Η ζήτηση για υπηρεσίες υγειονομικής περίθαλψης έχει αυξηθεί, καθιστώντας αυτή μία από τις πιο ακμάζουσες βιομηχανίες στην παγκόσμια οικονομία.Αν σκοπεύετε να δημιουργήσετε ένα νέο νοσοκομείο, ένα από τα πρώτα πράγματα που πρέπει να κάνετε είναι να λάβετε χρηματοδότηση. Η σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου για το νοσοκομείο σας είναι ο καλύτερος τρόπος να προτείνετε και στη συνέχεια να εξασφαλίσετε τη χρηματοδότηση που θα χρειαστείτε. Πρέπει να ξέρετε πόσα χρήματα θα χρειαστεί να ξεκινήσετε και, στη συνέχεια, να τρέξετε, το νοσοκομείο σας. Η έρευνά σας θα πρέπει να περιλαμβάνει όλες τις πτυχές του νοσοκομείου από τους στόχους, τη θέση και την ανάπτυξη, έως την κατασκευή, το μάρκετινγκ, τη στελέχωση και τη διοίκηση. Η σύνταξη του σχεδίου σας θα απαιτήσει πολλή έρευνα, αλλά θα είναι ένα τεράστιο περιουσιακό στοιχείο για σας καθώς αναζητάτε χρηματοδότηση και λαμβάνετε περαιτέρω αποφάσεις για το μελλοντικό σας νοσοκομείο.
Δώστε έμφαση στους τομείς ειδικών υπηρεσιών που θα προσφέρει το νοσοκομείο σας, όπως το αν θα είναι παιδικό νοσοκομείο ή νευρολογική μονάδα.
Έρευνα στις ανάγκες της κοινότητας. Αξιολογήστε ποιες ανάγκες υγειονομικής περίθαλψης είτε δεν πληρούνται είτε δεν πληρούνται ικανοποιητικά. Εξετάστε τις υπηρεσίες που προσφέρονται από ανταγωνιστικές εγκαταστάσεις υγειονομικής περίθαλψης στην περιοχή και καθορίστε τον τρόπο με τον οποίο το νοσοκομείο σας θα ήταν διαφορετικό.
Μιλήστε με αξιωματούχους σε άλλα νοσοκομεία που προσφέρουν τις ίδιες υπηρεσίες που θα θέλατε να προσφέρετε αλλά δεν είναι στην περιοχή σας και επομένως δεν ανταγωνίζονται μαζί σας. Ο στόχος σας είναι να μάθετε ποιοι τύποι υλικών και εξοπλισμού που θα χρειαστείτε στο δικό σας νοσοκομείο, καθώς και το είδος της εγκατάστασης που θα χρειαστεί να λειτουργήσει καλά. Οι απαντήσεις σε αυτές τις ερωτήσεις θα σας βοηθήσουν να καθορίσετε το κόστος εκκίνησης και τα λειτουργικά έξοδα για την κατασκευή και τη λειτουργία της επιχείρησής σας.
Συμβουλευτείτε έναν εμπορικό κτηματομεσίτη για να βρείτε πιθανές εκτάσεις γης ή υπάρχουσες εγκαταστάσεις που θα μπορούσαν να μετατραπούν στο νοσοκομείο σας. Συμβουλευτείτε έναν αρχιτέκτονα για να καθορίσετε το κόστος κατασκευής ή μετατροπής της εγκατάστασης. Αυτό το στάδιο της διαδικασίας θα σας βοηθήσει να καθορίσετε το μέγεθος και την ικανότητα του νοσοκομείου σας, καθώς και το κόστος κατασκευής ή ανακαίνισης.
Προσδιορίστε τους ακριβείς τύπους και ποσότητες εξοπλισμού και αγαθών που θα χρειαστείτε για να ανοίξετε το νοσοκομείο σας, δεδομένου του προβλεπόμενου μεγέθους και του εύρους του. Αυτό μπορεί να βασιστεί στις πληροφορίες που αποκτήσατε στο βήμα 3. Ερευνήστε τις τρέχουσες τιμές για τα πάντα. Αυτό θα σας δώσει τους τελικούς αριθμούς που θα χρειαστείτε για τις εκτιμήσεις κόστους εκκίνησης.
Δημιουργήστε ένα σχέδιο μάρκετινγκ και διαφημιστικό προϋπολογισμό για το νοσοκομείο σας. Αποφασίστε σχετικά με τους τύπους διαφημίσεων που θα χρησιμοποιήσετε για να διαδώσετε τη λέξη για το νέο σας νοσοκομείο και πόσο συχνά θα τρέχουν. Θα χρειαστείτε δύο διαφορετικά τμήματα για το σχέδιο μάρκετινγκ, ένα τμήμα για το αρχικό μάρκετινγκ πριν το νοσοκομείο ανοίξει και ένα τμήμα για τις ετήσιες προσπάθειες μάρκετινγκ σας μόλις το νοσοκομείο τρέξει.
Καθορίστε τις στεγαστικές και ασφαλιστικές ανάγκες σας ανάλογα με το μέγεθος και το εύρος του νοσοκομείου που σχεδιάζετε. Καθορίστε τους μισθούς και εκτιμήστε το κόστος τυχόν οφέλους που θα θέλατε να προσφέρετε στους υπαλλήλους σας. Συμπεριλάβετε επίσης τα άλλα λειτουργικά σας έξοδα - βοηθητικά προγράμματα, είδη γραφείου, έπιπλα, αντικατάσταση εξοπλισμού και ανανέωση του εμπορεύματος. Αυτοί οι αριθμοί, σε συνδυασμό με τους αριθμούς μάρκετινγκ, θα σας προσφέρουν τις εκτιμήσεις των λειτουργικών εξόδων.
Σχεδιάστε το επιχειρηματικό σας σχέδιο. Με πολλούς τρόπους, το νοσοκομειακό επιχειρηματικό σχέδιο είναι παρόμοιο με ένα τυποποιημένο επιχειρηματικό σχέδιο. Στο πλαίσιο του σχεδίου σας, θα πρέπει να συμπεριλάβετε πληροφορίες για την επιχείρηση και μια περιγραφή των στόχων του νοσοκομείου σας. Θα πρέπει επίσης να συμπεριλάβετε το σχέδιο μάρκετινγκ, τις πληροφορίες για τους ανταγωνιστές στην περιοχή σας, το προσωπικό και τις διαδικασίες λειτουργίας, καθώς και πληροφορίες σχετικά με τα λειτουργικά έξοδα. Περιλάβετε πολλές λεπτομερείς οικονομικές πληροφορίες και έναν εκτιμώμενο ισολογισμό και περιλήψεις εσόδων. Μόλις συγκεντρώσετε όλες τις πληροφορίες από την έρευνά σας, η σύνταξη της πρότασης δεν θα είναι δύσκολη.
Συμβουλές
-
Μπορεί να θέλετε να προσλάβετε έναν επαγγελματία συντάκτη για να μεταβείτε στο έγγραφό σας μόλις έχει γραφτεί. Μπορεί επίσης να θέλετε να προσλάβετε έναν σύμβουλο μάρκετινγκ για να σας βοηθήσει με το σχέδιο μάρκετινγκ. Συζητήστε με έναν επενδυτικό τραπεζίτη για την εισήγησή του σχετικά με το είδος των πράξεων που πρέπει να αντιμετωπιστούν στο επιχειρηματικό σχέδιο του νοσοκομείου που θα χρειαστεί να δει η τράπεζα ή οι ιδιώτες επενδυτές.
