Τα σχέδια παροχής κινήτρων μπορούν να είναι αποτελεσματικοί τρόποι για να αξιοποιήσετε στο έπακρο τους υπαλλήλους σας. Μεταξύ των διαφόρων τύπων σχεδίων παροχής κινήτρων είναι τα σχέδια ατομικής αναγνώρισης και οι ανταμοιβές που βασίζονται στην ομάδα. Ένας τρόπος να πληρώσετε τα κίνητρα είναι να προσφέρετε ένα σχέδιο παροχής κινήτρων για την απόδοση. Αυτό ωφελεί την εταιρεία, επειδή οι εργαζόμενοι αποζημιώνονται μόνο για την παροχή πρόσθετου εισοδήματος. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε πολλούς τύπους προγραμμάτων πληρωμής για απόδοση για να παρακινήσετε τους υπαλλήλους.
Μπόνους Πωλήσεων
Ένα επίδομα πωλήσεων είναι ένα κατ 'αποκοπή ποσό ή ποσοστό που καταβάλλεται όταν ένας επαγγελματίας πωλήσεων επιτυγχάνει αριθμούς πέραν και πέραν των καθιερωμένων στόχων. Μπορείτε να δημιουργήσετε μηνιαία ή τριμηνιαία σχέδια μπόνους πωλήσεων. Δημιουργήστε ένα πρόγραμμα επιδομάτων που η δύναμη πωλήσεων μπορεί να κατανοήσει και να εφαρμόσει εύκολα στους αριθμούς πωλήσεών τους. Δώστε σε κάθε συνεργάτη πωλήσεων πρόσβαση στους αριθμούς πωλήσεών του τουλάχιστον μία φορά την εβδομάδα ως κίνητρο για την επίτευξη αριθμών μπόνους.
Διανομή κερδών
Για να δημιουργήσετε ένα σχέδιο κατανομής κερδών ένα πρόγραμμα πληρωμής για απόδοση, θα πρέπει να μετρήσετε ποσοτικά την απόδοση κάθε ατόμου. Για παράδειγμα, οι πληρωτέοι υπάλληλοι πρέπει να έχουν υψηλό ποσοστό ακρίβειας στις εντολές αγοράς τους κάθε μήνα και να διατηρούν το υψηλό επίπεδο συμμετοχής στο πρόγραμμα επιμερισμού κερδών. Ελέγξτε τις μετρήσεις απόδοσης κερδών ετησίως για να βεβαιωθείτε ότι συμβαδίζουν με την ανάπτυξη και την ανάπτυξη της εταιρείας.
Ατομικό κίνητρο
Ένα ατομικό σχέδιο κινήτρου μπορεί να χρησιμοποιηθεί για κάθε εργαζόμενο στην εταιρεία. Ο διαχειριστής του τμήματος δημιουργεί τις μετρήσεις και το τμήμα ανθρώπινων πόρων εκδίδει το πρόγραμμα παροχής κινήτρων. Για παράδειγμα, αν ένας υπάλληλος της αποθήκης πηγαίνει ένα ολόκληρο τετράγωνο χωρίς χρόνο απώλειας ατυχήματος, καταβάλλεται ένα κίνητρο. Οι μετρήσεις και το ποσό της αποζημίωσης κινήτρων μπορεί να διαφέρουν ανάλογα με την αρχαιότητα του εργαζομένου με την εταιρεία και την εμπειρία στο τμήμα του. Για παράδειγμα, και ένας υπάλληλος με εμπειρία 10 ετών στην αποθήκη μπορεί να καταβάλει υψηλότερο τριμηνιαίο κίνητρο από κάποιον με ένα έτος ή λιγότερη εμπειρία. Αυτό όχι μόνο ενθαρρύνει τους νεότερους υπαλλήλους να αποδώσουν καλά, αλλά και ένα επιπλέον κίνητρο για να παραμείνουν στην εταιρεία και σε αυτό το τμήμα.
401 (ια) Κίνητρο
Το κίνητρο 401 (k) μπορεί να χρησιμοποιηθεί μόνο του ή ως μέρος ενός άλλου προγράμματος επιδόσεων αμοιβής για απόδοση. Όταν πληρώνετε ένα μπόνους 401 (k), η εταιρεία τοποθετεί επιπλέον κεφάλαια σε ένα πρόγραμμα συνταξιοδότησης 401 (k) ενός υπαλλήλου πάνω και πέρα από αυτό που η εταιρεία έχει ήδη δεσμευτεί να ταιριάξει. Αυτό το κίνητρο μπορεί να χρησιμοποιηθεί, μαζί με ένα σχέδιο συμμετοχής στα κέρδη, για να βοηθήσει τους υπαλλήλους να γίνουν συνειδητοί στο κέρδος.
