Αν θέλετε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση ημερήσιας φροντίδας, πρέπει να ξεκινήσετε γράφοντας ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Τα επιχειρηματικά σχέδια περιγράφουν πώς η φροντίδα του παιδιού σας θα συμμορφώνεται με τους κανονισμούς, θα προσελκύσει πελάτες, θα προσφέρει ποιοτικές υπηρεσίες και θα αποφέρει έσοδα. Ένα σταθερό επιχειρηματικό σχέδιο είναι απαραίτητο για την κατανόηση της αγοράς και την προσέλκυση χρηματοδότησης.
Στοιχεία που θα χρειαστείτε
-
Σημειωματάριο
-
Υπολογιστή
-
Εκτυπωτής με λέιζερ
Παρασκευή
Γράψτε μερικές παραγράφους που περιγράφουν το όραμά σας για το κέντρο ημερήσιας φροντίδας. Συμπεριλάβετε χαρακτηριστικά που θα διακρίνουν το κέντρο παιδικής μέριμνας από τα άλλα κέντρα, πόσο μεγάλο είναι το κέντρο, πόσες φορές θα πάρετε τα παιδιά και τι είδους εγκαταστάσεις που οραματίζετε. Πρέπει επίσης να περιγράψετε την πελατεία-στόχο σας, εξετάζοντας κατηγορίες όπως το επίπεδο εκπαίδευσης των γονέων, το επίπεδο εισοδήματος, η σύνθεση και το μέγεθος της οικογένειας.
Ενημερωθείτε για τους κρατικούς και τοπικούς κανονισμούς σχετικά με τη φροντίδα των παιδιών. Για παράδειγμα, θα πρέπει να εκτελείτε τουλάχιστον ένα ζεστό γεύμα την ημέρα και να τηρείτε έναν ελάχιστο λόγο παιδιού προς προσωπικό.
Αυξήστε την κατανόησή σας για την αγορά. Ερευνήστε άλλα κέντρα ημερήσιας φροντίδας στην περιοχή σας για να μάθετε τι χρεώνουν. Βρείτε μια καλή τοποθεσία, όπως ένα κενό κατάστημα σε ένα λεωφορείο, ένα μικρό σπίτι, ή υπόγειο εκκλησία. Προσδιορίστε το μέγεθος και την κοινωνικοοικονομική κατάσταση της αγοράς-στόχου σας.
Γράφοντας το Επιχειρηματικό Σχέδιο
Εξηγήστε τη νομική πλευρά της επιχείρησής σας στην ενότητα Επιχειρηματική οργάνωση. Συμπεριλάβετε ποια είδη ασφαλιστηρίων συμβολαίων θα πάρετε και πώς θα διαχειριστείτε τη λογιστική. Η φροντίδα των παιδιών είναι μια έντονα ρυθμιζόμενη επιχείρηση. σε αυτή την ενότητα, απαριθμήστε τους τοπικούς κανονισμούς και τις απαιτήσεις ζωνών και πώς η επιχείρησή σας θα συμμορφώνεται με αυτά τα πρότυπα.
Αναφέρετε τις πολιτικές διαχείρισης στην ενότητα Διαχείριση. Αναφέρετε τα προσόντα του προσωπικού σας και τους μισθούς του. Καταγράψτε ένα δείγμα του προγράμματος δραστηριοτήτων και των προμηθειών που θα χρειαστεί να κρατήσετε τα παιδιά ευτυχισμένα και απασχολημένα. Για παράδειγμα, καθορίστε αν σχεδιάζετε να προσλάβετε έναν νοσηλευτή στο χώρο εργασίας, ειδικούς εκπαίδευσης ή λογιστές.
Περιγράψτε τη στρατηγική μάρκετινγκ στην επόμενη ενότητα. Εξηγήστε πώς θα προσελκύσετε την αγορά-στόχο, πόσο θα χρεώσετε και πού θα βρεθεί η εγκατάσταση σας. Αναφέρετε τις ιδέες σας για την προώθηση της επιχείρησής σας: είτε θα διανείμετε φυλλάδια που διαφημίζουν την ποιοτική υπηρεσία φύλαξης παιδιών, θα τοποθετήσετε αφίσες σε τοπικές επιχειρήσεις ή θα αγοράσετε χώρο διαφημιστικών πινακίδων. Οι γονείς μπορεί να αισθάνονται ένοχοι ότι αφήνουν τα παιδιά τους κάπου αλλού καθημερινά. Βεβαιωθείτε ότι εξηγείτε πώς η στρατηγική μάρκετινγκ σας θα αφήσει τους γονείς σας άνετους και θα τους διαβεβαιώσετε ότι τα παιδιά τους θα καλλιεργηθούν και θα διασκεδάσουν.
Παρέχετε μια εύλογη εκτίμηση των δαπανών εκκίνησης και των προβλέψεων εσόδων. Εκτιμήστε πόσο καιρό θα σας κάνει να σπάσετε ακόμη. Καθορίστε την ημερήσια τιμή ανά παιδί και εάν προσφέρετε εβδομαδιαία, μηνιαία ή ετήσια προγράμματα με έκπτωση. Δείξτε πόσο σκοπεύετε να δαπανήσετε ανά παιδί από την άποψη των μισθών, των τροφίμων και των δραστηριοτήτων του προσωπικού. Δημιουργήστε γραφήματα και γραφήματα για να δώσετε οπτική ευχαρίστηση και να κάνετε σαφή τις προβλέψεις κόστους και εσόδων σε δυνητικούς επενδυτές.
Γράψτε την εισαγωγή της επιχείρησής σας. Μπορείτε να ανακυκλώσετε τις αρχικές παραγράφους που περιγράφουν το όραμά σας για το κέντρο στην Εισαγωγή Επιχειρήσεων. Αναφέρετε τη δήλωση αποστολής σας, την αγορά-στόχο, τους ανταγωνιστές και τις τάσεις της βιομηχανίας. Για παράδειγμα, εάν το κέντρο παιδικής μέριμνας πρόκειται να βρίσκεται σε μια κατοικημένη περιοχή, εξηγήστε πώς η θέση του κέντρου σας πιο κοντά στο σπίτι θα προσελκύσει τους γονείς απρόθυμοι να βάλουν τα παιδιά τους σε μια άγνωστη γειτονιά.
Γράψτε την τελική σύνοψη τελευταία. Πρόκειται για ένα έγγραφο δύο σελίδων που συνοψίζει τις βασικές πληροφορίες του επιχειρηματικού σας σχεδίου. Η σύνοψη πρέπει να είναι απότομη και πειστική, προκειμένου να πείσει τους επενδυτές να διαβάσουν ολόκληρο το σχέδιό σας. Να είστε βέβαιος να εξηγήσετε τι κάνει το κέντρο παιδικής μέριμνας σας μοναδικό και άξια επένδυσης, είτε πρόκειται για δέσμευση στην εκπαίδευση, εστίαση στις τέχνες και τη δημιουργικότητα είτε σε περιβάλλον που μοιάζει με το σπίτι.
Εκτυπώστε το επιχειρηματικό σας σχέδιο με την ακόλουθη σειρά: πρώτα στην Executive Summary, ακολουθούμενη από την Εισαγωγή Επιχειρήσεων, το τμήμα Οργανισμού, το Τμήμα Διαχείρισης, τη Στρατηγική Μάρκετινγκ και τις Οικονομικές Πληροφορίες. Επισυνάψτε όλα τα δικαιολογητικά έγγραφα (π.χ. βιογραφικό σας, λίστα πελατών, επιστολές αναφοράς, συμβάσεις ή άδειες λειτουργίας). Περιλάβετε μια σελίδα τίτλου και έναν πίνακα περιεχομένων.
Συμβουλές
-
Παρόλο που πολλές μεγάλες εταιρείες διαχειρίζονται τα δικά τους κέντρα ημερήσιας φροντίδας, το Power Home Biz σημειώνει ότι οι γονείς προτιμούν να χρησιμοποιούν τις τοπικές εγκαταστάσεις παιδικής μέριμνας και να βρίσκουν κέντρα που βασίζονται στην κοινότητα είναι πιο ελκυστικά. Εάν αντιμετωπίζετε προβλήματα με το σπάσιμο ακόμα και στις προβολές σας, εξετάστε το ενδεχόμενο αύξησης ή μείωσης του αριθμού των παιδιών. Βεβαιωθείτε ότι χρησιμοποιείτε όλους τους πόρους (προσωπικό, προμήθειες κ.λπ.) όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά χωρίς υπερβολικό τέντωμα.
