Μια επιχείρηση χωρίς βιώσιμο σχέδιο δράσης είναι σαν ένα πλοίο χωρίς πηδάλιο. Επειδή η επιχειρηματική επιτυχία απαιτεί να παραμείνετε σε πορεία προς έναν μακροπρόθεσμο στόχο, είναι σημαντικό να έχετε ένα σχέδιο που μπορείτε να ακολουθήσετε. Το τέχνασμα για τη δημιουργία ενός επιτυχημένου σχεδίου δράσης καθιστά αρκετά φιλόδοξο να επιτύχει ανάπτυξη και κέρδος, αλλά αρκετά ρεαλιστικά ώστε η επιχείρησή σας να μην υπερφορτώνεται.
Γνωρίζοντας την επιχείρησή σας
Η διαδικασία δημιουργίας ενός σχεδίου δράσης είναι εξίσου σημαντική με το ολοκληρωμένο έγγραφο. Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και οι επιχειρηματίες που αναθέτουν τη δημιουργία των σχεδίων δράσης τους δεν κατανοούν τη σημασία της διαδικασίας γραφής. Η σύνταξη ενός σχεδίου δράσης έχει μια απότομη καμπύλη μάθησης, αλλά όταν φτάσετε στην κορυφή του θα αποκτήσετε μια ολοκληρωμένη κατανόηση των στόχων της επιχείρησής σας και πού πηγαίνει. Αυτή η κατανόηση είναι πολύ πιο βαθιά όταν γράφετε το σχέδιο, αντί να το διαβάζετε απλά. Κοιτάξτε τη δημιουργία του σχεδίου δράσης σας ως σχολείο από το οποίο πρέπει να αποφοιτήσετε για να είστε κατάλληλος για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση.
Αποφυγή αποβλήτων
Ένας από τους μεγαλύτερους κινδύνους της προώθησης χωρίς σχέδιο δράσης είναι ο κίνδυνος σπατάλης χρόνου, ενέργειας, χρημάτων και άλλων πόρων. Μια επιχείρηση μπορεί να σπαταλά τεράστια ποσά πόρων, ακολουθώντας δρόμους ή έργα που δεν είναι κερδοφόρα και παραγωγικά, ή επιδιώκοντας αξιόλογους στόχους με αναποτελεσματικούς τρόπους. Στην καλύτερη περίπτωση, αυτοί οι χαμένοι πόροι μειώνονται στα περιθώρια κέρδους. Στη χειρότερη περίπτωση, μπορεί να σημαίνει τη διαφορά μεταξύ ακμάζουσας και δίπλωσης. Ένα συνοπτικό και αποτελεσματικό σχέδιο δράσης χρησιμεύει ως ένας χάρτης για το στόχο της επιχειρηματικής επιτυχίας και επιτρέπει στους εργαζόμενους να συνεργαστούν για να πάρουν τον πιο ίσο δρόμο προς αυτόν τον στόχο.
Εκμάθηση του πεδίου
Αν είστε ένας λογικός επιχειρηματίας, γνωρίζετε ήδη ένα δίκαιο ποσό για το επιλεγμένο σας πεδίο. Ωστόσο, δεν θα μπορούσατε να γνωρίζετε τόσο πολύ όσο θα κάνατε μετά τη λειτουργία της επιχείρησής σας για λίγα χρόνια, επειδή οι περισσότερες γνώσεις προέρχονται από την εμπειρία. Η σύνταξη ενός σχεδίου δράσης θα καταλύσει αυτή τη διαδικασία εκπαίδευσης και θα σας βοηθήσει να μάθετε όχι μόνο για τη δική σας επιχείρηση, αλλά και για τον ανταγωνισμό σας και κάθε άλλη πτυχή του τομέα σας.
Εργασία με λάθη
Κοστίζει πολύ λιγότερο να οραματίζεται ένα λάθος μέσα στα όρια ενός σχεδίου δράσης και στη συνέχεια να το αποφύγει, παρά να κάνει λάθος και να ανακάμψει από αυτό. Με την επεξεργασία διαφόρων υποθετικών προβλημάτων στη διαδικασία σύνταξης του σχεδίου δράσης σας, μπορείτε να προετοιμάσετε την επιχείρησή σας για να κατευθύνετε γύρω από παρόμοια εμπόδια όταν τα αντιμετωπίζετε στον πραγματικό κόσμο.
Ορισμός της επιχείρησης
Η βιβλιοθήκη του Free Management δηλώνει ότι είναι σημαντικό να προσδιοριστεί με σαφήνεια ο σκοπός και οι στόχοι μιας νέας επιχείρησης. Αυτός είναι ένας από τους κύριους στόχους ενός σχεδίου δράσης. Επειδή οι πόροι μιας αναδυόμενης επιχείρησης είναι συχνά πολύ περιορισμένοι, είναι σημαντικό να τις χρησιμοποιήσετε προς όφελός σας. Ένα σχέδιο δράσης προσδιορίζει τους τομείς στους οποίους μια επιχείρηση πρέπει να εστιάσει τις ενέργειές της για να δημιουργήσει μια στρατηγική νίκης. Το σχέδιο δράσης συμβάλλει επίσης στην οικοδόμηση αλληλεγγύης μεταξύ των εργαζομένων και στη δημιουργία αίσθησης ταυτότητας μέσα στην επιχείρηση. Μόλις η επιχείρηση αναδειχθεί ως συγκεκριμένη οντότητα στο μυαλό των εργαζομένων και των υποψήφιων πελατών, οι πιθανότητες επιτυχίας της αυξάνονται σημαντικά.
