Πώς να δημιουργήσετε ένα ελεύθερο επιχειρηματικό σχέδιο

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Τα επιχειρηματικά σχέδια χρησιμοποιούνται παραδοσιακά από νέες ή εγκατεστημένες επιχειρήσεις που προσπαθούν να εξασφαλίσουν χρηματοδότηση από επενδυτές ή δανειοδοτικά ιδρύματα. Το σχέδιο καθορίζει τα μελλοντικά σχέδια ανάπτυξης και ανάπτυξης της εταιρείας. Είναι ένα σημαντικό εργαλείο για την καθοδήγηση της προόδου και της ανάπτυξης οποιασδήποτε επιχείρησης. Ένα βασικό σχέδιο περιλαμβάνει τουλάχιστον επτά τμήματα. Αυτά είναι η σύνοψη, η εταιρική περίληψη, το προϊόν ή η υπηρεσία, η ανάλυση της αγοράς, η στρατηγική, η εκτελεστική ομάδα και η οικονομική ανάλυση.

Συλλογή δεδομένων

Συγκεντρώστε τα δεδομένα για κάθε τμήμα του επιχειρηματικού σας σχεδίου. Τα επτά τμήματα είναι η σύνοψη, η εταιρική περίληψη, το προϊόν ή η υπηρεσία, η ανάλυση αγοράς, η στρατηγική, η εκτελεστική ομάδα και η οικονομική ανάλυση. Η σύνοψη είναι το πρώτο τμήμα του επιχειρηματικού σας σχεδίου. Πρόκειται για μια σύνοψη όλων των στοιχείων του σχεδίου σας. Θα το συνθέσετε τελευταίο. Συμπληρώστε τα υπόλοιπα τμήματα με οποιαδήποτε σειρά που λειτουργεί για εσάς.

Σχεδιάστε μια περίληψη της εταιρείας. Είναι η βασική περιγραφή της εταιρείας σας. Περιγράψτε το προϊόν ή την υπηρεσία του, το ιστορικό του, το νόμιμο όνομα και το χρονικό διάστημα που εργάζεστε. Εάν η επιχείρησή σας είναι μια εκκίνηση, συμπεριλάβετε μελλοντικά σχέδια. Πρέπει να περιλαμβάνονται οι θέσεις γραφείων ή / και οι μονάδες παραγωγής.

Συνθέστε το τμήμα προϊόντων και υπηρεσιών σας. Εστίαση στα οφέλη του πελάτη του προϊόντος σας. Επικοινωνήστε γιατί το προϊόν σας είναι μοναδικό και ποιος θα το αγοράσει. Περιγράψτε τυχόν προβλήματα που θα λύσουν για τους πελάτες. Συμπεριλάβετε τι το κάνει καλύτερο από τον ανταγωνισμό. Για παράδειγμα, ο λαμπτήρας είναι μια μεγάλη βελτίωση σε σχέση με το φως των κεριών. Περιγράψτε επίσης τον τρόπο κατασκευής και διανομής του προϊόντος σας.

Συνθέστε το μέρος της ανάλυσης αγοράς του σχεδίου. Περιγράψτε τους πελάτες σας και πώς σχεδιάζετε να τις προσεγγίσετε. Συμπεριλάβετε τα σχέδια διαφήμισης, προώθησης και διανομής προϊόντων. Εξηγήστε τη διαφορά μεταξύ εσάς και του ανταγωνισμού σας και περιγράψτε γιατί το προϊόν σας είναι καλύτερο.

Κάντε το τμήμα στρατηγικής σας. Δημιουργήστε μια χρονολογική σειρά πωλήσεων και διανομής για την επιχείρησή σας με προθεσμίες. Εξηγήστε πώς θα ολοκληρώσετε και θα παρακολουθήσετε αυτούς τους στόχους. Διαχείριση λίστας υπεύθυνη για τους διάφορους στόχους.

Κατασκευάστε το οικονομικό μέρος του σχεδίου. Καταχωρίστε στοιχεία ενεργητικού, πληροφορίες για ταμειακές ροές και προβολές κερδών. Συμπεριλάβετε έναν προβλεπόμενο πίνακα κερδών και ζημιών.

Κάντε το τμήμα της ομάδας διαχείρισης του σχεδίου σας. Περιγράψτε την προηγούμενη εμπειρία και τις επιτυχίες των μελών της εκτελεστικής σας ομάδας. Συμπεριλάβετε αυτήν την ενότητα ακόμα κι αν είστε ο μόνος εκτελεστικός.

Συνοπτική σύνοψη και τελικό προϊόν

Σύνταξη της σύνοψης σας. Περιληπτικά συνοψίστε κάθε ένα από τα προηγούμενα τμήματα. Δώστε έμφαση μόνο στα βασικά σημεία και είναι σύντομη. Ο Tom Berry, Πρόεδρος και ιδρυτής του Λογισμικού Palo Alto και ηγέτης της βιομηχανίας BPlans.com, συνιστά εκτελεστικές περιλήψεις να είναι μόνο μία σελίδα. Η περίληψη σας είναι το πρώτο πράγμα που διαβάζει κάποιος στο επιχειρηματικό σας σχέδιο. Κάνε τους να θέλουν να διαβάσουν περισσότερα.

Βάλτε όλα τα προηγούμενα τμήματα μαζί σε ένα έγγραφο. Η σύνοψη είναι η πρώτη. Η σειρά των άλλων τμημάτων εξαρτάται από εσάς.

Επαναλάβετε το σχέδιό σας. Βεβαιωθείτε ότι έχετε συμπεριλάβει όλες τις σχετικές πληροφορίες. Εάν μπορείτε, ζητήστε από έναν φίλο ή συνάδελφο να το διορθώσει. Κάντε τις κατάλληλες αλλαγές.

Συμβουλές

  • Χρησιμοποιήστε ένα από τα πολλά πρότυπα επιχειρηματικών σχεδίων σε απευθείας σύνδεση στο Bplans.com ή στο SBA.com.

    Κάθε νέα επιχείρηση έχει κάποιο είδος ανταγωνισμού. Βεβαιωθείτε ότι το αντιμετωπίζετε σε τμήματα προϊόντων και μάρκετινγκ.

Προειδοποίηση

Βεβαιωθείτε ότι όλα τα δεδομένα σας είναι ακριβή. μην υπολογίζετε ή υπερβάλλετε αριθμούς.

Το να λέτε ότι δεν έχετε ανταγωνισμό είναι μια κόκκινη σημαία στους επενδυτές. Σηματοδοτεί ότι δεν έχετε κάνει την εργασία σας ή δεν γνωρίζετε πολύ καλά την κατηγορία του προϊόντος σας.