Διαχειριστική απόφαση λήψης παιχνιδιών

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Τα παιχνίδια λήψης αποφάσεων διαχείρισης επιτρέπουν στους συμμετέχοντες να αναπτύξουν δεξιότητες για να φτάσουν στην καλύτερη πορεία δράσης για να πάρουν μια δεδομένη κατάσταση. Οι συμμετέχοντες ασχολούνται με την εξέταση διαφορετικών εναλλακτικών επιλογών, τη διερεύνηση των επιλογών τους, την επιλογή της καλύτερης εναλλακτικής λύσης, την επικοινωνία της απόφασης και τη λήψη μέτρων. Μπορείτε να διεξάγετε αυτόν τον τύπο διαγωνισμού ως παγοθραυστικό σε εργαστήριο πρόσωπο με πρόσωπο ή να δώσετε οδηγίες στους συμμετέχοντες να χρησιμοποιούν δωρεάν online παιχνίδια για πρακτική άσκηση.

Διεξαγωγή άσκησης παγοθραυστικών

Για να δημιουργήσετε δεξιότητες στη λήψη αποφάσεων, διαιρέστε ένα πλήθος σε δύο ομάδες. Προκαλείστε τους να εντοπίσετε πολλούς τρόπους για να λάβετε αποφάσεις διαχείρισης βάσει στυλ ηγεσίας και να υποστηρίξετε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα κάθε στυλ. Η νικήτρια ομάδα προσδιορίζει τους περισσότερους τρόπους λήψης αποφάσεων. Αυτές μπορεί να περιλαμβάνουν αυταρχικές μεθόδους που χρησιμοποιούνται καλύτερα σε καταστάσεις κρίσης ή συνεργατική λήψη αποφάσεων που είναι αποτελεσματική στην οικοδόμηση της ομαδικής επικοινωνίας. Η ικανότητα αναγνώρισης αυτών των τεχνικών - και πότε μπορούν να χρησιμοποιηθούν - μπορεί να βελτιώσει τις δεξιότητες λήψης αποφάσεων κάποιου ατόμου επειδή η αποτελεσματική διαχείριση απαιτεί ευελιξία.

Χρησιμοποιήστε διαφορετική σκέψη

Για να λάβετε αποτελεσματικές αποφάσεις διαχείρισης, πρέπει να εξετάσετε διαφορετικές προοπτικές. Για παράδειγμα, ας υποθέσουμε ότι ένας διευθυντής πρέπει να επιλέξει τον υπάλληλο που θα προωθήσει. Για να αποκτήσετε εμπειρία σε αυτόν τον τομέα, διαιρέστε μια μεγάλη ομάδα σε έξι μικρότερες ομάδες. Διανέμουν διαφορετικά έγχρωμα καπέλα: λευκό, μαύρο, κίτρινο, κόκκινο, πράσινο και μπλε. Εξηγήστε ότι κάθε καπέλο αντιπροσωπεύει έναν διαφορετικό τύπο λήψης αποφάσεων: πραγματικό, συναισθηματικό, θετικό, αρνητικό, δημιουργικό ή ελεγχόμενο. Προβάλλετε μια πρόκληση, όπως ποιο από τα έξι διαφορετικά άτομα να προωθήσετε, και αφήστε τους συμμετέχοντες να επιλέξουν έναν από τους κατάλληλους ανθρώπους με βάση το χρώμα του δικού του καπέλου. Οι συμμετέχοντες μαθαίνουν ότι διαφορετικές καταστάσεις απαιτούν διαφορετική σκέψη, η οποία μπορεί να οδηγήσει σε καλύτερες δεξιότητες λήψης αποφάσεων.