Μια εταιρική στρατηγική ονομάζει τα αποτελέσματα που μια επιχείρηση προτίθεται να επιτύχει και επινοεί τα μέσα για να το πράξει. Πιο άμεσα, μια εταιρική στρατηγική καθορίζει το πεδίο δραστηριότητας μιας εταιρείας και τον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρησιακές διαδικασίες μιας επιχείρησης υποστηρίζουν τους στόχους της εταιρείας. Με αυτόν τον τρόπο, η στρατηγική διαχείριση περιορίζει τις εξουσιοδοτημένες πρωτοβουλίες μιας εταιρείας, τις οποίες επιλέγουν οι ηγέτες με βάση τους πόρους της εταιρείας και το εξωτερικό περιβάλλον στο οποίο ανταγωνίζεται.
Η σημασία μιας εταιρικής στρατηγικής εξαρτάται από το ότι είναι ένα αποτελεσματικό μέσο για την κατανομή των πόρων μιας επιχείρησης, την εδραίωση των επιχειρηματικών προσδοκιών και τη βελτίωση της ανταγωνιστικής θέσης μιας επιχείρησης, καθώς και την αύξηση της αξίας των μετόχων σε κάτι πέρα από το άθροισμα των περιουσιακών της στοιχείων.
Καταλογίζει πόρους της Εταιρείας
Μια εταιρική στρατηγική είναι ένα εργαλείο που χρησιμοποιεί μια εταιρεία για να περιορίσει την κατανομή των πόρων της στο καλύτερες διαθέσιμες επιχειρηματικές ευκαιρίες επενδύσεων.
Κατά τη διαδικασία στρατηγικού προγραμματισμού και κατάρτισης προϋπολογισμού, μια επιχείρηση αξιολογεί την απόδοση κάθε επιχειρηματικής μονάδας. Με βάση τα ευρήματά της, η εταιρεία αποκτά και εκχωρεί περιουσιακά στοιχεία και αναθεωρεί τις κατανομές πόρων. Οι ηγέτες κατανέμουν τους εταιρικούς πόρους σύμφωνα με την επιθυμία των ευκαιριών αγοράς κάθε επιχειρηματικής μονάδας, η οποία καθορίζει τις προτεραιότητες σχεδιασμού της.
Καθιερώνει Προσδοκίες
Μια εταιρεία μεταφέρει την εταιρική της στρατηγική σε μεμονωμένες επιχειρηματικές μονάδες απόδοση της μονάδας δίσκου και καθορίζει τις προσδοκίες των εσωτερικών και εξωτερικών ενδιαφερόμενων φορέων ή εκείνων που ενδιαφέρονται για την επιτυχία μιας επιχείρησης. Οι εταιρικοί στόχοι επικεντρώνονται σε βασικούς τομείς, όπως η κατάσταση της αγοράς, η παραγωγικότητα και η κερδοφορία, για τους οποίους καθορίζονται μετρήσιμοι στόχοι, όπως η επίτευξη συγκεκριμένου μεριδίου αγοράς ή οικονομικής απόδοσης των επενδύσεων. Μέσα από τις προσδοκίες οι ενδιαφερόμενοι ευθυγραμμίζουν τις δραστηριότητές τους με τους στρατηγικούς στόχους και αναλαμβάνουν ιδιαίτερους ρόλους για να εξασφαλίσουν την επιτυχή υλοποίηση μιας εταιρικής στρατηγικής.
Βελτιώνει την ανταγωνιστική θέση
Η εταιρική στρατηγική αφορά την εταιρεία την ανάπτυξη και την κερδοφορία. Συνεπώς, η στρατηγική αποφασίζει τις επιχειρήσεις στις οποίες ανταγωνίζεται μια επιχείρηση και πώς οι επιχειρηματικές μονάδες διαρθρώνουν και διαχειρίζονται τις δραστηριότητές τους για να βελτιώσουν την ανταγωνιστική θέση μιας επιχείρησης.
Προσθέτει Αξία Μετόχου
Στηριζόμενοι σε μια στρατηγική της εταιρείας, οι επιχειρηματικές μονάδες μπορούν να αυξήσουν την αξία του επενδυτή σε κάτι πέρα από το άθροισμα των φυσικών και πνευματικών του περιουσιακών στοιχείων. Με τη λήψη λογικών στρατηγικών επιλογών για την επιχείρηση που σχεδιάζει να ακολουθήσει η εταιρεία, την κατανομή των πόρων της, τη χρήση των οργανωτικών δυνατοτήτων και των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων της μονάδας, η πιθανότητα αυξάνει τις δραστηριότητες των επιχειρηματικών μονάδων αυξάνοντας την αξία μιας επιχείρησης.
