Τι είναι ένα στρατηγικό πλέγμα;

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Καθώς η τεχνολογία της πληροφορίας γίνεται ένα μεγαλύτερο μέρος των καθημερινών επιχειρησιακών λειτουργιών, πολλές επιχειρήσεις δυσκολεύονται όλο και περισσότερο να εκτιμήσουν τη σχέση μεταξύ έργων πληροφορικής, επιχειρησιακών λειτουργιών και επιχειρηματικών λειτουργιών. Το στρατηγικό δίκτυο προσφέρει έναν τρόπο απλούστευσης της αξιολόγησης.

Το στρατηγικό δίκτυο

Το στρατηγικό δίκτυο αποτελείται από τέσσερα τεταρτημόρια - στρατηγικό, εργοστάσιο, στροφή και υποστήριξη - χωρισμένα από έναν βασικό άξονα x και άξονα y. Ο οριζόντιος ή ο άξονας x επικεντρώνεται στη σχέση της πληροφορικής με τη στρατηγική της επιχείρησης. Ο κάθετος ή ο άξονας y επικεντρώνεται στη σχέση της πληροφορικής με τις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Τα έργα και οι πρωτοβουλίες στον τομέα της πληροφορικής, τόσο τρέχουσες όσο και προτεινόμενες, τοποθετούνται στο δίκτυο με βάση τον αναμενόμενο αντίκτυπό τους. Πρωτοβουλίες στον τομέα της πληροφορικής με χαμηλό στρατηγικό και χαμηλό λειτουργικό αντίκτυπο εδάφους στο κάτω αριστερό μέρος: το τεταρτημόριο υποστήριξης. Οι πρωτοβουλίες ΤΠ που διαδραματίζουν αναπόσπαστο ρόλο στη στρατηγική και τις λειτουργίες πηγαίνουν στην πάνω δεξιά πλευρά: το στρατηγικό τεταρτημόριο. Το άνω αριστερό ή το τεταρτημοριακό εργοστάσιο φιλοξενεί έργα πληροφορικής που διευκολύνουν τις επιχειρήσεις, όπως η ελεγχόμενη από υπολογιστή κατασκευή, αλλά δημιουργούν περιορισμένο αντίκτυπο στην επιχειρησιακή στρατηγική. Το κάτω δεξιά ή το τεταρτημόριο ανάκτησης προορίζεται για έργα που χρησιμοποιούν την τεχνολογική καινοτομία για να παράγουν στρατηγικό πλεονέκτημα, αλλά παρουσιάζουν ελάχιστες επιπτώσεις στις λειτουργίες.

Χρησιμοποιεί

Το στρατηγικό δίκτυο παρέχει τόσο στη διοίκηση πληροφορικής όσο και στην ανώτερη διοίκηση έναν εύκολο τρόπο να μετρήσει τη σημασία κάθε δεδομένου έργου πληροφορικής. Αυτό τους επιτρέπει να λαμβάνουν καλύτερες αποφάσεις, όπως το αν είναι πιο αποδοτικό να ανατίθεται σε εξωτερικό συνεργάτη μια συγκεκριμένη λειτουργία πληροφορικής ή να τη διατηρεί εσωτερικά. Για παράδειγμα, μια επιχείρηση μπορεί να διαπιστώσει ότι μπορεί να εξοικονομήσει χρήματα με εξωτερική ανάθεση συντήρησης στο φόρουμ των πελατών της, το οποίο πιθανότατα πέφτει στο τεταρτημόριο υποστήριξης, αντί να το κρατήσει στο σπίτι.