγικοί όταν αισθάνονται ότι αποζημιώνονται επαρκώς, βελτιώνοντας τις δεξιότητές τους στην εργασία και έχοντας ένα ασφαλές μέλλον για την απασχόληση. Ο στόχος είναι να δημιουργηθεί μια ατμόσφαιρα όπου οι εργαζόμενοι θέλουν να συνεισφέρουν τις καλύτερες επιδόσεις τους προς όφελος του οργανισμού.
Ελαχιστοποιήστε τους κινδύνους: Αξιολογήστε τους παράγοντες της αγοράς χρησιμοποιώντας οικονομική ανάλυση για καλύτερες προβλέψεις και ακριβέστερες αξιολογήσεις των κινδύνων.
Θεωρία Οικονομικής Διοίκησης
Η διοίκηση οικονομικών εφαρμόζει οικονομικές έννοιες και μεθόδους στη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων που επιτυγχάνει τους οικονομικούς στόχους της διοίκησης. Οι οικονομικές θεωρίες βοηθούν τους διαχειριστές να κατανοήσουν πώς επηρεάζουν οι οικονομικές δυνάμεις τις επιχειρήσεις τους και παρέχουν μεθόδους για την αξιολόγηση των συνεπειών των αποφάσεών τους.
Η μακροοικονομία και η μικροοικονομία καλύπτονται και οι δύο από τη διοίκηση οικονομικών. Η μακροοικονομία μελετά τη συνολική οικονομία και θεωρεί παράγοντες όπως οι επιχειρηματικοί κύκλοι, ο ρυθμός πληθωρισμού, το εθνικό εισόδημα και τα επιτόκια. Η μικροοικονομία αναλύει τις μεμονωμένες μονάδες της οικονομίας όπως οι καταναλωτές και οι μεμονωμένες εταιρείες.
Η Διοίκηση Οικονομικών προσφέρει μια σειρά από στατιστικά και αριθμητικά μοντέλα για την ανάλυση και διατύπωση απαντήσεων σε επιχειρηματικά θέματα. Παρέχει στους διαχειριστές τα εργαλεία και τις τεχνικές που χρησιμοποιούνται για την καθημερινή λήψη αποφάσεων και την αποτελεσματικότερη χρήση των πόρων.
Εργαλεία της Διοίκησης Οικονομικών
Οριακή ανάλυση: Η οριακή ανάλυση επικεντρώνεται στο κόστος και τα οφέλη συγκεκριμένων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Ο στόχος είναι να διαπιστωθεί εάν τα οφέλη από τη μεταβολή της δραστηριότητας θα υπερβούν το κόστος της αλλαγής. Η περιθωριακή ανάλυση εξετάζει συγκεκριμένες δραστηριότητες και όχι την επιχείρηση στο σύνολό της.
Καμπύλες προσφοράς / ζήτησης: Η μικροοικονομία χρησιμοποιεί καμπύλες προσφοράς / ζήτησης για να αναλύσει τις αντιδράσεις των καταναλωτών στις μεταβολές των τιμών, τις επιπτώσεις του εισοδήματος κατά ζήτηση και τη δυνατότητα υποκατάστασης των προϊόντων.
Στατιστική ανάλυση: Οι στατιστικές παρέχουν ένα πλαίσιο για την αξιολόγηση των διακυμάνσεων μιας απόφασης και την εφαρμογή πιθανοτήτων στις αβεβαιότητες. Οι στατιστικοί αποκομίζουν συναφή δεδομένα από σύνθετες βάσεις πληροφοριών για να προβάλλουν προβλέψεις για μελλοντικές επιδόσεις και αποτελέσματα.
Τεχνικές θεωρίας παιγνίων: Η θεωρία των παιχνιδιών είναι μια τεχνική που χρησιμοποιείται για τη λήψη αποφάσεων όταν οι πληρωμές εξαρτώνται από τις ενέργειες των ανταγωνιστών. Ωστόσο, η πιθανότητα των ενεργειών των ανταγωνιστών δεν είναι γνωστή, επομένως οι πιθανότητες συνδέονται με τις διάφορες αντιδράσεις για να καταλήξουμε σε έναν κανόνα απόφασης.
Τεχνικές βελτιστοποίησης: Σύμφωνα με τη θεωρία της επιχείρησης, η διοίκηση επιχειρεί να κάνει τις πιο αποτελεσματικές αποφάσεις από τις διαθέσιμες εναλλακτικές λύσεις. Η βελτιστοποίηση χρησιμοποιεί εξισώσεις, πίνακες και γραφήματα για να εκφράσει τις διάφορες οικονομικές σχέσεις μεταξύ μεταβλητών. Οι διαφορικές τεχνικές εφαρμόζονται στις εξισώσεις για τον προσδιορισμό των βέλτιστων λύσεων.
Εφαρμογή της Διοίκησης Οικονομικών
Ορισμός επιχειρηματικών στόχων: Οι προβλέψεις από τα μοντέλα μάρκετινγκ χρησιμοποιούνται για τον καθορισμό στόχων εσόδων και κερδών. Αυτοί οι στόχοι μπορούν συχνά να γίνουν μετρήσεις για τις αξιολογήσεις των επιδόσεων των εργαζομένων και των διαχειριστών.
Δημιουργία στρατηγικής τιμολόγησης: Τα οικονομικά της διοίκησης χρησιμοποιούν καμπύλες προσφοράς / ζήτησης για να προβλέψουν πώς οι καταναλωτές θα αντιδράσουν στις αλλαγές των τιμών.
Αποφασίστε πόση παραγωγή: Ανάλογα με τις προβλέψεις από τις προβλέψεις πωλήσεων, οι διαχειριστές πρέπει να αποφασίσουν πόσο από κάθε προϊόν θα παράγει και σε ποια σημεία τιμών.
Δημιουργία στρατηγικής Διαδικτύου: Η ανάπτυξη μιας αποτελεσματικής στρατηγικής Διαδικτύου είναι για την κατανόηση του SEO, την κίνηση της κυκλοφορίας και τη δημιουργία εσόδων από έναν ιστότοπο. Τα οικονομικά εφαρμόζονται για να ορίσουν τα δημογραφικά στοιχεία των επισκεπτών του ιστότοπου και να δημιουργήσουν μια στρατηγική μάρκετινγκ περιεχομένου για την ανάπτυξη αυτών των καταναλωτών.
Απαιτούνται πολιτικές πρόσληψης για την προσέλκυση εργασίας: Οι εργαζόμενοι θέλουν να λαμβάνουν εύλογες αποδοχές και οφέλη και να έχουν κάποια διασφάλιση της μακροπρόθεσμης σταθερότητας στις θέσεις εργασίας τους. Οι διαχειριστές πρέπει να εξισορροπήσουν το οριακό κόστος της εργασίας με τα αυξημένα έσοδα από τις επεκτάσεις προϊόντων ή την εισαγωγή νέων προϊόντων.
Αξιολόγηση επενδυτικών και κεφαλαιακών προϋπολογισμών: Οι μακροπρόθεσμες επενδύσεις σε εγκαταστάσεις και εξοπλισμό συνήθως αξιολογούνται και ιεραρχούνται με τη χρήση ενός τύπου προεξοφλημένης ταμειακής ροής.
Μάρκετινγκ και διαφημιστικές στρατηγικές: Οι στρατηγικές μάρκετινγκ βασίζονται στο επίπεδο της καταναλωτικής ζήτησης για αγαθά και υπηρεσίες. Οι διαχειριστές μάρκετινγκ προσπαθούν να εκτιμήσουν το μέγεθος της αγοράς για υπάρχοντα ή νέα προϊόντα. Ωστόσο, το μέγεθος της αγοράς εξαρτάται από μη οικονομικούς και οικονομικούς παράγοντες που αντιπροσωπεύονται από τις καμπύλες τιμής / ζήτησης ενός προϊόντος. Η διοίκηση της οικονομίας εφαρμόζει την ελαστικότητα των εσόδων και των τιμών για να προβεί σε προβολές της ζήτησης.
Εισαγωγή νέων προϊόντων: Οι διευθυντές χρησιμοποιούν καμπύλες στατιστικής πρόβλεψης και προσφοράς / ζήτησης για να μετρήσουν την πιθανή επιτυχία της έναρξης ενός νέου προϊόντος. Οι προβλέψεις προεξοφλημένων ταμειακών ροών αναλύουν τις μελλοντικές ταμειακές δαπάνες για το κόστος μιας νέας εγκατάστασης και εξοπλισμού και εισροές ταμειακών εισοδημάτων.
Προγραμματισμός χρονοδιαγραμμάτων παραγωγής: Οι προβλέψεις πωλήσεων από το μάρκετινγκ πρέπει να μεταφραστούν σε χρονοδιαγράμματα παραγωγής, ποσότητες αποθεμάτων και αριθμός εργαζομένων που χρειάζονται σε μια γραμμή παραγωγής. Η διοίκηση της οικονομίας αναλύει την απόδοση της εργασίας και παρέχει γνώσεις σχετικά με την παραγωγικότητα της εργασίας και τις επιπτώσεις του νόμου της φθίνουσας απόδοσης.
Χρηματοοικονομικές εφαρμογές: Οι αποφάσεις για αγορές κεφαλαίου και αποφάσεις για τον προϋπολογισμό χρησιμοποιούν οικονομικά για να ποσοτικοποιήσουν και να κατανοήσουν τις μεταβλητές του χρόνου και της αβεβαιότητας. Οι οικονομικοί διαχειριστές χρησιμοποιούν οικονομικές τεχνικές για να υπολογίζουν τις μελλοντικές ταμειακές ροές από επενδύσεις σε νέες εγκαταστάσεις και εξοπλισμό. Οι διαχειριστές θα πρέπει συχνά να κάνουν επιλογές για τον τρόπο κατανομής των ταμειακών πόρων. Μήπως ξοδεύουν περισσότερα χρήματα για τη διαφήμιση ή την επένδυση σε νέες εγκαταστάσεις για επέκταση των σειρών προϊόντων;
Διαδικασίες πρόβλεψης: Οι διαχειριστές χρειάζονται προβλέψεις για να θέσουν στόχους για το προσωπικό πωλήσεων, να διαθέσουν κεφάλαια για επέκταση, να δημιουργήσουν προγράμματα παραγωγής και να προσλάβουν επαρκές ανθρώπινο δυναμικό. Οι οικονομικές τεχνικές για την πρόβλεψη περιλαμβάνουν μελέτες αγοράς, αναλύσεις παλινδρόμησης δεικτών, αναλύσεις κινητού μέσου όρου προηγούμενων επιδόσεων και δείκτες διάχυσης.
Οι διαχειριστές αναπτύσσουν στρατηγικές για την επίτευξη των μακροπρόθεσμων οικονομικών τους στόχων. Εφαρμόζουν τις θεωρίες και τις μεθόδους των διαχειριστικών οικονομικών στην εφαρμογή και την εκτέλεση των στρατηγικών τους και εκτιμούν την πιθανότητα επιτυχίας. Η διαχείριση οικονομικών χρησιμοποιείται για την ανάλυση των κινδύνων των επιχειρηματικών αποφάσεων και ως μέθοδος για τον εντοπισμό και την ποσοτικοποίηση των αβεβαιοτήτων μιας κατάστασης.
Οι διαχειριστές χρησιμοποιούν κάποια μορφή οικονομικών αρχών κατά τη λήψη καθημερινών αποφάσεων. Μπορεί να μην δηλώνουν τις αρχές με μια επίσημη έννοια ή ακόμα και να γνωρίζουν τις εφαρμογές, αλλά θα χρησιμοποιούν, εν τούτοις, διαισθητικά τις τεχνικές.
