Η αλυσίδα εφοδιασμού είναι ένας από τους σημαντικότερους τομείς ενός οργανισμού, διότι ελέγχει το κόστος. Τα αποθέματα, ο εξοπλισμός και άλλες λειτουργικές ανάγκες αγοράζονται συνήθως με σύμβαση που δίνει στους αγοραστές εκπτώσεις με μεγάλες αγορές. Αυτές οι εκπτώσεις αναφέρονται ως εκπτώσεις σε όγκο και εκφράζονται συνήθως ως ποσοστό των συνολικών στοιχείων ή του ποσού του δολαρίου που αγοράσατε. Ενώ οι περισσότεροι προμηθευτές θα λάβουν αυτόματα την έκπτωση του όγκου, είναι σημαντικό να πραγματοποιούν περιοδικούς ελέγχους των τιμολογίων και των εμβασμάτων για να εξασφαλίζεται η έκπτωση.
Αποκτήστε τη σύμβαση για το απόθεμα ή τα αντικείμενα που αγοράσατε. Αυτό μπορεί να γίνει από νομικό ή ελεγκτικό επίπεδο του οργανισμού.
Προσδιορίστε την τρέχουσα έκπτωση όγκου. Αυτό συνήθως συμβαίνει στο τμήμα της σύμβασης που αφορά την τιμολόγηση. Για παράδειγμα, μια έκπτωση όγκου μπορεί να είναι μια ποσοστιαία έκπτωση μετά τη συμπλήρωση ενός συγκεκριμένου κατώτατου ορίου εσόδων, όπως το 5% από κάθε $ 10.000. Μια άλλη ποσοστιαία έκπτωση μπορεί να προκληθεί από τον αριθμό των πωληθέντων αντικειμένων, αλλά ο υπολογισμός είναι ο ίδιος με το ποσοστό των πωλήσεων, όπως 5% έκπτωση ή κάθε 100 καρέκλες που αγοράστηκαν.
Προσδιορίστε τα τρέχοντα επίπεδα έντασης. Ας υποθέσουμε ότι 150 προϊόντα έχουν πωληθεί για συνολικά $ 15.000 στις πωλήσεις.
Υπολογίστε την έκπτωση του όγκου. Εάν η έκπτωση βασίζεται σε ένα ποσοστό των πωλήσεων, ο υπολογισμός είναι το ποσοστό πολλαπλασιαζόμενο επί το σύνολο των πωλήσεων. Ο υπολογισμός για αυτό το παράδειγμα είναι 5 τοις εκατό πολλαπλασιασμένο με $ 15.000 ή $ 750. Ο υπολογισμός με βάση τον αριθμό των πωλούμενων αντικειμένων θα ήταν ο ίδιος δεδομένου ότι τα ποσοστά είναι τα ίδια.
