Γιατί η εταιρική χρηματοδότηση είναι σημαντική για όλους τους διευθυντές;

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι αρχές της εταιρικής χρηματοδότησης επηρεάζουν κάθε υπεύθυνο λήψης αποφάσεων σε μια εταιρία, είτε κάνουν κλήσεις υψηλού επιπέδου για εξαγορές ή επενδύσεις, είτε επιλέγουν έναν πωλητή για να εξυπηρετήσουν τη μηχανή μαλακού ποτού στην αίθουσα διάλειμμα. Οι διευθυντές συχνά πρέπει να εφαρμόζουν και να εξηγούν τις αποφάσεις αυτές στους ανθρώπους που τους αναφέρουν. Η κατανόηση της εταιρικής χρηματοδότησης παρέχει στους διαχειριστές τις πληροφορίες που χρειάζονται για να ενημερώσουν και να παρακινήσουν.

Τα πάντα κοστίζουν χρήματα

Με απλά λόγια, η εταιρική χρηματοδότηση αναφέρεται στον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις κερδίζουν χρήματα και πώς τα ξοδεύουν. Οι διευθυντές σε όλα τα επίπεδα συμμετέχουν, έστω και έμμεσα, και στις δύο αυτές δραστηριότητες. Επομένως, η αποτελεσματικότητά τους εξαρτάται σε κάποιο βαθμό από την κατανόηση των οικονομικών τους. Ο Aswath Damodaran, καθηγητής οικονομικών στο Πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης, συνόψισε συνοπτικά το ζήτημα όταν είπε: "Κάθε απόφαση που συνεπάγεται τη χρήση χρημάτων είναι μια εταιρική οικονομική απόφαση". Η απόφαση για το ποιος να μισθώσει, πυρκαγιά και να προωθήσει, να καθορίσει τα επίπεδα των τιμών, να καθορίσει τα χρονοδιαγράμματα παραγωγής, ακόμα και να παραγγείλει προμήθειες γραφείου επηρεάζει την κατώτατη γραμμή της εταιρείας. Οι διαχειριστές πρέπει να κατανοήσουν πώς η εταιρική χρηματοδότηση επηρεάζει το τμήμα τους και πώς επηρεάζει το τμήμα τους τα οικονομικά της εταιρείας τους.

Εξηγήστε τις εταιρικές αποφάσεις

Όταν οι άνθρωποι που εργάζονται υπό διαχειριστή ρωτούν «Πώς μπορούμε να διαθέτουμε την αναδιαμόρφωση του γραφείου όταν δεν έχουμε αρκετό προσωπικό» ή «Γιατί δεν είχαμε άνοδο όταν είχαμε κερδίσει», οι απαντήσεις στηρίζονται στην εταιρική χρηματοδότηση. Ο διαχειριστής που καταλαβαίνει ότι μπορεί να δώσει εξηγήσεις ο λαός του θα δεχθεί. Για παράδειγμα, μπορεί να εξηγήσει πώς τα κεφαλαιουχικά έξοδα (ανακαινίσεις) και τα λειτουργικά έξοδα (προσωπικό) είναι σημαντικά διαφορετικά. Μπορεί να καταδείξει γιατί το κέρδος δεν μεταβάλλει απαραίτητα τη ροή μετρητών. Οι υφισταμένοι μπορεί να μην είναι ευχαριστημένοι με τις απαντήσεις, αλλά λογικές εξηγήσεις μπορούν να απομακρύνουν το μυστήριο από τις εταιρικές αποφάσεις και ίσως να μειώσουν την απογοήτευση.

Τι είναι αυτό για τους εργαζόμενους

Οι διευθυντές με ισχυρή πείρα στη χρηματοδότηση μπορεί να είναι καλύτερα τοποθετημένοι για να παρακινήσουν τους εργαζομένους τους διευκρινίζοντας πώς μπορούν να ωφεληθούν αν η εταιρεία ευδοκιμεί και, με τη σειρά τους, πώς η δουλειά που κάνουν μπορεί να συμβάλει στην επιτυχία της εταιρείας. Στο βιβλίο με τίτλο «Χρηματοοικονομική Λογιστική για ΜΒΑ», οι συγγραφείς αναφέρουν πολλούς τρόπους με τους οποίους ένας διευθυντής μπορεί να χρησιμοποιήσει οικονομικές πληροφορίες για να ενδυναμώσει τους υπαλλήλους. Για παράδειγμα, τα διευθυντικά στελέχη που μπορούν να εξηγήσουν τις αποχρώσεις των δικαιωμάτων προαίρεσης επί μετοχών, τα σχέδια συμμετοχής στα κέρδη, τα RSU και τα προγράμματα 401 (k) μπορούν να χρησιμοποιήσουν αυτά τα οφέλη ως κινητήρια καρότα. Η διδασκαλία των εργαζομένων για την ανάλυση της οικονομικής κατάστασης της εταιρείας μπορεί να τις προετοιμάσει όταν έρθει η ώρα να συζητήσουμε την αποζημίωση. Οι διαχειριστές μπορούν επίσης να χρησιμοποιήσουν οικονομικά δεδομένα για να θέσουν σαφείς, ρεαλιστικούς στόχους που θα έχουν νόημα σε όλους τους υπαγόμενους.

Κατανόηση των στόχων

Τελικά, είναι η δουλειά ενός διευθυντή να βοηθήσει την εταιρεία να επιτύχει τους στόχους της. Όπως επισημαίνει ο καθηγητής Damodaran, για τις περισσότερες επιχειρήσεις, η οποία μειώνεται στη μεγιστοποίηση της αξίας της επιχείρησης. Άλλοι περιγράφουν τον πρωταρχικό στόχο της εταιρείας ως "μεγιστοποίηση της αξίας των μετόχων". Ανεξάρτητα από τον αναφερόμενο στόχο, οι μετρήσεις για την επίτευξη του θα εκφράζονται σχεδόν πάντα στη γλώσσα της εταιρικής χρηματοδότησης - καθαρό εισόδημα (κέρδος), ελεύθερη ταμειακή ροή, μετοχικό κεφάλαιο, μερίσματα που επιστρέφονται στους μετόχους κ.ο.κ. Οι διευθυντές που μιλούν άπταιστα τη γλώσσα αυτή μπορούν να εκτιμήσουν καλύτερα εάν οι αποφάσεις τους οδηγούν την εταιρεία προς το στόχο ή την ωθούν προς τα πλάγια ή ακόμα και προς τα πίσω.