Οι εργοδότες χρησιμοποιούν μερικές φορές την ικανότητα να κερδίζουν πρόσθετες αμοιβές ως μια μέθοδο παροχής κινήτρων στους εργαζομένους για να αυξήσουν την παραγωγικότητά τους. Τα προγράμματα pay-for-performance λαμβάνουν πολλές μορφές, όπως τα επιδόματα μετρητών, το εταιρικό απόθεμα και το μερίδιο κέρδους. Ενώ τα προγράμματα αμοιβής για την απόδοση παρέχουν κίνητρο σε εργαζόμενους που δρουν με χρήματα, οι εργοδότες πρέπει να εξετάσουν τα πιθανά μειονεκτήματα πριν την υλοποίησή τους.
Επιδείνωση της ποιότητας
Τα σχέδια αμοιβής για απόδοση μπορούν να οδηγήσουν τους εργαζόμενους να επικεντρωθούν περισσότερο στην ποσότητα σε αντίθεση με την ποιότητα, γεγονός που θα μπορούσε να οδηγήσει σε επιδείνωση της τελευταίας. Ένας πωλητής που ασχολείται με την πραγματοποίηση όσο το δυνατόν περισσότερων πωλήσεων για να επιτύχει ένα μπόνους μπορεί να αγνοήσει λεπτομέρειες όπως τη σωστή συμπλήρωση των εγγράφων και την εξασφάλιση ότι το προϊόν βρίσκεται σε απόθεμα πριν από την τοποθέτηση της παραγγελίας. Ως αποτέλεσμα, οι πελάτες λαμβάνουν το λάθος στοιχείο ή πρέπει να περιμένουν πολύ περισσότερο για παράδοση από ό, τι υποσχέθηκε ο πωλητής.
Έλλειψη ομαδικής εργασίας
Οι εργαζόμενοι που προσπαθούν να επιτύχουν προσωπικούς στόχους είναι μερικές φορές λιγότερο πρόθυμοι να είναι παίκτες της ομάδας. Μπορεί να διστάζουν να βοηθήσουν τους αγωνιζόμενους συναδέλφους, επειδή το βλέπουν σαν να χάνουν πολύτιμο χρόνο που θα χρησιμοποιούσε καλύτερα για να βελτιώσουν τη δική τους παραγωγικότητα. Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι συγκρούσεις μεταξύ των εργαζομένων οφείλονται στην έλλειψη συνεργασίας ή στην αντίληψη ότι ένας εργαζόμενος παρεμποδίζει την απόδοση άλλου για να αποτρέψει την επίτευξη των στόχων του.
Μέτρηση απόδοσης
Εάν τα πρότυπα απόδοσης δεν είναι απολύτως αντικειμενικά, όπως όταν απονέμεται ένας πωλητής ένα επίδομα για την επίτευξη ενός προκαθορισμένου επιπέδου πωλήσεων, μπορεί να είναι δύσκολο να προσδιοριστεί εάν η απόδοσή του αξίζει να πληρώσει το επίδομα κινήτρων. Αυτό ασκεί μεγαλύτερη πίεση στους επιβλέποντες κατά τη διάρκεια των αξιολογήσεων των επιδόσεων για την ακριβή αξιολόγηση της απόδοσης κάθε υπαλλήλου. Σύμφωνα με την ιστοσελίδα της κυβέρνησης Executive, οι εποπτικές αρχές έχουν μια τάση να παρέχουν μια φουσκωμένη εκτίμηση για να διασφαλίσουν ότι οι εργαζόμενοι θα φτάσουν στα κίνητρά τους.
Ανεπαρκής κίνητρο
Αν οι εργαζόμενοι αντιληφθούν το ποσό του κινήτρου ως πολύ χαμηλό, δεν παρέχει το κίνητρο για την επίτευξη των επιθυμητών αυξημένων επιπέδων παραγωγικότητας. Οι εργαζόμενοι ίσως μάλιστα εκνευρίσουν τον εργοδότη επειδή δεν προσέφεραν ένα πιο ουσιαστικό πρόγραμμα που θα μπορούσε να έχει σημαντικότερο αντίκτυπο στο επίπεδο ζωής τους. Ως εκ τούτου, θα μπορούσαν να παρακινηθούν να εκπληρώσουν τα ελάχιστα πρότυπα που είναι απαραίτητα για τη διατήρηση της απασχόλησης, ενώ παράλληλα προβάλλουν την καταβολή πρόσθετων προσπαθειών ως χάσιμο χρόνου.
