Μια οργανωτική δομή είναι ένα πλαίσιο πολιτικών και διαδικασιών που χρησιμοποιούν οι εταιρείες για να σπάσουν την οργάνωσή τους σε εύχρηστες ομάδες. Αυτή η διαδικασία περιλαμβάνει τον καθορισμό συγκεκριμένων αρμοδιοτήτων εργασίας, τη δημιουργία μιας σειράς εξουσιών για τα στελέχη και τη δημιουργία μιας δομής απόφασης για σημαντικά επιχειρηματικά θέματα ή ευκαιρίες. Μια οργανωτική δομή τύπου έργου είναι μια εταιρική μορφή που βασίζεται στις λειτουργικές της λειτουργίες.
Ταυτοποίηση
Σύμφωνα με την αναφορά για τις Επιχειρήσεις, η οργάνωση του έργου πέφτει σύμφωνα με τη λειτουργική αποστασιοποίηση. Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και οι διαχειριστές μπορούν να δημιουργούν ομάδες προϊόντων σύμφωνα με τα έργα στα οποία εργάζεται μια εταιρεία. Η εκκίνηση νέων έργων θα απαιτήσει μια νέα ομάδα αποτελούμενη από υπαλλήλους από τμήματα που συνδέονται με προηγούμενες ομάδες.
Σημασία
Η δημιουργία μιας οργανωτικής δομής βασισμένης σε έργα επιτρέπει στις εταιρείες να βάζουν μαζί ομοειδή άτομα στο περιβάλλον εργασίας. Αυτά τα άτομα βοηθούν ο ένας τον άλλο την εκπλήρωση καθηκόντων και δραστηριοτήτων για την επιχείρηση. Επιπλέον, παρόμοια γνώση και κατάρτιση επιτρέπει επίσης στους εργαζόμενους αυτούς να βοηθήσουν στην προώθηση της σταδιοδρομίας τους.
Σκέψεις
Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και οι διαχειριστές πρέπει να διασφαλίζουν ότι ενσωματώνουν κάθε μεμονωμένη ομάδα έργου στην εταιρεία. Το να επιτρέπεται στην οργανωτική δομή να παραμείνει άκαμπτη και να μην αλληλεπιδρά μπορεί να δημιουργήσει ένα διαιρετικό περιβάλλον. Οι επιχειρήσεις με πολλές τοποθεσίες ενδέχεται να αντιμετωπίσουν αυτό το ζήτημα περισσότερο από μια στενά ομαδοποιημένη επιχείρηση.
