Ένας παγκόσμιος διαχειριστής αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις στην ανάπτυξη των εργαζομένων. Πρέπει να ενθαρρύνει και να αναπτύξει ταλέντα εργαζομένων σε διάφορες χώρες. Επειδή οι εργαζόμενοί της ανήκουν σε διαφορετικούς πολιτισμούς και έχουν διαφορετικές ανάγκες, πρέπει να παρέχει όσα εργαλεία μπορεί. Η δουλειά της είναι να χρησιμοποιεί δημιουργικές προσεγγίσεις για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να λύσουν επιχειρησιακές προκλήσεις στις αντίστοιχες αγορές τους.
Κοινοί Στόχοι
Μια στρατηγική πρόκληση είναι πώς να αναπτύξουμε την εταιρεία μέσω μιας κεντρικής στρατηγικής. Για παράδειγμα, ένας διαχειριστής μπορεί να προσπαθήσει να εφαρμόσει μια στρατηγική μάρκετινγκ που λειτουργεί στην Ιαπωνία στην καναδική αγορά. Παρόλο που οι εργαζόμενοι στην Ιαπωνία μπορούν να συνεργαστούν με εργαζόμενους στον Καναδά, η ίδια στρατηγική μάρκετινγκ μπορεί να μην λειτουργήσει. Οι Ιάπωνες καταναλωτές ενδέχεται να διαφέρουν σημαντικά από τους καναδούς καταναλωτές σε μια συγκεκριμένη αγορά. Σε αυτήν την περίπτωση, διαφορετικά τμήματα της εταιρείας κάτω από έναν παγκόσμιο διαχειριστή πρέπει να χρησιμοποιούν οποιεσδήποτε μεθόδους που είναι απαραίτητες για την επίτευξη των κεντρικών στόχων της εταιρείας.
Παγκόσμια συνεργασία
Δεν αρκεί να οργανώσουμε τους ανθρώπους σε διεθνείς ή περιφερειακές ομάδες έργου ώστε να μπορέσουν να αναπτύξουν στρατηγική κατεύθυνση για την εταιρεία ή ακόμα και να μοιραστούν λειτουργικές στρατηγικές. Ένας διαχειριστής πρέπει να βρει τρόπους να προσελκύσει τους ανθρώπους σε όλα τα μέρη του κόσμου να συνεργαστούν χωρίζοντας γεωγραφικά όρια. Χωρίς να μοιραζόμαστε ιδέες σε ένα δημιουργικό και υποστηρικτικό περιβάλλον, ακόμη και αν αυτό συμβαίνει στον εικονικό κόσμο, ένας παγκόσμιος διαχειριστής δεν μπορεί να βοηθήσει την παγκόσμια εταιρεία να αντιμετωπίσει με επιτυχία τις προκλήσεις στις διάφορες αγορές της.
Βιώσιμη Επιχειρηματική Στρατηγική
Ένας παγκόσμιος διαχειριστής πρέπει να οργανώσει εργατικά ταλέντα για να δημιουργήσει ένα βιώσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Μια επιχείρηση αναπτύσσει πρώτα μια επιχειρηματική στρατηγική που λειτουργεί έτσι ώστε να μπορεί να προσφέρει το ίδιο προϊόν σε ανθρώπους σε όλο τον κόσμο. Η πρόκληση είναι να αναπτυχθούν επιτυχημένες επιχειρηματικές πρακτικές που θα κρατήσουν το κόστος παραγωγής ενός προϊόντος στη γραμμή και θα βοηθήσουν την εταιρεία να διατηρήσει το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα.
Βασικές ικανότητες
Ένας παγκόσμιος διαχειριστής πρέπει επίσης να βοηθήσει μια επιχείρηση να αντιμετωπίσει επιχειρησιακές προκλήσεις που συνδέονται με τη διατήρηση βασικών ικανοτήτων. Πρόκειται για στρατηγικά ανεπτυγμένες ικανότητες που του προσφέρουν πλεονέκτημα σε κάθε αγορά. Εάν οι ικανότητες αυτές αποδυναμωθούν με την πάροδο του χρόνου, μια εταιρεία θα χάσει μέρος του μεριδίου της στην αγορά από τους ανταγωνιστές της. Ένας τρόπος με τον οποίο ένας διευθυντής κάνει αυτό είναι βοηθώντας την εταιρία να φυλάει τις γνώσεις της για τον τρόπο λειτουργίας της και να προστατεύει αυτή τη γνώση από το να μοιράζεται με τους ανταγωνιστές.
