Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα των ανοιγμάτων πλήρωσης απασχόλησης από εσωτερικές πηγές

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Πολλοί οργανισμοί αγκαλιάζουν την έννοια της προώθησης από μέσα. Ωστόσο, υπάρχουν τόσο πλεονεκτήματα όσο και μειονεκτήματα για την πλήρωση κενών θέσεων εργασίας από το σημερινό εργατικό δυναμικό σας. Τα πλεονεκτήματα περιλαμβάνουν τη δυνατότητα συνέχειας και μείωσης των διαδικασιών πρόσληψης και επιλογής. Τα μειονεκτήματα περιλαμβάνουν τις δαπανηρές προσπάθειες πρόσληψης, την άνοδο χρόνου, την επιβίβαση και τις αλλαγές στις επιχειρηματικές διαδικασίες. Παρόλο που οι εργοδότες δεν δεσμεύονται να καλύπτουν θέσεις εσωτερικά, θα πρέπει να υπάρχει τουλάχιστον κάποια εσωτερική απόσπαση, έτσι ώστε οι κατάλληλοι υποψήφιοι να μπορούν να υποβάλλουν αίτηση για διαφορετικούς ρόλους και ευκαιρίες προώθησης.

Πρόσληψη και επιλογή

Το όφελος της προώθησης από μέσα μπορεί να επηρεάσει άμεσα το κόστος της διαδικασίας πρόσληψης και επιλογής του οργανισμού σας. Η πλήρωση κενής θέσης εργασίας από το σημερινό εργατικό δυναμικό είναι λιγότερο δαπανηρή από τη χρήση εξωτερικής διαφήμισης για την προσέλκυση κατάλληλων αιτούντων. Από την άλλη πλευρά, ο ειδικός της απασχόλησης θα πρέπει επίσης να προγραμματίσει να δημοσιεύσει το άνοιγμα σε όλο τον χώρο εργασίας σας για να δώσει στους εργαζόμενους την ευκαιρία να εκφράσουν το ενδιαφέρον τους για τη θέση. Ο αριθμός των εξειδικευμένων αιτούντων από το εσωτερικό τους θα είναι συνήθως πολύ χαμηλότερος από τους υποψηφίους εκτός της εταιρείας, καθιστώντας το κόστος της πρόσληψης από μέσα σημαντικά χαμηλότερο.

Κύκλος εργασιών και διατήρηση

Η πρόσληψη από το υπάρχον εργατικό δυναμικό μπορεί να επηρεάσει θετικά τον κύκλο εργασιών και τη διατήρηση. Οι εργαζόμενοι που προσχώρησαν στην οργάνωσή σας πιστεύοντας ότι θα έχουν την ευκαιρία να αναπτυχθούν και να αναπτυχθούν κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας τους ενθαρρύνονται όταν βλέπουν τους τρέχοντες υπαλλήλους να έχουν ευκαιρίες για προαγωγές και άλλους ρόλους μέσα στην εταιρεία. Παρομοίως, η διατήρηση των εργαζομένων παραμένει σταθερή ή και αυξάνεται όταν οι εργαζόμενοι επιλέγονται για να καλύψουν τις θέσεις για τις οποίες διαθέτουν τις ικανότητες, τις γνώσεις και τις ικανότητές τους.

Επιχειρησιακή Συνέχεια

Εάν η εταιρεία σας έχει ορισμένες παραδόσεις που επιθυμεί να διατηρήσει, η προώθηση από μέσα διατηρεί τη συνοχή μεταξύ των εργαζομένων και αποδεικνύει σταθερή επιχειρηματική φήμη μαζί με την υπόσχεση ανάπτυξης των εργαζομένων. Η πρόσληψη ενός υποψηφίου από το εξωτερικό θα απαιτεί χρόνο κατάρτισης, καθώς και χρόνο για τον νέο υπάλληλο να συνηθίσει στο περιβάλλον εργασίας. Η συγχώνευση σε ένα στενό, συλλογικό και παραγωγικό περιβάλλον εργασίας μπορεί να είναι δύσκολη για τους νεοεισερχομένους που έχουν γνώση της βιομηχανίας αλλά ελάχιστες γνώσεις για το πώς λειτουργεί η εταιρεία σας.

Φρέσκα προοπτική

Διαφήμιση των κενών θέσεων εργασίας του οργανισμού σας για την πρόσληψη νέων υπαλλήλων είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους για να εισαγάγει μια νέα και καινοτόμο προοπτική σε μια εταιρεία που βιώνει τη στασιμότητα. Η προσθήκη νέων προσώπων στο πλοίο είναι μερικές φορές απαραίτητη για την ανάπτυξη νέων ιδεών, προϊόντων και ποικιλομορφίας ταλέντων. Οι εξωτερικοί αιτούντες μπορούν να προσθέσουν χρήσιμες δεξιότητες, γνώσεις και εμπειρία στην εταιρεία σας, ενισχύοντας την τρέχουσα ομάδα ταλέντου σας.

Δυσαρεστημένο εργατικό δυναμικό

Το μειονέκτημα της πρόσληψης από το εσωτερικό είναι η δυνατότητα των εργαζομένων που πιστεύουν ότι έχουν δικαίωμα προαγωγής. Αυτοί οι εργαζόμενοι μπορεί να έχουν αφιερώσει μακρά υπηρεσία στην εταιρεία, αλλά, για κάποιο λόγο ή άλλο, απλά δεν έχουν τα προσόντα για να γεμίσει το άνοιγμα. Οι μεμονωμένες συναντήσεις για να συζητήσετε τους λόγους για τους οποίους ένα μέλος του υφιστάμενου εργατικού δυναμικού σας δεν έχει τα προσόντα καταναλώνει χρόνο προσωπικού προσωπικού πρόσληψης και απασχόλησης, το οποίο θα μπορούσε να δαπανηθεί με επιμέλεια σε δραστηριότητες που οδηγούν στην άμεση επιλογή ενός βιώσιμου υποψηφίου. Επιπλέον, εάν η εταιρεία σας είναι μία από αυτές που δηλώνει με υπερηφάνεια την προώθηση από μέσα είναι ο τρόπος αναγνώρισης του εσωτερικού ταλέντου, όταν οι σημερινοί υπάλληλοι απορρίπτονται συνήθως για κενές θέσεις εργασίας, μπορεί να καταστρέψει κάθε εμπιστοσύνη που είχαν οι εργαζόμενοί σας στην εταιρεία που πίστευαν θα παρέχει ευκαιρίες ανάπτυξης.