Το διοικητικό συμβούλιο είναι η ραχοκοκαλιά μιας μη κερδοσκοπικής οργάνωσης, η οποία διαμορφώνει και διευθύνει την αποστολή και τα προγράμματα της. Η έκταση της συμμετοχής του στις καθημερινές δραστηριότητες του μη κερδοσκοπικού οργανισμού μπορεί να ποικίλει σημαντικά. Για παράδειγμα, σε μια μικρή ή εκκίνηση οργάνωση, δεν είναι ασυνήθιστο για τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου να λειτουργούν ως μέλη του προσωπικού, ανεξάρτητα από το αν πληρώνονται ή δεν πληρώνονται. Σε μεγαλύτερες ή καθιερωμένες οργανώσεις, τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου παραμένουν χωριστά από το προσωπικό, αν και η ευθύνη τους για την οργάνωση παραμένει η ίδια. Αν το μη κερδοσκοπικό οργανισμό επιλέξει να πληρώσει τα τέλη ή τους μισθούς στα μέλη του συμβουλίου του, υπάρχουν ορισμένα ερωτήματα και ανησυχίες που πρέπει να αντιμετωπίσει η ηγεσία.
Σύγκρουση συμφερόντων: Η αντίληψη είναι όλα
Ως διοικητικό όργανο μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα, το διοικητικό συμβούλιο λαμβάνει αποφάσεις που επηρεάζουν τα οικονομικά και τις δραστηριότητές του. Εάν ένα μέλος του διοικητικού συμβουλίου καταβάλλεται επίσης από τον οργανισμό, ενδέχεται να αντιμετωπίσει αποφάσεις που θα επηρεάσουν το ρόλο που παίζει. Το Blue Avocado, ένα ηλεκτρονικό περιοδικό για μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς, επισημαίνει ότι τα περισσότερα μη κερδοσκοπικά ιδρύματα απαιτούν από κάθε μέλος του να γνωστοποιεί γραπτώς και σε τακτά χρονικά διαστήματα πιθανές συγκρούσεις συμφερόντων που μπορεί να έχουν και τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου που έχουν τέτοιες συγκρούσεις μπορούν να αποκλειστούν από τις ψήφους σχετικά με τα σχετικά θέματα. Σημειώστε ότι αυτό δεν περιλαμβάνει μόνο «πραγματικές» συγκρούσεις αλλά οτιδήποτε μπορεί να θεωρηθεί ως συγκρούσεις από το δημόσιο και κυβερνητικό οργανισμό.
Ανεξάρτητος αντισυμβαλλόμενος εναντίον υπαλλήλου
Υπάρχουν πολυάριθμες δοκιμές για να καθοριστεί η ταξινόμηση ως ανεξάρτητος εργολάβος ή υπάλληλος. Το Nolo.com προσφέρει αυτόν τον ορισμό:
"Εάν ένα μέλος του διοικητικού συμβουλίου παρέχει συγκεκριμένες υπηρεσίες, χρησιμοποιώντας τα δικά του εργαλεία και υλικά, καθορίζοντας τις δικές του ώρες και λειτουργώντας ανεξάρτητα, είναι συνήθως ταξινομημένο ως ανεξάρτητος εργολάβος. Ο οργανισμός δεν θα αφαιρέσει φόρους ή δεν θα πληρώσει οφέλη για λογαριασμό του, που λαμβάνει, θα αναφέρεται σε έντυπο 1099. Ωστόσο, αν εργάζεται στα γραφεία του μη κερδοσκοπικού οργανισμού, πληρώνεται από την ώρα και διοικείται από άλλα μέλη του προσωπικού, τότε πιθανόν να καταταγεί ως υπάλληλος. οι φόροι μισθοδοσίας αφαιρούνται και το εισόδημά του θα αναφέρεται στο τέλος του έτους στο έντυπο W-2."
Η ερώτηση του υπαλλήλου έναντι του ανεξάρτητου εργολάβου είναι λεπτή και περίπλοκη και μπορεί να αντιμετωπιστεί καλύτερα από έναν δικηγόρο εργασίας. Όπως προειδοποιεί η Nolo.com, εάν υπάρχουν γκρίζες περιοχές, το IRS θα χαρεί να ταξινομήσει το μέλος του διοικητικού συμβουλίου ως υπάλληλο. Στην περίπτωση αυτή, ο μη κερδοσκοπικός οργανισμός θα έπρεπε να καταβάλλει στην κυβέρνηση για λογαριασμό του κοινωνικού ασφαλιστή και άλλα οφέλη.
Τα μέλη των επιτροπών πληρωμών μπορούν να πληρώσουν
Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί προσπαθούν να προσελκύσουν και να διατηρήσουν υψηλά προσόντα μέλη του διοικητικού συμβουλίου για να βοηθήσουν στη συγκέντρωση κεφαλαίων, τη χρηματοδότηση, την υπεράσπιση και άλλες σημαντικές δραστηριότητες. Σύμφωνα με την ομάδα νόμου Cullinane, εάν το μέλος του συμβουλίου είναι επίσης υπάλληλος, ενδέχεται να είναι πιο πιθανό να αναπτύξει τις επαφές, τις γνώσεις και την εμπειρία του στην άσκηση της δουλειάς του απ 'ό, τι θα έκανε αν απλώς προσέφερε εποπτεία.Επιπλέον, τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου που λειτουργούν ως υπάλληλοι θα είναι πολύ πιο εξοικειωμένα με τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες του μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και θα είναι σε θέση να βοηθήσουν το διοικητικό συμβούλιο να καθορίσει μια κατάλληλη και έγκαιρη πολιτική και απάντηση.
Πιθανή μείωση
Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου ως υπάλληλοι ή ανεξάρτητοι εργολάβοι γενικά προσελκύουν πρόσθετο έλεγχο από κρατικούς και ομοσπονδιακούς ρυθμιστικούς οργανισμούς και μπορεί ακόμη και να οδηγήσουν σε ελέγχους, πρόστιμα και άλλες γραφειοκρατικές διαδικασίες. Επιπλέον, η πρακτική αυτή μπορεί ακόμη και να αποθαρρύνει τη φιλανθρωπική διανομή, καθώς οι περισσότεροι δωρητές επιθυμούν να δουν τα δολάρια που δαπανώνται για προγράμματα και υπηρεσίες. Η πλήρης αποκάλυψη των χρημάτων που δαπανώνται και άλλων δραστηριοτήτων θα βοηθήσει στην αντιμετώπιση των δύο αυτών ζητημάτων.
