Για να παραμείνουν ανταγωνιστικές, οι κατασκευαστικές εταιρείες συμμετέχουν στον προγραμματισμό της παραγωγής, στον συστηματικό σχεδιασμό των παραγωγικών διαδικασιών, προκειμένου να επιτευχθεί η μέγιστη δυνατή αποδοτικότητα και παραγωγικότητα. Εάν μια εταιρεία εφαρμόζει ένα αποτελεσματικό σύστημα σχεδιασμού παραγωγής, μπορεί να παράγει προϊόντα πιο γρήγορα και με ακρίβεια και με χαμηλότερο κόστος. Τα συστήματα σχεδιασμού παραγωγής γενικά έχουν κοινό σύνολο στόχων.
Συμβουλές
-
Οι στόχοι του σχεδιασμού της παραγωγής περιλαμβάνουν:
- Αναλύοντας την αγορά και τα νέα προϊόντα
- Ελαχιστοποίηση του χρόνου παραγωγής
- Μείωση κόστους
- Χρήση των πόρων αποτελεσματικά
- Βελτίωση της ικανοποίησης των πελατών
Αναλύοντας την αγορά και τα νέα προϊόντα
Πριν μια εταιρεία επενδύσει περιορισμένους πόρους στην παραγωγή ενός νέου προϊόντος, πρέπει πρώτα να διαπιστώσει εάν υπάρχει μια αγορά για το συγκεκριμένο προϊόν. Ενώ η έρευνα αγοράς αποτελεί μέρος του αποτελεσματικού σχεδιασμού παραγωγής, αποτελεί επίσης στόχο της διαδικασίας σχεδιασμού. Με την ανάλυση μιας νέας αγοράς, του προτεινόμενου προϊόντος και του χρόνου κατασκευής του, η εταιρεία μπορεί να στρατολογήσει καλύτερα τις πρώτες ύλες και το εργατικό δυναμικό της για να μεγιστοποιήσει την παραγωγικότητα και να ελαχιστοποιήσει τη διατάραξη των άλλων σειρών και ομάδων της εταιρείας.
Ελαχιστοποίηση του χρόνου παραγωγής
Ένας άλλος βασικός στόχος για τον προγραμματισμό της παραγωγής είναι να διασφαλιστεί ότι η παραγωγή ολοκληρώνεται όσο το δυνατόν λιγότερο. Αυτό βοηθά στην απελευθέρωση των εταιρικών πόρων για πρόσθετες γραμμές παραγωγής. Για να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα, οι διαχειριστές παραγωγής χρησιμοποιούν μια ποικιλία εργαλείων, όπως το διάγραμμα Gantt. Τα διαγράμματα Gantt είναι απλά οπτικά χρονοδιαγράμματα ή ημερολόγια που δείχνουν πολλαπλά κομμάτια ή έργα με μια ματιά. Αυτή η προσέγγιση επιτρέπει στις επιχειρήσεις να βλέπουν και να παρακολουθούν ταυτόχρονα πολλαπλές ανάγκες και στόχους. Τα γραφήματα Gantt μπορούν να δημιουργηθούν χρησιμοποιώντας προγράμματα Excel ή άλλα προγράμματα υπολογιστικών φύλλων, καθώς και εξειδικευμένο λογισμικό.
Τα γραφήματα Gantt και παρόμοια εργαλεία βοηθούν τους υπεύθυνους παραγωγής να υπολογίζουν τις πιο αποδοτικές ώρες για να ξεκινήσουν και να τερματίσουν κάθε τμήμα του χρονοδιαγράμματος παραγωγής. Αυτά τα εργαλεία σας βοηθούν επίσης να προσδιορίσετε πότε συγκεκριμένα καθήκοντα παραγωγής αντιμετωπίζουν φυσικές περιόδους. Αυτό, με τη σειρά του, βοηθά τους πολυάσχες διευθυντές παραγωγής να αξιοποιούν τους πόρους τους σε πλήρη παραγωγική ικανότητα, αυξάνοντας έτσι την παραγωγικότητα και την αποδοτικότητα της εταιρείας.
Μείωση κόστους
Με τη χρήση της σωστής διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού ή της SCM, αρχές στις προσπάθειες προγραμματισμού παραγωγής τους, οι εταιρείες μπορούν να εξασφαλίσουν μια λεπτότερη προσέγγιση στην παραγωγή και τη ναυτιλία. Οι αρχές της φτωχής παραγωγής γίνονται ολοένα και πιο δημοφιλείς με τους διαχειριστές που βασίζονται σε μεθόδους inventory που βασίζονται ακριβώς στο χρόνο, οι οποίες εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από την αλληλεπίδραση με τους προμηθευτές και τη διαφάνεια σε όλη την αλυσίδα εφοδιασμού. Η αποτελεσματική διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού και ο προγραμματισμός συμβάλλουν στη μείωση του κόστους ενός κατασκευαστή εξασφαλίζοντας ότι οι πρώτες ύλες παραδίδονται εγκαίρως για να καλύψουν τις ανάγκες παραγωγής και παράδοσης.
Χρήση των πόρων αποτελεσματικά
Ένας άλλος στόχος του σχεδιασμού παραγωγής είναι η μεγιστοποίηση της αποδοτικής χρήσης των πόρων μιας επιχείρησης. Οι προγραμματιστές παραγωγής μιας κατεύθυνσης επιτυγχάνουν αυτό το στόχο μέσω του σχεδιασμού απαιτήσεων χωρητικότητας. Η CRP είναι μια μέθοδος ελαχιστοποίησης της ποσότητας αποθέματος πρώτων υλών που διατηρεί μια επιχείρηση σε ό, τι χρειάζεται σε δεδομένη στιγμή. Κατά μία έννοια, η CRP λειτουργεί παράλληλα με τη διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού για να διασφαλίσει ότι υπάρχουν επαρκείς πόροι στο χέρι, όταν χρειάζεται - ούτε πολύ (CRP) ούτε πολύ λίγα (SCM). Χρησιμοποιώντας και τις δύο στρατηγικές, ο κατασκευαστής μπορεί να μειώσει το κόστος που συνδέεται με την αναποτελεσματική κατανομή των εταιρικών πόρων.
Βελτίωση της ικανοποίησης των πελατών
Τέλος, ο προγραμματισμός της παραγωγής επιδιώκει να αυξήσει το επίπεδο ικανοποίησης των πελατών και να βελτιώσει τη συνολική εμπειρία των πελατών, αν και με ελαφρώς έμμεσο τρόπο. Ο προγραμματισμός παραγωγής δημιουργεί ένα πιο οικονομικό και οικονομικότερο σύστημα παραγωγής. Όταν μια εταιρεία εφαρμόζει πλήρως αυτό το βελτιωμένο σύστημα παραγωγής, ελαχιστοποιεί τα ελαττώματα του προϊόντος και εξορθολογίζει τους χρόνους παραγωγής. Ως αποτέλεσμα, η εταιρεία μπορεί να κάνει βελτιωμένα, πιο αξιόπιστα προϊόντα σε χαμηλότερες τιμές και να τα φέρει στα χέρια των πελατών της πιο γρήγορα.
Με την μεγαλύτερη ανταπόκριση στις επιθυμίες και τις ανάγκες του πελάτη, μια εταιρεία που υλοποιεί τον προγραμματισμό της παραγωγής γίνεται πιο ζωτικής σημασίας για την αγορά της και ως εκ τούτου βελτιώνει την κατώτατη γραμμή της.
