Η πειθαρχία συνδέεται συχνά με την τιμωρία. Αυτή η συσχέτιση αναβλύζει τις θετικές επιπτώσεις της πειθαρχίας. Η πειθαρχία εξασφαλίζει την τάξη και την ευημερία των άλλων. Ως εκ τούτου, ισχύει όχι μόνο στην περίπτωση των παιδιών αλλά και στο χώρο εργασίας όπου εργάζονται οι ενήλικες. Αυτός είναι ο λόγος που η πειθαρχία των εργαζομένων αποτελεί μέρος του ανθρώπινου δυναμικού.
Διόρθωση συμπεριφοράς
Σύμφωνα με το Ανθρώπινο Δυναμικό του Πανεπιστημίου Rutgers, ο στόχος της πειθαρχίας των εργαζομένων είναι να διορθώσει τη συμπεριφορά ενός εργαζόμενου μέσω διδασκαλίας αντί να τον τιμωρήσει. Ένας προϊστάμενος πρέπει να εξηγήσει στους υφισταμένους της όπου πρέπει να βελτιωθούν. Πρέπει να παράσχει την εμπειρογνωμοσύνη της και να δώσει χρόνο σε όσους εργάζονται υπό αυτήν να εφαρμόσει τις προτάσεις της και να βελτιώσει την απόδοσή τους. Εάν ο υπάλληλος αρνείται να βελτιώσει ή να διορθώσει τη συμπεριφορά του, μπορεί να ληφθούν αυστηρά πειθαρχικά μέτρα. Η καλύτερη μορφή πειθαρχίας των εργαζομένων είναι όταν δεν αποτελεί έκπληξη. Οι αρχές πρέπει να επικοινωνούν τακτικά με τους υπαλλήλους, ώστε να έχουν μια ιδέα για το τι έρχεται.
ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ
Η συμπεριφορά ενός υπαλλήλου επηρεάζει και άλλους υπαλλήλους. Η πειθαρχία των εργαζομένων είναι ένας τρόπος προστασίας των άλλων εργαζομένων που θέτουν τον χρόνο και το ταλέντο τους στο χώρο εργασίας. Με ένα σαφές και αποτελεσματικό πρόγραμμα υπαλλήλων-πειθαρχίας, οι εργαζόμενοι γνωρίζουν τις συνέπειες της συμπεριφοράς τους. Αυτό εξομαλύνει την παροχή πληροφοριών σχετικά με τη συμπεριφορά των εργαζομένων και παρέχει αίσθημα ασφάλειας στους εργαζομένους. Αυτό εξασφαλίζει το δικαίωμα στην προστασία που δικαιούται κάθε εργαζόμενος.
Βελτιώστε τις επιδόσεις
Ένα διαφανές πρόγραμμα υπαλλήλων-πειθαρχίας μπορεί να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά προβλήματα όπως η απουσία, η καθυστέρηση, η έλλειψη προθεσμιών ή η μη τήρηση άλλων κωδίκων δεοντολογίας στο χώρο εργασίας. Η πειθαρχία των υπαλλήλων βοηθά έμμεσα τους εργαζομένους να βάλουν το χρόνο τους στην καλύτερη δυνατή χρήση.
Κέρδος Οργανισμού
Εκτός από τη διασφάλιση της προστασίας, ένας αποτελεσματικός κώδικας προσωπικού-πειθαρχίας δημιουργεί ένα ευχάριστο περιβάλλον στο οποίο οι εργαζόμενοι μπορούν να εργαστούν. Αυτό αυξάνει την παραγωγή τους, γεγονός που μεταφράζεται σε αυξημένο κέρδος για έναν οργανισμό. Επίσης, στον σημερινό κόσμο της εύκολης επικοινωνίας, μια εταιρεία με μεγάλη φήμη για την πειθαρχία των εργαζομένων μπορεί να διατηρήσει τους υπαλλήλους και να προσελκύσει περισσότερα ταλέντα.
Θετική Υποχρέωση Εργαζομένων
Τα εργαλεία για την πειθαρχία των εργαζομένων είναι ισχυρά και πρέπει να χρησιμοποιούνται μόνο με θετικό τρόπο. Το τμήμα ανθρωπίνων πόρων του Πανεπιστημίου της Οκλαχόμα περιλαμβάνει πέντε συνιστώσες για θετική πειθαρχία των εργαζομένων - επικοινωνώντας τις προσδοκίες απόδοσης και τις απαιτήσεις προς τους υπαλλήλους, ακολουθούμενη από προφορικές υπενθυμίσεις, γραπτές υπενθυμίσεις και πειθαρχική άδεια απουσίας και τερματισμό. Τα συστατικά είναι σε αυξανόμενη σειρά σοβαρότητας. Τα αρχικά στοιχεία παρέχουν υποστήριξη και χρόνο για τον εργαζόμενο να διορθώσει την απόδοσή του. Εάν αποτύχει, χρησιμοποιούνται πιο σοβαρά εξαρτήματα. Η τελευταία επιλογή, ο τερματισμός της απασχόλησης, ενώ δεν αποτελεί μέρος της θετικής πειθαρχίας των εργαζομένων, πρέπει να ληφθεί υπό ορισμένες συνθήκες. Ορισμένες οργανώσεις χρησιμοποιούν αναστολή πριν από την εκκαθάριση ενός υπαλλήλου.
