Η διαχείριση απόδοσης επιτρέπει στις εταιρείες να αναθεωρούν τους υπαλλήλους και να καθορίζουν πόσο καλά εκτελεί κάθε άτομο στην εταιρεία. Μια συμφωνία επιδόσεων των εργαζομένων ανοίγει το δρόμο για την εταιρεία και τους υπαλλήλους να θέσουν συγκεκριμένες επιθυμίες πριν από την επίσημη διαδικασία επανεξέτασης των εργαζομένων.
Ορίζεται
Οι συμφωνίες επιδόσεων των εργαζομένων συμβάλλουν στην επίτευξη σημαντικών, εφικτών στόχων και στόχων για έναν εργαζόμενο. Η συμφωνία θέτει τόσο τη διοίκηση της εταιρείας όσο και τους εργαζομένους στην ίδια σελίδα σχετικά με τις προσδοκίες απασχόλησης. Η συμφωνία είναι συχνά πέρα από μια κανονική περιγραφή θέσεων εργασίας.
Χαρακτηριστικά
Οι περισσότερες συμφωνίες απόδοσης θα θέσουν συγκεκριμένους στόχους και στόχους για τους εργαζομένους. Για παράδειγμα, οι στόχοι μπορούν να περιλαμβάνουν την αύξηση των πωλήσεων κατά 10 τοις εκατό, την επίτευξη ενός επιδόματος δεύτερης βαθμίδας, που παραμένουν θετικές κατά τη διάρκεια δύσκολων εργασιακών καταστάσεων και τη μείωση του λειτουργικού κόστους κατά δύο τοις εκατό για το επόμενο τρίμηνο.
Σκοπός
Οι εταιρείες θα χρησιμοποιούν συχνά συμφωνίες απόδοσης εργαζομένων ως έναν τρόπο να ενθαρρύνουν τους υπαλλήλους να κυβερνούν τις δικές τους ενέργειες. Ενώ μπορεί να είναι μια επικίνδυνη κίνηση εάν ο εργαζόμενος έχει στόχους που δεν ταιριάζουν με την αποστολή της εταιρείας, μπορεί να επιτρέψει έναν συμβιβασμό μεταξύ των δύο μερών που θα ενισχύσει τη σχέση εργασίας.
