Οι οργανωτικές δομές περιγράφουν το εσωτερικό επιχειρησιακό περιβάλλον της εταιρείας. Υπάρχουν πολλές διαφορετικές δομές, μεταξύ των οποίων μια γεωγραφική δομή που είναι κοινή σε μεγαλύτερους οργανισμούς ή κρατικές εταιρείες με πολλαπλές τοποθεσίες.
Ορίζεται
Μια γεωγραφική οργανωτική δομή απαντάται συνήθως σε εταιρείες με δραστηριότητες που διαδίδονται σε μια μεγάλη περιοχή, όπως εθνικά ή διεθνή γραφεία. Κάθε τοποθεσία θα έχει τη δική της εσωτερική δομή και τα επίπεδα διαχείρισης, επιτρέποντάς τους να λειτουργούν ως ψευδο-ανεξάρτητη λειτουργία.
Λειτουργία
Η χρήση μιας γεωγραφικής οργανωτικής δομής επιτρέπει στις εταιρείες να χρησιμοποιούν τοπικά, έμπειρα άτομα για να διευθύνουν τις δραστηριότητες της εταιρείας. Αυτό είναι το πιο επωφελές σε διεθνείς τοποθεσίες, όπου οι επιχειρήσεις χρειάζονται βοήθεια για τη μετάβαση των δραστηριοτήτων τους σε συγκεκριμένες διεθνείς αγορές.
Μειονεκτήματα
Οι επιχειρήσεις ενδέχεται να δυσκολεύονται να εκτελέσουν μια γεωγραφική οργανωτική δομή, επειδή δεν επιτρέπουν κεντρική λήψη αποφάσεων. Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων πρέπει να βασίζονται σε άλλα άτομα για να λαμβάνουν διορθωτικές ενέργειες και να βελτιώνουν τις διαδικασίες παρά να δίνουν οδηγίες από το κεντρικό γραφείο ή την έδρα της εταιρείας.
