Κάθε χρόνο εταιρείες, μη κερδοσκοπικές οργανώσεις και κυβερνητικές υπηρεσίες ξοδεύουν δισεκατομμύρια δολάρια για την κατάρτιση των εργαζομένων. Από εταιρικά προγράμματα που αποκαθιστούν πλήρως τον τρόπο με τον οποίο μια επιχείρηση κάνει επιχειρήσεις όπως η Sigma Six σε απλά σεμινάρια διάρκειας μιας ημέρας που βοηθούν στην εκμάθηση αποτελεσματικών δεξιοτήτων εργασίας, υπάρχουν εκατοντάδες προγράμματα για την παροχή εξειδικευμένης κατάρτισης για τα πιο αξιόλογα περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας και τους υπαλλήλους της.
Η κατάρτιση διαχείρισης αντιμετωπίζεται συχνά με κερδοσκοπία. Η κατάργηση ενός υπαλλήλου από το εργασιακό περιβάλλον για να υποβληθεί σε εκπαίδευση είναι δαπανηρή, λόγω του άμεσου κόστους πληρωμής για τα μαθήματα καθώς και της απώλειας πολύτιμων ανθρωποώρων στο γραφείο. Για να εξορθολογίζεται η κατάρτιση της διοίκησης στον προϋπολογισμό μιας εταιρείας, πρέπει να αποδειχθούν σημαντικά οφέλη.
Βελτιωμένες δεξιότητες
Ένα άμεσο όφελος από την κατάρτιση στην ανάπτυξη της διαχείρισης είναι η βελτίωση των δεξιοτήτων και των γνώσεων στην ομάδα διαχείρισης. Αυτό το όφελος μπορεί να εφαρμοστεί αμέσως και τα αποτελέσματα μπορούν να γίνουν άμεσα αντιληπτά. Η οικοδόμηση μιας βάσης γνώσεων της ομάδας διαχείρισης και ενός συνόλου δεξιοτήτων βοηθά στη δημιουργία ενός δικτύου υποστήριξης στο χώρο εργασίας. Όταν ένα επίπεδο δεξιοτήτων ομάδων είναι υψηλότερο, μπορούν να δημιουργήσουν πιο αποτελεσματική διαδικασία, η οποία δείχνει οικονομικά. Μια καλά εκπαιδευμένη ομάδα διαχείρισης μπορεί να συνεργαστεί και η επίλυση προβλημάτων γίνεται πολύ πιο αποτελεσματική.
Ηθικό
Ένας ευτυχισμένος εργαζόμενος είναι παραγωγικός εργάτης. Η αποστολή υπαλλήλων σε εκπαιδευτικά σεμινάρια και σεμινάρια δείχνει στους υπαλλήλους ότι αποτιμώνται και εμπιστεύονται. Συχνά, τα μαθήματα κατάρτισης στη διοίκηση διαρθρώνονται με κίνητρο. Η διοίκηση που αισθάνεται ότι έχει αξία και εμπιστοσύνη δείχνει αύξηση του ηθικού που κάνει για έναν πιο άνετο και παραγωγικό χώρο εργασίας. Το υψηλό ηθικό βελτιώνει την ατμόσφαιρα της εταιρείας και δημιουργεί ένα περιβάλλον στο οποίο οι εργαζόμενοι απολαμβάνουν να βρίσκονται και τους βοηθά να δουλεύουν καλύτερα.
Αποτελεσματικές πρακτικές
Η αλλαγή του τρόπου σκέψης των εργαζομένων μπορεί να είναι καθοριστικής σημασίας για την παραγωγικότητα. Παρόλο που μπορεί να ακούγεται ο Orwellian, η απλή αλήθεια είναι ότι οι περισσότεροι άνθρωποι βρουν δουλειά για να είναι μια δουλειά και η αλλαγή του τρόπου με τον οποίο οι εργαζόμενοι νιώθουν για το έργο τους και το χώρο εργασίας τους πηγαίνει πολύ προς την κατεύθυνση της ενίσχυσης της παραγωγικότητας. Πέρα από αυτό, ο τρόπος με τον οποίο ένας υπάλληλος ενεργεί επηρεάζει τους ανθρώπους που εργάζονται γύρω και μαζί του. Πολλά αποτελεσματικά μαθήματα κατάρτισης για την ανάπτυξη της διαχείρισης επικεντρώνονται σε αποτελεσματικές πρακτικές, αλλάζοντας τη φύση του πώς ένας εργαζόμενος ενεργεί και σκέφτεται να διευκολύνει καλύτερα ένα υγιές περιβάλλον εργασίας.
